盤點(diǎn)與辣評：2016年十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大事件

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文|李東樓

2016年即將逝去，按照慣例，又到了一年一度的東樓盤點(diǎn)時間。今年繼續(xù)結(jié)合2016年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展情況推出年度盤點(diǎn)，并給出自己的觀察解讀。今天東樓繼續(xù)帶來了第四期盤點(diǎn)《2016年十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大事件》

Top1：美圖上市

【事件回顧】12月15日，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)美圖公司在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌交易。這是深港通開閘后迎來的最大一筆IPO。同時，美圖成為繼騰訊之后，在香港上市的最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而更值得一提的是，美圖董事長蔡文勝剛剛通過媒體發(fā)布了一封原計(jì)劃在IPO現(xiàn)場讀出的感謝信，其中更是暴露了蔡文勝在創(chuàng)業(yè)圈和資本圈強(qiáng)大的人脈。

【東樓點(diǎn)評】美圖的上市應(yīng)該互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在今年集體面臨資本寒冬當(dāng)中唯一的亮點(diǎn)，眾所周知，由于資本環(huán)境不佳，國內(nèi)已經(jīng)很久沒有規(guī)?；幕ヂ?lián)網(wǎng)公司完成IPO了。就連滴滴、美團(tuán)、小米等這樣的估值已經(jīng)超百億美金的獨(dú)角獸們都因?yàn)橘Y本寒冬暫停了IPO，而在這種背景下，美圖能夠頂著壓力成功在香港完成IPO，絕對值得鼓勵。

不過，目前創(chuàng)業(yè)環(huán)境的確不佳，一方面是移動互聯(lián)網(wǎng)紅利漸盡，創(chuàng)業(yè)者沒有太多的創(chuàng)新空間，另一方面則是整體行業(yè)環(huán)境不好，投資人出手愈加謹(jǐn)慎。而對于美圖來說，上市后面臨的壓力依然不小，盡快將自己數(shù)億的用戶轉(zhuǎn)化為營收，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈是其當(dāng)務(wù)之急。

Top2：春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳去世

【事件回顧】2016年10月5日晚，北京春雨天下軟件有限公司(春雨醫(yī)生)創(chuàng)始人兼CEO張銳因突發(fā)心肌梗塞，不幸在北京去世，享年44歲，在社交網(wǎng)絡(luò)上，諸多業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)人士紛紛表示惋惜和悼念。

【東樓點(diǎn)評】春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳的突然離世絕對在創(chuàng)業(yè)圈是一枚重磅炸彈，這同時給創(chuàng)業(yè)者的心頭留下一陣“霧霾”，同時對創(chuàng)業(yè)者提了一個醒。不得不說，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者如今面臨的競爭壓力非常之大，巨大的融資及業(yè)績壓力，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者日以繼夜的工作。實(shí)際上，很多人在忙著實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想時，卻往往忽視了人生中最重要的東西：健康。失去了健康，一切的奮斗都將失去價值，無論創(chuàng)造的個人財(cái)富有多少也無福消受。

Top3：“剪電線”事件

【事件回顧】2016年8月30日，因?yàn)橐患覄?chuàng)業(yè)媒體的報道，洗衣O2O項(xiàng)目宅代洗成為了眾人口誅筆伐的對象。報道中宅代洗創(chuàng)始人稱在創(chuàng)業(yè)初期為了拉新，竟然想出剪斷高校所有洗衣機(jī)的電源線來迫使大學(xué)生使用這樣的所謂的”餿主意“，一經(jīng)報道，媒體和大眾一片嘩然。而后，創(chuàng)業(yè)者又否認(rèn)剪過電線，說是為了營銷效果，時間出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。

【東樓點(diǎn)評】這一事件引發(fā)的討論非常之多，有關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的錯誤價值觀的，有關(guān)于報道媒體的道德倫理的，媒體圈和創(chuàng)業(yè)圈對此進(jìn)行了長達(dá)一周的討論。這一事件確實(shí)能夠帶給我們更多的思考，特別是很多人指出所有成功的公司都有原罪，創(chuàng)業(yè)者剪電線這并不算什么大事，在我看來，這正是近些年整個中國商業(yè)社會的縮影，在追求成功面前，很多人都迷失了方向，因此我們看到，整個創(chuàng)業(yè)圈到處充斥著虛報融資金額，運(yùn)營數(shù)據(jù)注水、惡意中傷競爭對手等現(xiàn)象，但我們卻司空見慣。而缺乏誠信，不遵守基本的商業(yè)規(guī)則這樣的“壞習(xí)慣“，實(shí)際上也為這些創(chuàng)業(yè)公司在未來的發(fā)展過程中埋下隱患，最終很可能付出慘重代價。

Top4：多部門出臺直播平臺監(jiān)管政策

【事件回顧】9月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》;11月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》;12月13日，文化部又發(fā)布關(guān)于印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動管理辦法》》(以下稱《辦法》)的通知。

【東樓點(diǎn)評】經(jīng)歷了連續(xù)兩年的急速發(fā)展之后，直播行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)百家創(chuàng)業(yè)公司，這使得競爭日益加劇，但是移動互聯(lián)網(wǎng)的流量卻緊握在幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中，因此這些直播創(chuàng)業(yè)平臺起步時不惜通過大打擦邊球來吸引用戶，屢屢爆出涉黃事件，而這是相關(guān)部門出臺要求直播主實(shí)名注冊、直播平臺取得相關(guān)許可證等相關(guān)規(guī)定和管理辦法的原因所在。而在這些新規(guī)出臺之后，相當(dāng)于給創(chuàng)業(yè)者戴上了”枷鎖“，而必然讓持續(xù)兩年的直播創(chuàng)業(yè)熱潮直接降溫。

Top5：滴滴2016年融資額度超過73億美金

【事件回顧】滴滴出行在2016年公布新一輪45億美元股權(quán)融資，加上招商銀行25億美元銀團(tuán)貸款，中國人壽20億人民幣長期債權(quán)投資，滴滴新一輪融資達(dá)到73億美元。

【東樓點(diǎn)評】滴滴在完成73億的巨額融資之后，迅速完成了對uber的合并收購，這使得滴滴在國內(nèi)成為出行行業(yè)巨頭，而且估值更是直逼1000億美金，成為未上市公司當(dāng)中最大的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。實(shí)際上，滴滴在短短三四年內(nèi)，完成超過100億美金左右的融資，然后先后完成對快的打車、uber兩大競爭對手的吞并，這再次說明互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經(jīng)結(jié)束，創(chuàng)業(yè)門檻正在無限提高，資本已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)市場的主導(dǎo)。

因此我們看到，這些年創(chuàng)業(yè)公司融資的金額越來越高，融資的間隔也越來越短，所有迅速崛起的獨(dú)角獸企業(yè)全部都是通過資本的輸血然后進(jìn)行快速的資源整合，在完成對競爭對手的吞并后成長起來的，而這些獨(dú)角獸背后無不都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、大型財(cái)團(tuán)等身影，這還說明，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在加速傳統(tǒng)化，生機(jī)和活力已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年。

Top6:共享單車創(chuàng)業(yè)熱

【事件回顧】共享單車是指企業(yè)與政府合作，在校園、地鐵站點(diǎn)、公交站點(diǎn)、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)區(qū)等提供自行車單車共享服務(wù)，是共享經(jīng)濟(jì)的一種新形態(tài)。截至到2016年11月，已經(jīng)有包括摩拜單車、優(yōu)拜單車、OFO、小鳴單車、小藍(lán)單車、騎唄等在內(nèi)的多家共享單車誕生并且都獲得了大量的風(fēng)險投資。

【東樓點(diǎn)評】如今在北京的大街小巷都能看到黃顏色和綠顏色的共享單車的身影，尤其是下半年來，隨著資本的注入，共享單車開始加大了自行車的投放量，甚至出現(xiàn)了多個公司的共享單車扎推投放在某一個地鐵口的熱鬧局面。但在熱鬧景象的背后，卻是人們對這些共享單車找不到、騎不動的抱怨，以及經(jīng)常被隨便遺棄的現(xiàn)象，還有資本市場對共享單車未來商業(yè)模式的不解和疑惑。實(shí)際上，共享單車能夠成為今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里投資人爭搶的投資標(biāo)的，這再次證明今年創(chuàng)業(yè)市場的平淡，而創(chuàng)新的停滯實(shí)際上也是資本寒冬的原因，沒有好項(xiàng)目自然吸引不了投資人進(jìn)入市場。

Top7:羅輯思維與papi醬的投資鬧劇

【事件回顧】2016年3月，papi醬得到羅輯思維1200萬元的投資，羅輯思維CEO李天田曾公開表示“投資papi醬是最大的恥辱”，查詢?nèi)珖髽I(yè)信用信息公示系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)，羅輯思維的退出早在今年 8 月份就已經(jīng)完成，而papi 醬的合伙人楊銘在11月24日發(fā)聲，確認(rèn)了羅輯思維退出papi 醬的消息。

【東樓點(diǎn)評】僅僅過了五個月，羅輯思維久完成了從投資papi醬到退出的全過程，這看起來更像是一場鬧劇，但顯然最得利的還是羅輯思維。其通過投資papi醬、2200萬拍賣papi醬廣告等營銷事件的策劃，獲得收入和品牌方面的雙豐收，隨后退出papi醬投資，開辟了新項(xiàng)目：得到。而對papi醬來說，經(jīng)歷了這一番鬧劇之后，并沒有因此更上一層樓，反而因?yàn)榧彼偻钢Я俗约旱娜藲?，在今年下半年后繼乏力，被新晉雞湯女王咪蒙搶了風(fēng)頭。而羅輯思維投資papi 醬這個事件也告訴我們，很多投資機(jī)構(gòu)投資某一家企業(yè)并不是為了獲得投資回報，也許只是為了為自己做PR。

Top8:羅永浩被告

【事件回顧】今年6月21日，自稱羅永浩及錘子科技粉絲的李某列舉了4項(xiàng)羅永浩在錘子科技ROM發(fā)布會上宣傳卻未能實(shí)現(xiàn)的手機(jī)功能，認(rèn)為這些未兌現(xiàn)的承諾屬于虛假宣傳和欺詐行為，進(jìn)而將錘子科技及羅永浩告上法庭。該案在9月22日宣判，法院認(rèn)定原告李某所訴的錘子科技涉嫌商業(yè)欺詐證據(jù)不足，駁回原告李某多項(xiàng)訴訟請求，這樁“錘粉”狀告錘子科技及羅永浩的訴訟案，以原告李某敗訴告結(jié)。

【東樓點(diǎn)評】作為資深網(wǎng)紅，羅永浩自從創(chuàng)立錘子科技之后一直都是焦點(diǎn)人物，而在今年也不例外，其一舉一動一言一行都被媒體所追蹤，特別是在今年10月，新手機(jī)發(fā)布前夕，錘子手機(jī)即將*的新聞更是熱傳。實(shí)際上，羅永浩自從創(chuàng)立錘子手機(jī)之后，一直希望能夠通過自己的影響力，讓粉絲為自己的“情懷”買單，然而事與愿違，錘子手機(jī)t1整個銷售周期只賣出20多萬部，而且在今年6月還遭遇了被所謂的“錘粉”狀告，這多少有點(diǎn)諷刺的意味。實(shí)際上，羅永浩可以算是在前幾年火熱的創(chuàng)業(yè)熱潮當(dāng)中的標(biāo)桿人物，而其創(chuàng)業(yè)后遭受的風(fēng)雨也再次證明，創(chuàng)業(yè)是個技術(shù)活兒，只有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

Top9:空空弧創(chuàng)始人病倒后被出局

【事件回顧】12月8日，空空狐創(chuàng)始人兼CEO余小丹通過個人公眾號發(fā)布公開信稱，由于突然生病住院，公司已經(jīng)被第二輪投資方昆侖萬維清算，其已被踢出董事會，并被辭去CEO職位，失去對空空狐的控制權(quán)，這封公開信引發(fā)了媒體圈和創(chuàng)投圈多日的討論。

【東樓點(diǎn)評】這是一個典型的創(chuàng)業(yè)者被資本請出局的故事，實(shí)際上，在近些年的創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，這種案例比比皆是，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了獲取融資與投資人簽署對賭協(xié)議或出讓高于50%以上的股權(quán)都有被投資人清算出局的可能。前有大s的婆婆俏江南集團(tuán)的創(chuàng)始人張?zhí)m、后有雷士照明創(chuàng)始人吳長江，都是前車之鑒。另一方面，這一事件其實(shí)也再次說明一個問題，投資人并不是創(chuàng)始人的親密戰(zhàn)友，更不會雪中送炭，他們追求的是始終是資本利益最大化。而這并沒有錯，因?yàn)檫@正是投資人的本職工作。

Top10:各大平臺重金熱捧內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮

【事件回顧】9月20日，今日頭條創(chuàng)始人、CEO張一鳴在頭條創(chuàng)作者大會上宣布，將拿出10億元人民幣補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者，助力短視頻創(chuàng)作的爆發(fā)。11月23日下午消息，百度今日舉行百家號2016內(nèi)容生態(tài)大會并宣布：2017年百度將累計(jì)向內(nèi)容生產(chǎn)者分成100億。

【東樓點(diǎn)評】今日頭條、一點(diǎn)資訊、騰訊天天快報、百度等公司紛紛在今年宣布投入重金扶持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。不過，隨著形形色色的人進(jìn)入到內(nèi)容市場，這使得內(nèi)容創(chuàng)業(yè)競爭也越來越激烈，已經(jīng)形成了千軍萬馬過獨(dú)木橋的局面。而對于平臺各方提供的動輒10億乃至百億的補(bǔ)貼政策，更多時候看起來更像是為了鼓勵更多的人參與創(chuàng)造內(nèi)容的噱頭。另一方面，由于內(nèi)容呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，特別是大量的雞湯文和標(biāo)題黨文章的出現(xiàn)，對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來說也是一種稀釋，而且由于不少平臺信奉人工智能和機(jī)器推薦，這使得讀者讀到越來越多的低質(zhì)量文章，本質(zhì)上并沒有更好的提升讀者的體驗(yàn)。

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