近期微信應(yīng)用號內(nèi)測，業(yè)內(nèi)又是照樣沸沸揚(yáng)揚(yáng)，至于微信應(yīng)用號有什么機(jī)會，都已經(jīng)被很全面的分析過。這里我想談?wù)勎业目捶?，我認(rèn)為微信應(yīng)用號的推出，對開發(fā)者來說，未必都是好事。
當(dāng)前的APP已經(jīng)進(jìn)入存量時代，分發(fā)市場的增量都在放緩，難道突然之間有了微信推出了應(yīng)用號，就會再造一次用戶需求井噴的盛況，再次出現(xiàn)各種層出不窮全新的應(yīng)用號?當(dāng)然不會。
在我看來，應(yīng)用號并非是什么特殊功能，所有中國企業(yè)都不笨，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)匯聚著全中國的頂級聰明人，但凡能夠利用H5實現(xiàn)的服務(wù)功能，其實都已經(jīng)在服務(wù)號中統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)。服務(wù)號已經(jīng)被中國的各種企業(yè)無所不用其極，甚至有過利用微信服務(wù)號做陌生人社交的產(chǎn)品的企業(yè)，著實令人瞠目結(jié)舌，當(dāng)然最后也逃不過被微信封殺的厄運(yùn)，除此之外還有利用微信公眾號做團(tuán)購的、做上門的、日歷的、做提醒的、做算命的、做星座的，凡是各位能想到的，放心，都已實現(xiàn)完畢。
現(xiàn)在具體問題具體分析，此前“三節(jié)課”公眾號，分享了微信應(yīng)用號的機(jī)會，分析的很好，而我這里也直接借用這張圖，來從另一個視角來解讀微信應(yīng)用號。
先說第1類，高頻又重要，我和作者觀點(diǎn)一樣，同樣認(rèn)為這里沒有機(jī)會，重要又高頻的產(chǎn)品基本都屬于BAT、陌陌、360等等這些大公司的頂級產(chǎn)品，基本沒有接入為其貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)的可能，當(dāng)然騰訊系的除外。
第2類，低頻又重要，對用戶來說屬于一些不常用，但有時偶爾又必須用的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品但凡能接入的都已經(jīng)接入到了服務(wù)號，因此可想而知，他們自然也不會錯過應(yīng)用號，而這部分企業(yè)可以說也是微信主要目標(biāo)。
服務(wù)號對于微信來說，其實是一個極為尷尬的位置，其雖然能夠滿足用戶的功能性需求，但是卻會定時給用戶推送，造成不必要的干擾，很多用戶不得不屏蔽服務(wù)號，只在其想要的時候打開。
應(yīng)用號的意圖也非常明顯——消除噪音，讓用戶可以取消這類企業(yè)的服務(wù)號，只在需要的時候打開應(yīng)用號，最大程度上消除推送。對于這類企業(yè)來說，等同于切斷了其主動連接用戶的能力，而只能等待用戶需要時被看到，而用戶需要使用時又極為具備目標(biāo)性與緊迫性，因此即使此時為用戶推送內(nèi)容，效果也將大不如前。
此前的服務(wù)號可謂獲得了極大特權(quán)，沒有像訂閱號折疊，被保留在了用戶聊天list中，但如今隨著用戶聊天數(shù)據(jù)的增長，其被動推送逐漸開始成為用戶負(fù)擔(dān)，而此次這類企業(yè)的位置也極為尷尬，其不能夠不做應(yīng)用號，也不能夠阻止用戶逐漸取消關(guān)注，只能按照微信的意志一步步被降權(quán)。
當(dāng)然，這對用戶來說是件好事，還真是實現(xiàn)了用完即走。
世界就是這么充滿了不確定性。
第3類，高頻不重要，成熟企業(yè)也會根據(jù)自己需求進(jìn)行入駐，這里不必多說。這里要說的是，如果要打造一個社區(qū)，"三節(jié)課"的觀點(diǎn)是，能夠做獨(dú)立app的盡量利用這一紅利，建立自己的社區(qū)，最后脫離微信導(dǎo)入自己的產(chǎn)品。
毫無疑問，利用應(yīng)用號做跳板才是機(jī)會所在，但是問題又來了，如果微信應(yīng)用號屏蔽消息推送、屏蔽朋友圈分享功能，那么一切都是徒勞的，再加上現(xiàn)在工具類產(chǎn)品基本已經(jīng)沒有機(jī)會，而機(jī)會基本都集中在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)品想利用微信應(yīng)用號，其最重要的還是內(nèi)容的推送與轉(zhuǎn)發(fā)，因此反過來說，價值還沒有訂閱號大。
因此第3類，成熟企業(yè)可以利用這個渠道，而全新企業(yè)想利用其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，基本無望。
第4類，低頻不重要，情懷類產(chǎn)品，這類產(chǎn)品在appstroe中經(jīng)常會出現(xiàn)一陣，然后消失掉，微信應(yīng)用號中也可能會出現(xiàn)此類應(yīng)用號。
但問題還是在分享上面，在應(yīng)用商店的APP小而美應(yīng)用還可以通過自身的分享按鈕分享到微博微信、獲得導(dǎo)流，進(jìn)而出現(xiàn)小小的引爆，而如果應(yīng)用號不給開放分享接口，那么必將更加步履維艱。
當(dāng)然，以上都不會妨礙小而美的應(yīng)用會出現(xiàn)，我個人也比較期待。
結(jié)論:
當(dāng)前是一個存量時代，該有的APP、服務(wù)號都已經(jīng)存在，應(yīng)用號的推出，并不是在創(chuàng)造什么全新的需求，不可能再出現(xiàn)當(dāng)年移動時代剛剛崛起，各種APP同時崛起的情況，這種大的機(jī)會早就隨早期的移動時代過去。
從微信角度來說，微信越來越臃腫，腫到一定程度用戶只有逃離，這個臨界點(diǎn)已經(jīng)很接近了。微信應(yīng)用號的推出，最大的目的是用來為用戶消除噪音，讓用戶逐步退出原有的推送模式，而變成主動獲取請求，用最短的時間完成使用。
從開發(fā)者來說，擁有服務(wù)號的開發(fā)者自然會跟進(jìn)，被迫從服務(wù)號遷徙到應(yīng)用號，而其他開發(fā)者更多的只是想借應(yīng)用號做跳板，但是應(yīng)用號也絕不是那么容易被當(dāng)成跳板的主。分發(fā)是一個大難題，開發(fā)者想要從千千萬萬的應(yīng)用號里殺出來，花的錢未必比做APP來的少。出門左轉(zhuǎn)，朋友圈本地廣告已經(jīng)給大家準(zhǔn)備好了。
應(yīng)用號，其實并沒有太多機(jī)會，我們可以冷靜一點(diǎn)。
作者微信公眾號:"首席發(fā)言者"
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