如果一個(gè)公司創(chuàng)立的時(shí)間只有七個(gè)月，而它卻拿到了兩輪融資，并且第二輪融資的數(shù)額高達(dá)2000萬(wàn)，大家會(huì)覺(jué)得很驚訝么?
大家可能會(huì)想，這個(gè)公司做的業(yè)務(wù)可能是處在某個(gè)風(fēng)口上，而他的創(chuàng)辦者，應(yīng)該會(huì)有比較強(qiáng)的人脈資源，更關(guān)鍵的是，他們的產(chǎn)品應(yīng)該具有很強(qiáng)的盈利能力，或者至少獲取了巨大的用戶(hù)量。
我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)這家公司吧。它的全名是杭州嘉潔網(wǎng)絡(luò)科技公司，創(chuàng)辦于2015年1月，同期創(chuàng)辦了小世界電商平臺(tái)，在剛剛過(guò)去的8月30日獲得了藍(lán)湖資本的2000萬(wàn)A輪投資。
小世界垂直電商平臺(tái)其實(shí)是個(gè)母嬰類(lèi)的電商平臺(tái)，它的核心是個(gè)導(dǎo)購(gòu)型的app，以媽媽們?yōu)橹行模瑤蛬寢寕儾少?gòu)時(shí)尚的兒童商品。
我們可以看到，母嬰類(lèi)的導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，是它選擇的風(fēng)口。再繼續(xù)想一想，他們?yōu)槭裁匆x擇母嬰導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)作為切入口呢?莫非他們之前在母嬰或者導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域有所積累?
帶著這個(gè)問(wèn)題，我去看了一下它的創(chuàng)始人資料。恍然大悟。它的團(tuán)隊(duì)主要?jiǎng)?chuàng)始人，都來(lái)自于蘑菇街。CEO孟德，之前是在蘑菇街做團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)推廣工作。合伙人芒果，之前在蘑菇街做技術(shù)的，管理前端技術(shù)團(tuán)隊(duì)和無(wú)線技術(shù)團(tuán)隊(duì)。另一位合伙人志平，之前是蘑菇街的第一位產(chǎn)品經(jīng)理。
我們有理由懷疑，他們選擇母嬰導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，除了看好整個(gè)市場(chǎng)，更與他們的團(tuán)隊(duì)基因有關(guān)。眾所周知蘑菇街以導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)起步，而他們?cè)谀⒐浇钟兄S富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域也有著深刻的理解。
他們是選了他們最擅長(zhǎng)的一個(gè)領(lǐng)域在做，當(dāng)然蘑菇街的從業(yè)經(jīng)歷肯定也給予了他們豐富的人脈資源。
我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)仔細(xì)說(shuō)說(shuō)小世界這個(gè)產(chǎn)品。它目前的形態(tài)是母嬰導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，推送的商品也主要是天貓和淘寶。它主要針對(duì)的人群是已經(jīng)養(yǎng)成了購(gòu)物習(xí)慣的白領(lǐng)媽媽?zhuān)瑸榱嗽黾舆@些用戶(hù)的粘性，它在推薦商品的基礎(chǔ)上增加了很多育兒類(lèi)的知識(shí)分享。這些知識(shí)分散在互聯(lián)網(wǎng)上，他們進(jìn)行了一些深度的整合。
從這點(diǎn)看起來(lái)，他們走的近似于蘑菇街最初的路。我們也可以猜想，它下一步也很有可能從導(dǎo)購(gòu)模式轉(zhuǎn)向自營(yíng)電商。當(dāng)然做到這一步的前提是他們這個(gè)平臺(tái)積聚了大量的用戶(hù)。
這就牽涉到了他們是如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣的。我查了一些資料，看到它的運(yùn)營(yíng)推廣主要有三個(gè)渠道:一是通過(guò)廣點(diǎn)通進(jìn)行引流，二是利用團(tuán)隊(duì)資源和應(yīng)用市場(chǎng)合作，三是在兒童類(lèi)應(yīng)用上投放廣告，獲取精準(zhǔn)用戶(hù)。
他們的這個(gè)模式總結(jié)起來(lái)可以看作內(nèi)容聚合+商品導(dǎo)購(gòu)。內(nèi)容聚合方面當(dāng)然不能是純手工了，他們目前主要是通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)某種算法抓取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)良好的店鋪，然后人工要淘汰一部分，剩下的才是店鋪中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
每一個(gè)獲得融資的初創(chuàng)企業(yè)，它自身都會(huì)有一些成功的因素，了解這些企業(yè)是怎么一步步成長(zhǎng)的，讓我們離成功更近一些。
作者：月月說(shuō)(微信公眾號(hào)：yueyueshuodushu，記錄創(chuàng)業(yè)日記和讀書(shū)心得)，網(wǎng)絡(luò)圈第一份自媒體雜志《自媒體周刊》聯(lián)合創(chuàng)辦人，百度閱讀、網(wǎng)易云閱讀專(zhuān)欄作者。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門(mén)開(kāi)業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺(jué)得在網(wǎng)上賺錢(qián)很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢(qián)。像一只無(wú)頭蒼蠅，四處飛來(lái)飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門(mén)檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶(hù)不流失?！靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢(qián)傭金高，分
睿獸分析數(shù)據(jù)顯示，2022年10月中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)發(fā)生融資事件309個(gè)，比上月減少79個(gè)，下降20%，比去年同期減少339個(gè)，下降52%。已披露融資總額482.93億元人民幣，比上月增加61.62億元人民幣
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn)，但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤(rùn)，必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn)，巨額利潤(rùn)的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
