樂視這個如此瘋狂的企業(yè)，真是一波未平一波又起，在抓眼球的道路上越走越遠。9月27日連發(fā)兩枚重彈， 不僅爆出“樂視網”易主，更有樂視電視與芒果TV深度合作的消息出爐。
樂視易主已是意料之內，情理之中的事，此次大變動的局勢也更為明朗，樂視視頻、樂視電視、樂視影業(yè)和樂視云，這四個樂視旗下的優(yōu)質資產重組，作為樂視上市公司體系，與手機、體育等樂視非上市體系做了明確區(qū)分。樂視控股的資金危機和沒譜的樂視汽車，也都與新樂視沒了關系。
在新的布局下，樂視電視的新舉動成為互聯網電視行業(yè)的一個新話題。芒果TV與樂視電視舉行簽約儀式，其應用將于近期登陸樂視超級電視全線機型，樂視超級電視將開放平臺能力全力推廣芒果TV服務。此次芒果TV與樂視電視的戰(zhàn)略合作，意味著互聯網電視越來越以內容為王。此次合作是否對芒果TV的兄弟硬件愛芒果電視有影響?是否也在預示愛芒果電視的發(fā)展戰(zhàn)略?
其實不然，芒果TV將其所有的優(yōu)質內容資源植入到愛芒果電視，包括《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》《真正男子漢》等王牌綜藝和《獵場》《談判官》《人間至味是清歡》《涼生，我們可不可以不憂傷》等電視劇內容，這些內容恰恰也是樂視電視珍視的重要資源。
然而，樂視電視能否借芒果TV扭轉眼前不利的態(tài)勢，還是一個大大的問號?；ヂ摼W電視的資本方支持、資源內容都決定性的命脈要素。以失去中超、亞冠等賽事版權的“前”樂視為例，今年618銷售額同比去年下滑了57%，當周市場份額占比接近6%。這與2016年同期300%的增幅大相徑庭。作為視頻第一陣營的芒果TV借助其在內容和資源上的優(yōu)勢，早就已經布局了終端產品，把產業(yè)鏈延展到互聯網電視領域。愛芒果電視正是芒果TV旗下的互聯網電視品牌，哪有“親兄弟”不照顧的道理。
相對于其他廠商，愛芒果電視有著其他互聯網電視品牌無可比擬的優(yōu)勢?；ヂ摼W電視是牌照+內容+硬件+互聯網運營+變現能力的綜合比拼，這方面愛芒果電視的優(yōu)勢是樂視等其他廠家無法比擬的。
作為娛樂第一品牌的湖南衛(wèi)視、芒果TV通過愛芒果電視在客廳深度滲透，開啟了一個重要的新商業(yè)模式。在行業(yè)即將進入下半場淘汰賽，面對時代的大風口，誰能扛起中國互聯網電視的大旗呢?愛芒果電視的新穎模式和探索的新發(fā)展路子，越來越彰顯出巨大的威力，樂視在這時候才選擇與芒果TV的合作，是否為時已晚?
眾所周知，樂視在危機之后面臨著自救，作為曾經的行業(yè)領頭羊，樂視想要自救需要解決的問題很多，比如在內容上，原來獨家的體育版權已經沒有了，內容對用戶的吸引力也大不如從前，怎么辦?跟芒果的TV合作，固然會吸收內容能量，但除此之外，牌照、硬件、運營及變現能力都是綜合考量一家互聯網電視企業(yè)的重要指標，樂視能否像愛芒果一樣成為幾方面的集大成者呢?這當然還是未知數。
樂視自救之路選擇了與芒果TV合作，希望借助芒果TV產業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢。而這一綜合優(yōu)勢已經明顯地表現在愛芒果電視身上。愛芒果電視的商業(yè)模式顯然比樂視健康，在內容、系統、售后服務等幾個層面，愛芒果電視能彌補樂視的不足。甚至有人大膽預計，愛芒果會不會成為樂視電視的接盤俠，愛芒果會去接這個盤嗎?互聯網電視行業(yè)有無可能上演當年58與趕集、滴滴與優(yōu)步合并大戲呢?值得期待。
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