1.小紅書被曝用戶信息大面積泄漏 50名用戶被騙近88萬元
6月13日消息，據(jù)中國青年報報道，多名用戶反映，跨境電商平臺小紅書用戶信息大面積泄漏，50名用戶被騙了879163.58元。
報道稱，這些受騙用戶都接到了自稱是“小紅書客服”的電話，以購買商品存在質(zhì)量問題退款為由被騙。“小紅書客服”可以提供準(zhǔn)確的用戶訂單號、收貨地址、購買商品信息，甚至還包括登錄賬號和密碼。因此，很多用戶信以為真被騙。
2.豌豆莢七周年：那個時代超喜歡豌豆莢 而現(xiàn)在呢?
在知乎上，「Google 退出之前，中國的 Android 生態(tài)是怎樣的?」的這個問題底下，下面的留言中，點贊最多的一條就是：那個時代超喜歡豌豆莢。
關(guān)于國內(nèi)安卓生態(tài)的發(fā)展，不得不提到一個日子，2010 年 1 月 12 日。記性好的朋友也許會記得，那天就是 Google 退出中國市場的一個爆發(fā)點。彼時，Android 系統(tǒng)剛剛更新到 2.1 版本，在中國境內(nèi)發(fā)售的 Android 手機也僅有 HTC Hero(G3) 和 HTC Tattoo(G4) 兩款，塞班系統(tǒng)是當(dāng)時的王者，S60v3/v5 仍舊是市面上的絕對主流，iPhone OS(即后來的 iOS)也還沒有進(jìn)入中國市場(iPod Touch 除外)。
3.走得了蘋果風(fēng) 當(dāng)?shù)闷鹩螒蛑?衛(wèi)龍辣條手游來了
吃根衛(wèi)龍，打著《衛(wèi)龍霸業(yè)》的手游也一樣，只要足夠有意思，足夠好玩，這沒什么不可以的。
當(dāng)很多傳統(tǒng)企業(yè)還在做上個年代流行的“國家XX認(rèn)證”、“XX質(zhì)量真是好”式品牌營銷時，衛(wèi)龍食品這個活了17年的辣條廠商，已走向新時代與年輕人“打鬧嬉戲”的康莊大道。
手游是衛(wèi)龍食品準(zhǔn)備好要與年輕人“打交道”的新方式。昨天晚些時候，衛(wèi)龍食品官方微博推了條消息，用“敬請期待”四字，簡單粗暴引入支“衛(wèi)龍手游要來了”的預(yù)告短片。這款名為衛(wèi)龍霸業(yè)的戰(zhàn)爭手游，明天(6月15日)將全線公測。
4.順豐偷走商家的客戶?區(qū)域負(fù)責(zé)人出面道歉
不要跟自己的客戶搶生意。
6月13日，一篇名為《致王衛(wèi)先生：順豐偷走了我的客戶》的文章在互聯(lián)網(wǎng)上被大量轉(zhuǎn)發(fā)，一家生鮮電商的合伙人指責(zé)順豐在包裝箱上貼著印有順豐大當(dāng)家二維碼的廣告，導(dǎo)致訂單大面積取消、代理商退出，一天的營業(yè)額從六七萬元下降到幾千元。
5.途家網(wǎng)羅軍：我們有濃厚的“分享經(jīng)濟”情懷 但卻吃不了今天“共享經(jīng)濟”的飯
創(chuàng)辦途家網(wǎng)之初，羅軍給企業(yè)的定義是在線度假，后來他們提出了分享住宿。“我們6年來沒有談過分享經(jīng)濟，我有一個觀點——分享經(jīng)濟只是明天才能看到，今天我們都是共享經(jīng)濟。”
“我們大多數(shù)人都一樣，覺得忽略了過去的機會，也在期待今天的機會……”
執(zhí)惠主辦的“第二屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會”上，途家網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO羅軍正在演講，主題依然離不開他創(chuàng)辦途家所遵從的理念：從共享到分享。2015年8月D輪融資后，途家網(wǎng)順利晉級獨角獸行列，在這之后開始大跨步前進(jìn)，在2016年接連并購了螞蟻短租以及攜程、去哪兒的公寓民宿業(yè)務(wù)。
6.打垮“樂視們”的不是缺錢，而是價值觀和企業(yè)文化
故事是這樣開始的
想寫這篇文章已經(jīng)頗有些時日了，但一直不知道該如何下筆，以及用一種什么樣的態(tài)度來寫。距離上次那篇描寫“民企VS外企”的鴻文不過才大半年的時間，可戲中男主角的境遇，卻仿佛冰火兩極陰陽相隔了。如果說的再輕佻一些，我首先是不是應(yīng)該“恭喜”一下樂視，祝賀她終于摘掉了“業(yè)內(nèi)最會開發(fā)布會的PPT公司”的帽子，同時成功晉級“中國最著名的互聯(lián)網(wǎng)娛樂名企”(目前樂視及其相關(guān)附屬企業(yè)，以一己之力撐起了國內(nèi)財經(jīng)類“娛樂性”新聞的半壁江山)。
7.王興式宿命：三個超級大風(fēng)口趕上了兩個 然而…
過去12年，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)真正稱得上「超級大風(fēng)口」的領(lǐng)域，其實就三個：社交、電商和O2O。王興趕上了其中的兩個。
什么是超級大風(fēng)口?看看上市公司的數(shù)量或者未上市公司的估值就知道了。
即使以贏家通吃、馬太效應(yīng)極為明顯的社交領(lǐng)域，都有超過5家公司上市：微信(騰訊)、微博、陌陌、YY、人人、世紀(jì)佳緣;未上市的快手、B站、映客、探探、脈脈……
8.貓狗大戰(zhàn)又起!京東遭阿里旗下媒體抹黑
眼看就要到6月18號，在消費者即將進(jìn)行血拼的背后，天貓與京東兩大電商巨頭也開始明爭暗斗。
今日，阿里巴巴旗下媒體《天下網(wǎng)商》通過其官方公眾號發(fā)布了一篇題為《京東逼商家給消費者漲價，神舟電腦舉報京東“惡意擾亂市場價格”》的文章。
文章稱“京東強逼神舟天貓店漲價。在遭到拒絕后，京東強行下調(diào)了神舟電腦在京東的價格，并提出降價的錢讓神舟電腦承擔(dān)。為此，神舟電腦向工商總局投訴京東“惡意擾亂市場價格”。”
9.王者榮耀每月賺30億 淘寶京東代練火了
有報道稱，王者榮耀流出驚人數(shù)據(jù)，其2017 Q1收入超過30億，每天有8000萬-9000萬場對局，可見這款游戲的火爆程度。淘寶賣家們也早早的上架了代練服務(wù)，希望趁勢賺一筆，不過，代練對買家來說是有一定風(fēng)險的。
不少賣家在淘寶店推出代練服務(wù)，在淘寶上搜索“王者榮耀代練”，銷量排名最高的商品有28000多人購買，13萬多條的買家評論。
10.研究了100多個創(chuàng)業(yè)失敗案例后 這里有7個血色教訓(xùn)給你
Anastasia Mudrova也曾是一家創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，在項目失敗后，她發(fā)瘋似地閱讀和思考了100多個創(chuàng)業(yè)失敗的案例，以定量和定性分析的方式，總結(jié)了7個血色教訓(xùn)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司有一個笑話：“你在市場上看到的創(chuàng)業(yè)公司，10個里有11個會失敗。”在我自己失敗之后，我開始尋找創(chuàng)業(yè)失敗的原因。截至今日，我已經(jīng)閱讀了100多個創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例，這篇文章分享了我個人認(rèn)為特別重要的幾點。
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