域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
“當(dāng)你低著頭往前走，驀然回首，你會(huì)發(fā)現(xiàn)離燈火闌珊已經(jīng)很近了”王熠這樣總結(jié)他近15年的IDC生涯。
一一專訪企商在線創(chuàng)始人王熠
“當(dāng)你低著頭往前走，驀然回首，你會(huì)發(fā)現(xiàn)離燈火闌珊已經(jīng)很近了”王熠這樣總結(jié)他近15年的IDC生涯。
有夢(mèng)想的人才能走的更遠(yuǎn)
王熠，企商在線創(chuàng)始人、象云科技CEO，然而在他的心里，頭銜只有一個(gè)——中國(guó)IDC實(shí)踐者。
上個(gè)世紀(jì)90年代末，王熠少年創(chuàng)業(yè),與許多熱血青年一樣，不甘于朝九晚五重復(fù)工作的他想做“更高端”的事。而這個(gè)事讓他思索了一年，并在嘗試半年之后開(kāi)始付諸實(shí)踐，企商在線前身成立。
那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)處于剛剛開(kāi)始的階段，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)最寶貴的資源就是托管、域名、空間這些東西。王熠回憶那時(shí)的情境表示：“因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始，別的東西看不見(jiàn)摸不著，對(duì)當(dāng)時(shí)的人們來(lái)說(shuō)，要想擁有互聯(lián)網(wǎng)、走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，第一步肯定要買(mǎi)空間，買(mǎi)域名。當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為我們做的事應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)最高端的事情，或者應(yīng)該是最有價(jià)值的事情。”
王熠自稱是“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有情懷、有夢(mèng)想的人”，“情懷”和“夢(mèng)想”這兩個(gè)已經(jīng)在現(xiàn)代快餐文化流行中遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍的詞，從王熠口中說(shuō)出卻滿懷激情。
他這樣解釋自己的夢(mèng)想：“每個(gè)做IDC的都有一個(gè)大的互聯(lián)互通的夢(mèng)，都有一個(gè)全網(wǎng)的夢(mèng)想。IDC的I就是互聯(lián)網(wǎng)，然后才是DC，才是數(shù)據(jù)中心。而我們要做的就是要和運(yùn)營(yíng)商形成差異化，能深入到行業(yè)，能夠直接和應(yīng)用層面進(jìn)行垂直的對(duì)接和支撐，能給行業(yè)用戶提供差異化的網(wǎng)絡(luò)和IT基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)的能力。”
不管別人怎么評(píng)價(jià)，王熠始終有他的堅(jiān)持。
不管是年少時(shí)毅然創(chuàng)業(yè)的決心，還是后期IDC向云計(jì)算進(jìn)化的行業(yè)信心。王熠始終堅(jiān)信有夢(mèng)想并堅(jiān)持夢(mèng)想的人才能走的更遠(yuǎn)。
在王熠的心里，企商在線是和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一同成長(zhǎng)起來(lái)的，企商在線的發(fā)展史可以說(shuō)代表了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展過(guò)程。
王熠表示：“不管是最早的提供網(wǎng)站建設(shè)、域名、虛擬機(jī)、到最后整包數(shù)據(jù)中心，還是自建更高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)中心，以及引入多線帶寬、做BGP提供多線服務(wù)，直到引入資本。一路走來(lái)，應(yīng)該說(shuō)企商在線發(fā)展的歷程代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程縮影。”
而在IDC云化的路上，王熠覺(jué)得，他會(huì)比同路人走的更遠(yuǎn)。
云是大勢(shì) IDC當(dāng)可為之
在大多數(shù)人看來(lái)，不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是IDC服務(wù)器托管到云計(jì)算購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的過(guò)程不過(guò)是IT基礎(chǔ)設(shè)施的改變，實(shí)際上，傳統(tǒng)IDC向云計(jì)算轉(zhuǎn)型的道路是曲折的。
用王熠的話說(shuō)：“我們做云，其實(shí)是被逼出來(lái)的”。
在云計(jì)算大潮中，IDC在做云這件事上是非常糾結(jié)的。他們從一開(kāi)始打心眼里并不接受云計(jì)算。因?yàn)?，在傳統(tǒng)模式下，用戶抱著服務(wù)器到IDC進(jìn)行托管，如果想要遷移，成本相對(duì)比較高，也很麻煩，因此，用戶一般就不動(dòng)了。而云就不同了，用戶只需要在這里開(kāi)個(gè)帳號(hào)，他甚至不用開(kāi)車(chē)來(lái)辦手續(xù)，非常簡(jiǎn)單。他想遷移也容易，有很多工具幫助他把數(shù)據(jù)遷移走。因此，大型IDC向云計(jì)算轉(zhuǎn)得都特別慢。
2009年，企商在線開(kāi)始做云計(jì)算，但真正讓王熠下定決心的，是2013年云計(jì)算對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的沖擊開(kāi)始迅猛起來(lái)——不做，用戶就跑了。促使王熠自主研發(fā)云計(jì)算的另外一個(gè)重要因素是“自己還有夢(mèng)想”。
云計(jì)算技術(shù)的興起，為傳統(tǒng)中心的建設(shè)帶來(lái)新的思路。“數(shù)據(jù)中心云化”這個(gè)概念在國(guó)內(nèi)越來(lái)越熱，可以看到，云化的數(shù)據(jù)中心由于具有更高端產(chǎn)值，更低的能耗，已然成為一種新的數(shù)據(jù)中心發(fā)展趨勢(shì)。
“雖然現(xiàn)在我們看到有一些用戶用云服務(wù)以后，還回來(lái)用物理機(jī)，但是我覺(jué)得這是在前進(jìn)途中一個(gè)必然的振蕩。云服務(wù)已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)，這個(gè)事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)是必須要做的，而不是說(shuō)可做可不做的事情，而我們需要想的無(wú)非就是怎么做的問(wèn)題。”王熠強(qiáng)調(diào)。
其實(shí)，自建IDC和云計(jì)算這種模式，在國(guó)際上都是一個(gè)自然而然的商業(yè)訴求， IBM在2013年花費(fèi)20億美元收購(gòu)了一家云計(jì)算公司SoftLayer，提供公有云IaaS服務(wù)，這家企業(yè)所采用商業(yè)模式，就是自有IDC+云，它在北美有14個(gè)數(shù)據(jù)中心，開(kāi)發(fā)云計(jì)算平臺(tái)，進(jìn)行深度整合。在王熠看來(lái)，這是他們現(xiàn)在正在努力做的事。
對(duì)企商在線而言，過(guò)于專注產(chǎn)品，較少與資本市場(chǎng)接、至今仍未上市，是企商在線CEO王熠覺(jué)得遺憾的事情。
通過(guò)和九鼎投資的資本深度對(duì)接，企商在線表示將在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域加大投資力度，從而使數(shù)據(jù)中心的“風(fēng)火水電”和彈性的云計(jì)算平臺(tái)、分布式架構(gòu)進(jìn)行深度融合。企商在線的目標(biāo)是將其數(shù)據(jù)中心的“硬實(shí)力”和象云云計(jì)算“軟實(shí)力”結(jié)合起來(lái)，為用戶提供真正的“全生產(chǎn)鏈”云計(jì)算服務(wù)。
踏云而起，在積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和大量用戶的基礎(chǔ)上，企商在線也在近兩年打造了專業(yè)針對(duì)云計(jì)算IaaS的高端企業(yè)級(jí)平臺(tái)——象云。
在王熠看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上很多云平臺(tái)企業(yè)級(jí)屬性還是不夠的，“現(xiàn)在市場(chǎng)上新興的云計(jì)算公司，關(guān)注的是上層的計(jì)算和軟件，底層的IDC資源則是租用運(yùn)營(yíng)商還有服務(wù)商的資源，因此，他們的SLA是不完整的。”王熠指出，云計(jì)算應(yīng)是全產(chǎn)業(yè)的、全部打通的云計(jì)算，未來(lái)云計(jì)算也一定是和IDC深度結(jié)合并“長(zhǎng)”在一起的。
結(jié)語(yǔ)
其實(shí)，IDC是存在于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)部分,互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展，IDC就一定在發(fā)展，只是隨著云產(chǎn)品的逐步成熟，IDC產(chǎn)業(yè)將會(huì)更加下沉，下沉到可能終端用戶不一定接觸得到的緯度。
王熠認(rèn)為2015年IDC行業(yè)將發(fā)生深刻的變化，傳統(tǒng)的中小型IDC將會(huì)加速淘汰過(guò)程，因?yàn)樵朴?jì)算IaaS將會(huì)快速取代中小規(guī)模的IDC服務(wù)，傳統(tǒng)IDC公司也在向云計(jì)算轉(zhuǎn)型，當(dāng)然這個(gè)轉(zhuǎn)型會(huì)是比較痛苦的，但這就市場(chǎng)化的結(jié)果，傳統(tǒng)地產(chǎn)、金融等企業(yè)憑借著資本和基礎(chǔ)資源整合能力也在進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)，對(duì)于傳統(tǒng)的IDC將會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮IDC公司的傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)將是IDC公司需要思考的。
采訪中，王熠的一句話給人很大的觸動(dòng)，他說(shuō)“人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，前面跑那個(gè)，不見(jiàn)得可以跑到終點(diǎn)，后面得堅(jiān)持。”或許這才是最重要的。
就像王熠說(shuō)的那樣，“其實(shí)很多東西，當(dāng)你執(zhí)著的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)很多東西不是那么難，只要夢(mèng)想不變，其實(shí)堅(jiān)持的過(guò)程也沒(méi)有那么痛苦，你低著頭干事就可以了?；蛟S，你低著頭往前走，驀然回首，你離燈火闌珊已經(jīng)很近了。”
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