近日，美國商務(wù)部于本月初以違反美國出口管制法規(guī)為例，對(duì)中興采取限制出口措施。其間緣由，至今撲朔迷離，關(guān)于該事件的真?zhèn)涡?，國民?duì)此更是紛紛不平。外交部長王毅在公交場合對(duì)此更是明確回應(yīng)：“中美作為兩個(gè)大國，既有合作，也有摩擦，這可能是一個(gè)常態(tài)。美國對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易限制，這不是一個(gè)處理經(jīng)貿(mào)矛盾的正確做法，損人且不利己。
關(guān)于該事件，毋庸是在廟堂之高的政府層面，亦或是處江湖之遠(yuǎn)的民營企業(yè)間，鬧得可謂是沸沸揚(yáng)揚(yáng)，外交部長王毅的態(tài)度硬氣而又不失禮節(jié)，贏得不少贊譽(yù)之聲。唇亡齒寒的企業(yè)界對(duì)海外擴(kuò)張頓時(shí)底氣十足。終于時(shí)態(tài)進(jìn)一步朝好的方向扭轉(zhuǎn)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，美國政府臨時(shí)解除對(duì)中興的貿(mào)易制裁。從受制裁到“撥亂反正”，這一出折子戲背后又將如何發(fā)展，中間又有何緣故?
互利共贏：中美商務(wù)磋商新典范
正如外交部長王毅所講的那樣，中美貿(mào)易間磕磕碰碰是常有之事，一刀切，實(shí)施法律制裁無疑是傷敵一千，自損八百的下下策。最妥善，最穩(wěn)妥的事就是相互磋商，互利共贏。
“到一個(gè)國家投資，就等于給這個(gè)國家投下了信任票，”前美國助理貿(mào)易代表查爾斯·布魯姆曾這樣評(píng)價(jià)近年來中國企業(yè)赴美投資迅猛增長的態(tài)勢。以和為貴、和氣生財(cái)自古是中華良訓(xùn)，中興作為國內(nèi)乃至國際一線科技巨頭，亦是將此奉為圭臬，多年來篳路藍(lán)縷，為全球用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，也獲得國際上的一片認(rèn)可。這次簡短的摩擦代表不了什么，美國歡迎跨國投資，中興也樂意為美國人民提供服務(wù)，此番和解，對(duì)兩國來講，都是利好的。
據(jù)美國榮鼎咨詢公司的報(bào)告預(yù)計(jì)，到2020年，中國在美投資將達(dá)到1000億至2000億美元，為美國創(chuàng)造20萬至40萬個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。報(bào)告指出，中國對(duì)外直接投資步伐加快，這是美國經(jīng)濟(jì)感受中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要渠道。這些高水平的投資意味著中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系開啟了新的時(shí)代，將為雙方帶來更為廣闊的互利共贏空間。
無論是全球?qū)用嫔系慕?jīng)濟(jì)增長、金融市場穩(wěn)定、貿(mào)易新規(guī)則重構(gòu)，還是中美各自復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問題的有效解決，中美相互依存度與日俱增，面臨更多共同挑戰(zhàn)。毫無疑問，推進(jìn)更高水平、更高質(zhì)量的經(jīng)貿(mào)合作，將是中美的共同選擇。中興與美國政府方面的簡短摩擦，也將樹立中美商務(wù)磋商的新典范。
史無前例：和解神速背后的邏輯
關(guān)于該事件的最新進(jìn)展相信不少觀眾都會(huì)有此疑惑：這么大的事，和解的也忒快了吧!
誠如斯言，就是這么快。在最短的時(shí)間內(nèi)，該事件通過有效磋商，得以階段性解決，翻開以往的國際貿(mào)易摩擦史，真可謂是前無古人，相信來者亦不可追。
首先，從當(dāng)前國力上來講，中國早在前幾年的GDP總產(chǎn)值就已經(jīng)成為全球第二，僅次于美國。一個(gè)國家的綜合實(shí)力是外交地位的重要考量標(biāo)準(zhǔn)，在*主席的領(lǐng)導(dǎo)下，中國日益嶄露頭角，屹立強(qiáng)國之林，這也是本次和解神速背后的一個(gè)重要論據(jù)。
其次，作為最早一批走出國門、進(jìn)入美國市場的通訊企業(yè)，中興通訊在北美地區(qū)的影響力穩(wěn)步提升。從宏觀的角度來講，中興與美國眾多企業(yè)保持戰(zhàn)略合作關(guān)系，如高通、微軟、谷歌等，對(duì)于供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)銷商等企業(yè)的生存發(fā)展意義重大。從微觀的角度去看，中興在美國堅(jiān)持本地化運(yùn)營，北美分部80%的員工為本地人，極大的解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題。此外，中興手機(jī)還是美國市場第四大智能手機(jī)品牌，市場占有率高，用戶基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，在昨晚刷屏的海報(bào)中我們可以看到，中興手機(jī)在美國市場有高達(dá)3000萬的用戶。如此這些，都是一個(gè)政府在處理貿(mào)易事件中所不能忽視的因素。
近5年，中興研發(fā)投入超過400億元，并組建了一支由2.6萬研發(fā)人員組成的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，在中國、美國、瑞典及法國等設(shè)立了20個(gè)研發(fā)中心，IPR連續(xù)六年全球前三。在剛剛發(fā)布的2016 BrandZ最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)榜單中，中興通訊排名第47位，并闖入“2016年中國品牌海外收入20強(qiáng)”和“品牌價(jià)值增長20強(qiáng)”，是海外營收占比排名第三的中國企業(yè)。值得一提的是，這已經(jīng)是中興第二次入圍該排行榜。
重視技術(shù)研發(fā)必將在產(chǎn)品中得到收獲，而好的產(chǎn)品又將帶動(dòng)品牌價(jià)值的提升。中興手機(jī)是國內(nèi)最早從事移動(dòng)手機(jī)研發(fā)的企業(yè)，在手機(jī)技術(shù)方面有著深厚的積累和沉淀。以去年發(fā)布的AXON天機(jī)旗艦系列為例，有諸多創(chuàng)新、領(lǐng)先的技術(shù)和功能，如語音操控技術(shù)、壓力觸控技術(shù)和眼紋識(shí)別等。這些技術(shù)是從實(shí)用性出發(fā)，讓手機(jī)使用更便捷更安全，真正為用戶帶來了體驗(yàn)上的提升。AXON天機(jī)去年一問世就成為了*9月份訪美隨訪團(tuán)的指定用機(jī)。后來在*對(duì)英國進(jìn)行國事訪問期間，英國高級(jí)政府官員也獲贈(zèng)中興AXON天機(jī)智能手機(jī)，英國權(quán)威媒體GSMArena用“沒有比這更好的禮物了”來形容AXON天機(jī)對(duì)于紀(jì)念中英關(guān)系“黃金時(shí)代”的意義。AXON天機(jī)數(shù)次成為“國禮”,足見其代表此刻中國手機(jī)最高水平。
反脆弱性：管理體系的系統(tǒng)排查
尼采有句名言：“殺不死我的，使我更強(qiáng)大。”正如人體骨骼在負(fù)重和壓力下反而會(huì)越發(fā)強(qiáng)壯。
期貨交易員出身的思想家塔勒布將《反脆弱性》一書視為畢生杰作，書中所講的不過是一個(gè)被今人遺忘的老道理。脆弱的事物，例如大銀行和負(fù)債的消費(fèi)者，面臨壓力時(shí)傾向崩潰。但是，現(xiàn)實(shí)世界還有不少事物會(huì)在壓力作用下變得更加強(qiáng)壯。去健身房練舉重會(huì)讓一個(gè)人的肌肉更加有力。病菌能加強(qiáng)我們的免疫系統(tǒng)。
反脆弱性是一個(gè)超越復(fù)原力和強(qiáng)韌性的概念。復(fù)原力只是事物抵御沖擊，并在重創(chuàng)后復(fù)原的能力;而反脆弱性則進(jìn)一步超越了復(fù)原力，讓事物在壓力下逆勢生長、蒸蒸日上。
通過這件事，相信中興內(nèi)部定會(huì)有則改之，無則加勉。經(jīng)過這場政治公關(guān)戰(zhàn)，中興各個(gè)系統(tǒng)間，活力四射，斗志將會(huì)更加昂揚(yáng)。每一個(gè)熱點(diǎn)的出現(xiàn)，對(duì)于處在風(fēng)口浪尖的企業(yè)來講，都是把雙刃劍，而這次的貿(mào)易摩擦這么快就得以解決，無疑向世界證明了中興的實(shí)力，相關(guān)利益方對(duì)中興的未來更加有信心。
寫在最后
中興事件一波三折的劇情沖突，像極了一處折子戲。隨著中國經(jīng)濟(jì)的全面崛起，中國無法避免與美國的正面沖突，類似中興此次的事件會(huì)越來越多。這次中興事件無疑給國際上，尤其是中國企業(yè)留下了一個(gè)正面的典范案例，互利共贏才是王道，當(dāng)然被重視的前提是，你得須有向中興一樣的科技實(shí)力，相信經(jīng)此有驚無險(xiǎn)的劫難，中興的“反脆弱”機(jī)制將做的更加完善。文/新媒體磚家(砍柴網(wǎng)專欄作家)
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