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創(chuàng)立于2015年的“中國(guó)原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜”是國(guó)內(nèi)首份原創(chuàng)文學(xué)IP價(jià)值的綜合盤點(diǎn)榜單，云集國(guó)內(nèi)頂尖作家、權(quán)威媒體、演藝界明星、文娛產(chǎn)業(yè)大佬等重量級(jí)嘉賓，榜單較2016首屆，覆蓋更多產(chǎn)業(yè)參與者、輻射更多媒體，更具權(quán)威性、指向性、影響力。因此被譽(yù)為當(dāng)下原創(chuàng)文學(xué)作品的權(quán)威價(jià)值排名及IP開發(fā)的風(fēng)向標(biāo)，成為當(dāng)今的IP奧斯卡。

在IP和泛娛樂已經(jīng)是文化產(chǎn)業(yè)“兩手抓、兩手都要硬”的標(biāo)配后，更重要的問題來(lái)了，如何分辨出IP的真正價(jià)值，鎖定優(yōu)質(zhì)IP，成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在關(guān)注的大事。而閱文集團(tuán)即將舉行的“IP奧斯卡”，或能解決以上疑問。

這家占據(jù)影視改編市場(chǎng)大半江山，又是游戲、動(dòng)漫新晉強(qiáng)手的原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)，每個(gè)舉動(dòng)都在“泛娛樂生態(tài)圈”中落下重要的一子，IP的評(píng)估和遴選體系，是它下一步要做的，扣住產(chǎn)業(yè)“命門”的大事。

IP奧斯卡背后，閱文集團(tuán)抓住的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵

IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵是什么?是優(yōu)質(zhì)IP的價(jià)值。眾所周知，目前IP的泛娛樂開發(fā)，其產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莻€(gè)“金字塔”結(jié)構(gòu)，頂部是上游，也就是IP源頭，雖說(shuō)現(xiàn)有邏輯里，只要具備“粉絲經(jīng)濟(jì)”屬性的文化產(chǎn)品都有發(fā)展成IP的潛力，包括動(dòng)漫、包括其他形式的文化產(chǎn)品。但就完整度、轉(zhuǎn)換方式多元來(lái)說(shuō)，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為優(yōu)質(zhì)IP的最大源頭;而影視、游戲、動(dòng)漫等多種IP內(nèi)容變現(xiàn)方式則處于“金字塔”中部，這其實(shí)也是IP的最直接、有效的變現(xiàn)渠道;而產(chǎn)業(yè)鏈的下游，則是中游的進(jìn)一步開發(fā)，獲取IP的長(zhǎng)尾效應(yīng)，如周邊衍生產(chǎn)品，主題公園等。由上游的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，可撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)。

在這樣一個(gè)背景下，選擇IP的泛娛樂開發(fā)變得理所當(dāng)然，這也是種高效的運(yùn)作模式。但文化產(chǎn)品的開發(fā)，最終還是指向優(yōu)秀的內(nèi)容。以近兩年為例，《封神傳奇》不僅投資巨大，集齊了“漫咖啡四大神獸”中的范冰冰、黃曉明和angelababy，票房依舊撲街，而《驢得水》雖然主演均為話劇演員，在娛樂圈毫無(wú)知名度，但靠扎實(shí)的內(nèi)容形成口碑逆襲。而在業(yè)界看來(lái)，之所以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP大受歡迎，也在于“內(nèi)容”二字，經(jīng)過數(shù)億讀者汰選，有著完整的世界觀和設(shè)定，故事情節(jié)豐富，類型多樣，天然就是IP改編的寶庫(kù)。沒錯(cuò)，在整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈里，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才是開發(fā)的前提條件。

需要注意的是，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是IP的源頭，但初始IP的篩選和孵化需要什么標(biāo)準(zhǔn)?優(yōu)質(zhì)IP需要哪些維度，故事情節(jié)，還是粉絲熱度，在閱文的原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜劃定價(jià)值體系前，業(yè)內(nèi)上下游公司各自為政，各有各的衡量體系。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“IP源頭”，特點(diǎn)就是“廣”，有體量的廣，單閱文一家就擁有400萬(wàn)作家，千萬(wàn)部作品;再者是類型的廣，細(xì)分之下，IP類型能達(dá)百種以上。傳統(tǒng)的篩選體系，并不能覆蓋這樣一個(gè)實(shí)時(shí)變化的生態(tài)系統(tǒng)。

閱文集團(tuán)的原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜，則是一個(gè)領(lǐng)先的IP篩選體系，它建立在6億用戶的基礎(chǔ)上，以大數(shù)據(jù)做手段，篩選出的優(yōu)質(zhì)作品，保證了內(nèi)容、人氣上的領(lǐng)先;而每期的熱門類型，則預(yù)示未來(lái)市場(chǎng)的流行方向，IP作為頭部產(chǎn)品，是下級(jí)市場(chǎng)開發(fā)的風(fēng)向標(biāo)。也難怪閱文的風(fēng)云榜，能被業(yè)內(nèi)稱為“IP奧斯卡”，畢竟進(jìn)了這個(gè)榜單，就意味著下一個(gè)“爆款作品”。

泛娛樂開發(fā)的前置條件是IP價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)文化產(chǎn)業(yè)鏈上各大企業(yè)來(lái)說(shuō)，IP泛娛樂開發(fā)已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)配置，在于IP不是“孤立存在”，只有在不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)中流動(dòng)起來(lái)，才能捕獲更多的用戶，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值的擴(kuò)大。在這里，IP的開發(fā)方式是關(guān)鍵，過去的IP都是簡(jiǎn)單的出售到不同娛樂產(chǎn)業(yè)里，開發(fā)方式往往也簡(jiǎn)單粗暴，如游戲的“套皮”開發(fā)，或者電視劇“只有主角名字和原著一樣”，IP的很多價(jià)值被浪費(fèi)掉。

閱文目前想做的，是對(duì)IP形成工業(yè)化的開發(fā)流程，通過由自己確定的IP價(jià)值體系，讓IP從開發(fā)初始，就能預(yù)料到未來(lái)的形態(tài)。通過IP奧斯卡，閱文集團(tuán)把這種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)傳遞給業(yè)界，并讓業(yè)界認(rèn)可，從而參與到閱文的IP生態(tài)版圖里：作為專業(yè)的IP孵化與培育平臺(tái)，閱文有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，有用戶，有專業(yè)人士，有多端變現(xiàn)能力。閱文能用IP，把產(chǎn)業(yè)鏈各段的公司同時(shí)聚攏過來(lái)，按初始規(guī)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng)開發(fā)——閱文的運(yùn)營(yíng)模式，是“合伙人”模式。

閱文要做IP奧斯卡的初衷也在于此，必須有個(gè)生態(tài)來(lái)承載這種跨界融合，建立生態(tài)的開始，得讓所有參與者有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的衡量體系。只有如此，才能讓所有人都毫無(wú)疑問地參與到這個(gè)融合里——從開始就建立起對(duì)IP的信心。那么在這樣一個(gè)條件下，IP的泛娛樂開發(fā)會(huì)變得更簡(jiǎn)潔，而IP奧斯卡以及閱文，所提供的，就是這樣的一個(gè)平臺(tái)。

而從企業(yè)的角度來(lái)看，IP奧斯卡的戰(zhàn)略意義也充分體現(xiàn)，除了標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的商業(yè)流程，也在于同個(gè)IP的多元布局拓展出商業(yè)領(lǐng)域的碰撞。隨著文化產(chǎn)業(yè)的細(xì)分，各個(gè)領(lǐng)域IP的開發(fā)各有其一套系統(tǒng)，很難維持IP作品核心不產(chǎn)生變化，而這往往是產(chǎn)生粉絲黏性的重要因素。

IP奧斯卡要做的，就是把這部分優(yōu)秀作品的粉絲需求歸納、呈現(xiàn)、放大，讓優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生有跡可循，除了把IP價(jià)值的維度確立后，再以此價(jià)值為開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，將產(chǎn)業(yè)鏈上的所有公司都納入。這些公司共享大數(shù)據(jù)，獲得精確的目標(biāo)用戶群像，捕捉IP粉絲的偏好以形成粉絲畫像，給IP的開發(fā)和運(yùn)作提供指導(dǎo)，通過IP奧斯卡的篩選過程和榜單，這些都能實(shí)現(xiàn)。

IP價(jià)值高企推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，全球化趨勢(shì)不可阻擋

美國(guó)的電影奧斯卡之所以從地方性的一個(gè)電影獎(jiǎng)項(xiàng)變成全球影迷的狂歡，擁有公信力和影響力，在于好萊塢輸出的強(qiáng)勢(shì)電影文化，足以輻射全球。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，由閱文舉辦的IP奧斯卡，也有著走向世界的潛力。在于，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP已經(jīng)進(jìn)入海外年輕人的文化消費(fèi)里。

最近，北美網(wǎng)站wuxiawold(武俠世界)的流量已經(jīng)進(jìn)入全美前1000名，這個(gè)網(wǎng)站最早將《盤龍》翻譯成英文，帶起玄幻潮流，目前網(wǎng)站讀者來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家，北美讀者占到總數(shù)的1/3，而在提供亞洲翻譯連載的導(dǎo)航網(wǎng)站novel update上，來(lái)自閱文集團(tuán)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)的網(wǎng)文小說(shuō)有150部，這是由國(guó)外網(wǎng)文愛好者自發(fā)發(fā)起的翻譯行為，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在國(guó)外已經(jīng)擁有一定的擁躉。

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的影響力是在逐步擴(kuò)大，從港澳臺(tái)市場(chǎng)再到東南亞，如越南、泰國(guó)等地都有大批網(wǎng)文的實(shí)體出版與線上翻譯，亞洲流行文化中心日韓更是和中國(guó)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，如閱文與日本Libre出版株式會(huì)社合作，輸出《全職高手》日文版。同時(shí)，閱文集團(tuán)與韓國(guó)的重要電子出版內(nèi)容商韓國(guó)內(nèi)容社也結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴。

如何進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)的IP影響，使之成為文化上的“Made-in-China”?在閱文看來(lái)，必須從兩個(gè)方面著手，第一是發(fā)力數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使優(yōu)質(zhì)IP生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)，這由閱文領(lǐng)頭搭建的商業(yè)體系來(lái)完成，如“IP共營(yíng)合伙人制”就為IP泛娛樂運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)，此外閱文還領(lǐng)頭成立“正版聯(lián)盟”加快推進(jìn)國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);第二是建立中國(guó)IP的品牌，像《星球大戰(zhàn)》《復(fù)仇者聯(lián)盟》等，有優(yōu)秀的內(nèi)容后，還要有優(yōu)秀的運(yùn)作方式推廣，而閱文也正在嘗試，IP奧斯卡正是品牌確立的有效方式。

而對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過閱文這樣的巨頭進(jìn)行探索，閱文是數(shù)字閱讀行業(yè)唯一一家獨(dú)角獸——它有足夠的體量給行業(yè)制訂規(guī)則，而行業(yè)里其他企業(yè)，最大的收益在于不用承擔(dān)試錯(cuò)成本，而有成熟的模式以供借鑒。通過泛娛樂生態(tài)的確立和價(jià)值體系的建立，最終行業(yè)也會(huì)跟隨進(jìn)入完整的商業(yè)態(tài)勢(shì)。閱文的“IP奧斯卡”是一個(gè)開始，它將提供給整個(gè)產(chǎn)業(yè)更多的可能性。

文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈(ID：guojingdequanzi)用心做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。

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