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愚人節(jié)營(yíng)銷怎么玩?岡本聯(lián)合Uber跨界出奇招

 2016-04-03 11:24  來(lái)源: 用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2016年的愚人節(jié)再一次被各家企業(yè)花式營(yíng)銷刷爆了朋友圈,國(guó)際品牌岡本聯(lián)合Uber的跨界最具亮點(diǎn),以一款“假裝情侶”H5小游戲玩轉(zhuǎn)了朋友圈病毒傳播,尤其是在80后、90后用戶群里流傳最廣。在科技公司們將愚人節(jié)PR重心放在善(gong)意(ji)玩(dui)笑(shou)上時(shí),岡本和Uber針對(duì)中國(guó)網(wǎng)民特點(diǎn)打出溫情牌,獲得出其不意的效果,其中的精髓值得一直探索品牌之路的中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。對(duì)此,著重分析該案例的亮點(diǎn)和創(chuàng)意初衷,探索毫不搭界的兩家公司如何做到刷爆朋友圈的背后原因。

愚人節(jié)岡本+Uber=有趣

愚人節(jié)本是西方節(jié)日,來(lái)到國(guó)民性格靦腆的中國(guó),造就了無(wú)數(shù)獨(dú)屬國(guó)人的樂趣。除了惡搞、調(diào)戲元素,愚人節(jié)也成了許多人吐露真言的日子,其中假借愚人節(jié)表白成為一道風(fēng)景。2012年手機(jī)QQ空間做了份調(diào)查問(wèn)卷《末日愚人節(jié),你想怎么搞?》,其中60%非單身人士希望被戀人外的人表白、57%南方人希望被惡搞……這份特有“喜感”的調(diào)查報(bào)告對(duì)國(guó)民的特殊性格表露無(wú)遺。

愚人節(jié)無(wú)疑已成為娛人節(jié),許多平常壓抑情感的人,在這一天借助“天賜”胡說(shuō)八道的機(jī)會(huì)吐露真言。正是抓住這個(gè)特點(diǎn),岡本+Uber的組合顯得十分有趣。*做的事,做安全的車。用岡本的“假裝情侶”H5小游戲試探,隨后打Uber一同過(guò)個(gè)難得糊涂的節(jié)日,似乎已經(jīng)成為很多年輕人的選擇。

戳中年輕人的節(jié)日痛點(diǎn),岡本聯(lián)合Uber的跨界營(yíng)銷得到出其不意的效果,從當(dāng)天朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)熱度來(lái)看,假裝情侶H5小游戲的參與度非常高,借鑒流行朋友圈的小游戲全國(guó)排行的病毒傳播特性,以及簡(jiǎn)單易上手的游戲設(shè)定,給用戶借游戲的名義分享給曖昧的TA,比之借用愚人節(jié)“黑”對(duì)手的Low營(yíng)銷手段不知高明了多少倍。

顯然國(guó)際品牌岡本和Uber用自己的方式教育了中國(guó)企業(yè),做愚人節(jié)PR有趣總比黑(mo)暗(hei)料(dui)理(shou)更能獲得用戶的喜愛,更易形成病毒傳播,并且是以正能量為品牌價(jià)值背書。為此,我們就細(xì)數(shù)那些創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)經(jīng)典案例的Uber玩轉(zhuǎn)跨境營(yíng)銷最主要的五個(gè)花式,以供從業(yè)者學(xué)習(xí),讓世界上的PR變得更有趣而不是黑來(lái)黑去。

大品牌玩轉(zhuǎn)跨界營(yíng)銷五個(gè)花式

第一式:雙品牌聯(lián)合營(yíng)銷

案例:Uber聯(lián)合岡本/寶馬MINI/《權(quán)力的游戲》

商業(yè)化對(duì)生活的改變,使得許多品牌本身就是話題。中國(guó)最具代表性的如小米,而國(guó)外此類品牌非常之多。愚人節(jié)岡本牽手Uber就是標(biāo)準(zhǔn)的雙品牌聯(lián)合,此外Uber還與寶馬MINI、美劇《權(quán)力的游戲》一起合作過(guò)多個(gè)案例。

優(yōu)勢(shì):兩個(gè)具備話題元素的品牌聯(lián)合,有趣的創(chuàng)意會(huì)使雙方用戶群產(chǎn)生交集,瞬間爆發(fā)品牌潛藏的輿論效應(yīng)。比如岡本Uber安全套+出行軟件組合,年輕男女看到后會(huì)心一笑。Uber與《權(quán)力的游戲》合作的“鐵王座試乘”事件,也是類似,讓劇迷興奮之余也牢牢記住給他們圓夢(mèng)機(jī)會(huì)的Uber這一品牌。

第二式:明星效應(yīng)營(yíng)銷

案例:Uber一鍵呼叫直升機(jī)趙又廷首飛/明星司機(jī)佟大為做專車司機(jī)

明星是娛樂商業(yè)化的產(chǎn)物,作為粉絲幻想的對(duì)象及偶像崇拜的化身,明星的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)粉絲群甚至社會(huì)大眾產(chǎn)生影響,而輿論對(duì)明星光環(huán)的強(qiáng)關(guān)注,讓品牌+明星這一招式屢試不爽。以Uber在中國(guó)做的一些明星營(yíng)銷案例來(lái)看,無(wú)論是一鍵呼叫直升機(jī)邀請(qǐng)趙又廷首飛,還是明星佟大為做專車司機(jī)“拉客”都獲得過(guò)超乎想象的效果。

優(yōu)勢(shì):明星自帶輿論光環(huán)很容易吸引到大眾關(guān)注,另外,明星的模范作用,也是品牌商借勢(shì)推廣自己的營(yíng)銷利器。

第三式:借勢(shì)熱點(diǎn)營(yíng)銷

案例:Uber戛納電影節(jié)推出叫直升機(jī)服務(wù)/泰國(guó)潑水節(jié)送雨衣

全球一體化趨勢(shì)的到來(lái),在文化上尤其明顯。無(wú)論哪個(gè)國(guó)家還是哪個(gè)民族,一些頗具特色的節(jié)日或活動(dòng),逐漸成為全球或特定地區(qū)的盛典,比如戛納電影節(jié)、泰國(guó)潑水節(jié),在全球及泰國(guó)已經(jīng)是盛大的節(jié)日,Uber利用這些盛典的熱點(diǎn)效應(yīng),巧妙地將自己結(jié)合進(jìn)熱點(diǎn)中,打造出有趣并好玩的事件,跨界起來(lái)皆得到意想不到的效果。

優(yōu)勢(shì):熱點(diǎn)事件自帶眼球效應(yīng),通過(guò)與之結(jié)合很容易獲得網(wǎng)民的高關(guān)注度。

第四式:注意力營(yíng)銷

案例:Uber美國(guó)硅谷投資人打包快遞/中國(guó)一鍵呼叫CEO

不同的時(shí)期不同的地區(qū)一些具備高曝光度的人群和事件,因?yàn)楦鞣N原因成為了全社會(huì)的注意力集中的點(diǎn)。比如全球科技中心硅谷中投資人往往具備著很高的注意力,在中國(guó)創(chuàng)業(yè)高峰和就業(yè)高峰的到來(lái),也讓CEO成了公眾眼里的香餑餑,Uber適時(shí)的同這些具備注意力經(jīng)濟(jì)的人群跨界做事件,很容易引起輿論爆炸效應(yīng)。

優(yōu)勢(shì):在注意力就是經(jīng)濟(jì)的今天,利用這些人群或事物是公眾注意點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),做起跨界營(yíng)銷事半功倍。

第五式:情感營(yíng)銷

案例:Uber日本櫻花季送口罩/澳大利亞送貓咪上門/廣州定制雪糕車

世界上流傳一句話“微笑是世界通用語(yǔ)言”,推而廣之可以說(shuō)情感是世界最簡(jiǎn)單也最通俗的語(yǔ)言,無(wú)論哪個(gè)國(guó)家喜怒哀樂表情都是一樣的,或許你聽不懂外國(guó)人的話,但一定能從表情上猜測(cè)出TA的狀態(tài)??偨Y(jié)一下,情感是人最本真也是最容易獲得共鳴的事物,因此從古至今情感營(yíng)銷雖已被玩爛,但依然是最有效的手段之一,關(guān)鍵的是你要能真的打動(dòng)人心。

優(yōu)勢(shì):情感是拉近品牌與消費(fèi)者距離最好的武器,無(wú)論是中國(guó)、美國(guó)還是歐洲及東南亞,有關(guān)情感的諺語(yǔ)皆大同小異,如果能夠熟練應(yīng)用情感營(yíng)銷,在打造品牌中你已擁有一款戰(zhàn)無(wú)不勝的武器。

岡本Uber告訴你做好營(yíng)銷都需要幾步:

以愚人節(jié)岡本聯(lián)合Uber跨界案例為起點(diǎn),為大家分析了五種花式跨界營(yíng)銷的手段。但一個(gè)能夠影響消費(fèi)者,并最終產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的營(yíng)銷并不是一揮而就,它需要從目標(biāo)的定調(diào)以及具體的實(shí)施思路開始,通過(guò)完美的執(zhí)行而最終落地。

如今中國(guó)很多品牌的一些傳播思路,為了快速獲取眼球效應(yīng),不惜使用“黑”利用大眾看熱鬧心理的手段去走捷徑,比如神州租車連續(xù)幾次對(duì)Uber碰瓷,用指責(zé)對(duì)方安全的方式獲取關(guān)注,這種手法雖然短時(shí)間能夠獲取高關(guān)注,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看作為商業(yè)品牌,太過(guò)“憤青”并不能為自己形象加太多分。

反之,懂得利用用戶痛點(diǎn),通過(guò)制造娛樂在獲得消費(fèi)者關(guān)注的同時(shí),也讓自己的品牌價(jià)值得以沉淀到用戶心智之中,才是萬(wàn)全之策。比如岡本和Uber利用愚人節(jié)年輕人玩轉(zhuǎn)“曖昧”的取向,用“假裝情侶”H5小游戲引爆就是很典型的“西”派PR的做法。為此我們就來(lái)分解這個(gè)案例,探索一個(gè)好的營(yíng)銷究竟需要幾步。

1、定調(diào):確定清晰目標(biāo)

兵法有云:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,品牌在做PR時(shí)確定清晰目標(biāo)是極其重要的,現(xiàn)在很多企業(yè)的營(yíng)銷策略大多數(shù)是隨機(jī)性的,發(fā)現(xiàn)一個(gè)有利可圖的引爆點(diǎn)就急忙抓住,而忘了營(yíng)銷的初心。岡本和Uber皆有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),合作起來(lái)自然水到渠成。

2、主動(dòng)找機(jī)會(huì):做營(yíng)銷不是碰時(shí)機(jī)而是找時(shí)機(jī)

現(xiàn)在很多品牌陷入一個(gè)誤區(qū),常常一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)出現(xiàn)后,一些搭調(diào)不搭調(diào)的品牌都會(huì)借雞下蛋。這種營(yíng)銷模式更像是撞大運(yùn),同現(xiàn)代成熟、系統(tǒng)的營(yíng)銷趨向相違背。以當(dāng)年俄羅斯冬奧會(huì)五環(huán)缺一環(huán)烏龍來(lái)說(shuō),奧迪汽車借勢(shì)產(chǎn)生很好的奇效被人記住,而一些其他品牌硬性的植入,除了增加一時(shí)的熱度并無(wú)多大意義。如Uber戛納電影節(jié)推出叫直升機(jī)服務(wù)來(lái)講,是Uber主動(dòng)找到戛納電影節(jié)時(shí)交通擁堵的痛點(diǎn),切入直升機(jī)服務(wù)渾然天成。另外如岡本和Uber在情人節(jié)力推的“一鍵呼叫岡本”服務(wù),正是利用情人節(jié)節(jié)日的特性做的針對(duì)性PR,同現(xiàn)在很多企業(yè)缺乏總體目標(biāo),不會(huì)找時(shí)機(jī),只懂得有熱點(diǎn)就上的笨拙模式形成強(qiáng)烈的對(duì)比。

3、環(huán)境分析:好創(chuàng)意來(lái)源于洞察

有了目標(biāo),懂得主動(dòng)找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),但如果沒有一個(gè)好的切入點(diǎn),前期的努力就會(huì)被白費(fèi)。岡本和Uber的“假裝情侶”正是洞察了愚人節(jié)年輕男女這一天相互試探的心理,以一個(gè)簡(jiǎn)單的H5游戲巧妙地撬動(dòng)用戶痛點(diǎn),從而產(chǎn)生1+1>2的良好效果。確定了時(shí)間,分析具體環(huán)境,以最佳的創(chuàng)意切入,就能產(chǎn)生一場(chǎng)完美的跨界營(yíng)銷秀。

4、明確的切入點(diǎn):化繁就簡(jiǎn),直擊核心

日常做營(yíng)銷創(chuàng)意中,無(wú)數(shù)的好創(chuàng)意總是讓人難以取舍。在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)世界,明確的切入點(diǎn)會(huì)直達(dá)用戶內(nèi)心,讓參與者不動(dòng)腦子就會(huì)玩的創(chuàng)意,才會(huì)引起大多數(shù)人的共鳴。所以,當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)好創(chuàng)意擺在面前時(shí),選擇最簡(jiǎn)單、最不用思考的點(diǎn)子,讓參與者很輕松的加入到你制造的“游戲”,化繁就簡(jiǎn)才能直擊核心。

5、完美的執(zhí)行:執(zhí)行到位,完美畫句號(hào)

一個(gè)完美的跨界營(yíng)銷,最終都要落實(shí)在執(zhí)行層面。以岡本Uber“假裝情侶”為例,除了制作的“假裝情侶”視頻在朋友圈廣為流傳,H5小游戲也在當(dāng)天登陸Uber全國(guó)12座城市915萬(wàn)客戶端上,加之Uber12個(gè)城市微信/微博的推送,整個(gè)覆蓋人數(shù)達(dá)到了千萬(wàn)之巨。目前許多企業(yè)大多數(shù)將重心聚焦在創(chuàng)意之上,而在執(zhí)行層面略顯跟不上節(jié)奏,一盤好菜就因?yàn)檎粕椎膹N師不給力,往往會(huì)葬送一個(gè)好的創(chuàng)意。所以注重執(zhí)行環(huán)節(jié),把執(zhí)行的比重上升到創(chuàng)意之上,讓創(chuàng)意很好的落地,才是做跨界營(yíng)銷精髓的重中之重。

隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中國(guó)公司品牌意識(shí)逐年提高,在追求國(guó)際品牌之路上,汲取優(yōu)秀公司的經(jīng)典案例,從模仿開始才是尋找適合自己道路的最佳途徑。我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)國(guó)際品牌的思路,對(duì)不同民族文化背景的人群采用不同營(yíng)銷策略的方法,比如愚人節(jié)“假裝情侶”活動(dòng)放在重視表達(dá)自我的美國(guó)就會(huì)略顯雞肋,但在國(guó)民性相對(duì)羞澀的中國(guó)卻十分貼切。

學(xué)會(huì)花式跨界,讓營(yíng)銷不再是書本上死板的案例,才能真正的讓營(yíng)銷成為助長(zhǎng)公司發(fā)展的有利武器。雖然現(xiàn)在岡本Uber并沒有公開“假裝情侶”最終的參與數(shù)據(jù),愚人節(jié)當(dāng)天無(wú)數(shù)用戶用“假裝情侶”小游戲向TA“表白”的現(xiàn)象,體現(xiàn)了兩家公司對(duì)人性的把握,只有真的的掌握跨界營(yíng)銷的本質(zhì),才是企業(yè)在信息爆炸時(shí)代的營(yíng)銷長(zhǎng)勝之道。

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