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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之風(fēng)盛行,這幾乎是創(chuàng)業(yè)者們最多的時(shí)代,比肩接踵,任何領(lǐng)域都不曾少過創(chuàng)業(yè)公司,如今只有更盛。早在2006年就以創(chuàng)業(yè)公司為服務(wù)對(duì)象的上海牛人島注冊(cè)公司,為創(chuàng)業(yè)者們解決公司注冊(cè)中的各種手續(xù)、經(jīng)營與財(cái)務(wù)問題,在最早通過互聯(lián)網(wǎng)賺到第一桶金的行列里,也正式走向新的、更高的發(fā)展階段。
在很多人都選擇創(chuàng)業(yè)的年代,沈一峰為何獨(dú)辟蹊徑、從為創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)入手?又是如何憑借著對(duì)注冊(cè)公司的專業(yè)服務(wù),成功列入互聯(lián)網(wǎng)賺到第一桶金隊(duì)伍的?
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):當(dāng)初是為何選擇了“服務(wù)于創(chuàng)業(yè)公司”這個(gè)切入點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的?
沈一峰:早先市場(chǎng)混亂不堪,收費(fèi)不統(tǒng)一,造成部分創(chuàng)業(yè)人群信息匱乏而選擇一些高昂費(fèi)用的中介平臺(tái),服務(wù)低效,從而讓很多創(chuàng)業(yè)者止步不前。我們的創(chuàng)業(yè)初衷就是為了消除創(chuàng)業(yè)者與園區(qū)之間的信息化不對(duì)稱,讓創(chuàng)業(yè)者以最低的成本高效達(dá)成自己的創(chuàng)業(yè)目的。讓更多的人能體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)帶來的改變以及未來。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):2006年,博客、播客剛剛進(jìn)入發(fā)展繁榮期,2016年的它們已經(jīng)經(jīng)歷了幾番互聯(lián)網(wǎng)的大清洗,創(chuàng)業(yè)者們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)圈里時(shí)刻面臨著革新的挑戰(zhàn)。上海牛人島注冊(cè)公司,是憑著什么優(yōu)勢(shì)經(jīng)過這些大風(fēng)大浪的?有沒有累覺不愛的時(shí)候?這時(shí)候您的精神支柱是什么?
沈一峰:服務(wù)!僅有高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能在任何類型的清洗中脫穎而出。在這個(gè)領(lǐng)域,我們?nèi)w員工痛并快樂著,我們目睹了成千上萬的創(chuàng)業(yè)者為了自己的目標(biāo)而奮斗,看著一家家創(chuàng)業(yè)公司的成長興衰。就是這一切成為了我們努力奮斗至今的動(dòng)力,讓更多創(chuàng)業(yè)者能實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心的野望。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):以您多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),在注冊(cè)領(lǐng)域您有什么特別對(duì)初創(chuàng)公司提出的建議么?
沈一峰:高效管理是初創(chuàng)公司最需要的部分,把有限的精力放在刀刃上。成本也是制約初創(chuàng)的一大因素,如何有效控制創(chuàng)業(yè)成本是必不可少的一大環(huán)節(jié)。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):您是怎么看待企業(yè)服務(wù)這個(gè)市場(chǎng)的?未來的上海牛人島有何打算?
沈一峰:每天都有人希望擺脫枷鎖,自己打拼一番天地,單上海每天就有4000多家公司成立,國家極力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè),加大創(chuàng)業(yè)扶持力度,相信未來還會(huì)有更多人為自己的未來打拼。人人都有自己的公司,人人都是CEO! 牛人島未來會(huì)結(jié)合更多國家、園區(qū)的鼓勵(lì)扶持,加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者的幫助力度,結(jié)合創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼扶持指導(dǎo)沙龍,讓更多創(chuàng)業(yè)者享受國家的關(guān)愛!
十年的時(shí)間,上海牛人島從3人團(tuán)隊(duì)走向今日的185人,以注冊(cè)公司為切入口,高效安全的為創(chuàng)業(yè)者們提供財(cái)務(wù)、法律、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等相關(guān)服務(wù)。這十年,對(duì)創(chuàng)業(yè)者們的世界來說,是從星星之火走向了燎原之勢(shì)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的浪潮終于被推向向高潮,上海牛人島注冊(cè)公司也憑著十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)獲得了眾多創(chuàng)業(yè)公司的認(rèn)可、贏得很多創(chuàng)業(yè)者們的信賴。
以互聯(lián)網(wǎng)為依托,兼并傳統(tǒng)與移動(dòng)的優(yōu)勢(shì),這是創(chuàng)業(yè)者們的時(shí)代,而服務(wù)于他們的上海牛人島注冊(cè)公司也將隨著創(chuàng)業(yè)公司的新高潮走向一個(gè)嶄新的時(shí)代:專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn),更能全面細(xì)致又到位的為創(chuàng)業(yè)公司們提供復(fù)雜繁瑣又必須完善的注冊(cè)服務(wù)。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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