當(dāng)前位置:首頁 >  會議 >  正文

柳傳志、王石、李開復(fù)、劉楠等“最獨角獸”CEO亮相WISE峰會宣讀創(chuàng)業(yè)宣言

 2016-12-07 10:03  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

今日,由36氪主辦的“WISE·2016獨角獸峰會”,在北京國際會議中心開幕。在會議開始1個月前,36氪發(fā)布《創(chuàng)業(yè)者宣言》,呼吁創(chuàng)業(yè)者不懼暫時的資本市場寒冬,“保持戰(zhàn)斗,繼續(xù)前行”?!缎浴钒l(fā)布后很快便引起廣泛共鳴。餓了么CEO張旭豪、蜜芽CEO劉楠、途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍等數(shù)十家獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人,第一時間簽名支持《創(chuàng)業(yè)者宣言》。

在今天會議開場在成功企業(yè)家柳傳志、王石,創(chuàng)投博士李開復(fù)的帶領(lǐng)下,蜜芽劉楠、途家羅軍等十余位各自領(lǐng)域最前端的獨角獸CEO共同宣讀創(chuàng)業(yè)宣言:“如果創(chuàng)業(yè)是一場永不言敗的戰(zhàn)役,我將永不放棄,我的團(tuán)隊將永不放棄。我們將在今天,明天,每一天,每一年,披荊斬棘,砥礪前行。”

2016年的這場資本市場的寒冬,確實來勢兇猛。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年共有818起天使投資,披露金額約為51.85億元;投資數(shù)量同比下降34.92%,披露金額也同比下降6.93%。而進(jìn)入下半年之后,這種情況進(jìn)一步惡化,并引發(fā)此起彼伏的裁員、倒閉浪潮等。

宣言的發(fā)起者36kr認(rèn)為,從歷史的角度回顧,很多偉大的公司都誕生在市場冷清、處于低谷時的資本時代:從微軟到聯(lián)邦快遞再到CNN,歷史中寫滿了從蕭條和熊市中起步的知名科技企業(yè)。因此,真正的創(chuàng)業(yè)者依舊堅持,低谷只會甩掉那些對未來感到恐懼的投機(jī)分子。

此次亮相WISE獨角獸峰會的蜜芽CEO劉楠表示:“寒冬是一個特別好的思考時機(jī)。企業(yè)在寒冬的時候會靜下心來做很多事情,這是一個從喧囂回歸孤獨的時刻。”通過對蜜芽過去一年的發(fā)展回顧了解到,蜜芽自上線,定位就是電商領(lǐng)域最重的自營模式,在14-15年跨境+母嬰雙風(fēng)口上,移動端高速發(fā)展的環(huán)境下快速突起,并在15年9月拿到百度1.5億美元的投資,成為母嬰垂直電商第一家獨角獸企業(yè)。進(jìn)入2016年后,資本回歸冷靜,潛修內(nèi)功是蜜芽今年主基調(diào),在10月底蜜芽在寒冬中完成了新一輪融資,并在母嬰電商領(lǐng)域第一個實現(xiàn)正向現(xiàn)金流。通過垂直領(lǐng)域縱深的拓展,發(fā)力專業(yè)內(nèi)容、延展線下服務(wù)、醫(yī)療、教育業(yè)務(wù),充分利用母嬰電商作為接口行業(yè)的優(yōu)勢,在寒冬中依舊保持了創(chuàng)新力和高速的發(fā)展。

柳傳志在會上表示當(dāng)創(chuàng)業(yè)者達(dá)到了一定的階段,如果想要成為企業(yè)家,需要具備哪些能力?1、有更高的追求;2、經(jīng)得住打擊的能力;3、學(xué)習(xí)能力,包括情商、智商等等。柳傳志回顧,在他還在戰(zhàn)斗的時候,堅決想做的一件事情,就是想要有中國人自己品牌的電腦,而且能站在世界的前列。“在改革開放前,中國的計算機(jī)是非常落后的,完全不知道PC機(jī)為何物。所以當(dāng)我后來有機(jī)會能夠把PC機(jī)做大,做成中國第一,跟國外的大品牌相比,能夠在質(zhì)量上、數(shù)量上都能占據(jù)優(yōu)勢的時候,這就是我最大的心愿了。所以,假設(shè)我們那時候打不過人家(也許會敗),但是我會重整旗鼓再來,那就是變成我的一個愿景。”

能稱得上一次完整的偉大的創(chuàng)業(yè)都需要經(jīng)歷周期,在風(fēng)口熱潮保持冷靜,在寒冬中國依舊堅持是每個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該銘記的,就如同宣言的結(jié)束語:披荊斬棘,砥礪前行。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • AI 浪潮下,個人網(wǎng)站如何借勢轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)

    如今,AI早已不是科幻電影里的概念,ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏,改變著我們的工作與生活。對于個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言,AI浪潮既是挑戰(zhàn),更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢,就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),這曾是許多個人網(wǎng)站運(yùn)營者最頭疼的事。小張

  • 2025,個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型:從流量困境到私域破局實戰(zhàn)攻略

    打開手機(jī),刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章,流量越來越分散,個人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個例子,老王經(jīng)營著一個美食個人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來流量,可效果越來越差。后來,他在網(wǎng)站首頁

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

  • 中年老板如何跟年輕創(chuàng)業(yè)者競爭?

    有粉絲留言問:秦剛老師,喬布斯說stayhungrystayfoolish,意思是要一直對事物保持好奇心,這對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講,而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)者

熱門排行

信息推薦