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5大問題,合伙創(chuàng)業(yè)必知!

 2015-05-08 09:15  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

很多人創(chuàng)業(yè)都會(huì)選擇合伙創(chuàng)業(yè)的形式,可是合伙創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn)摩擦矛盾什么的,所以在合伙創(chuàng)業(yè)中要注意的問題還是很多的。

一、為什么我們選擇合作

開始創(chuàng)業(yè),沒有足夠的資金也好,經(jīng)驗(yàn)不足也罷,當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時(shí)候,我們選擇合作!因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好的發(fā)展實(shí)施,合作可以使我們合作雙方資源共享,合作可以使自己變得更強(qiáng)大;合作有哪些好處,能給彼此帶來什么。

二、合作目的與目標(biāo)

道不足不相為謀,找到合作伙伴的關(guān)鍵,利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要問題。合作伙伴對(duì)你的項(xiàng)目的可操控性人的因素會(huì)很注意,當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候,在選擇合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源,這種資源就是你的合作目的,目標(biāo)是在行業(yè)上的地位,有了清楚的合作目的和目標(biāo),合作才能成立。

三、合作過程的投入比例利潤分配

作為合伙做生意注意事項(xiàng)中很重要的一點(diǎn),合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生!因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系,也要書面明細(xì)清楚;當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化,投入也要變化,在開始的時(shí)候,就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力,那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股,來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同,分配雙方的利潤。

四、合作伙伴的職責(zé)

創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因?yàn)槭情L期的合作,明晰責(zé)任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問題,就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠!

五、合作方的退出機(jī)制

未雨綢繆,合作要想好不合作,當(dāng)一方退出,什么時(shí)候退出,退出時(shí)的投入比與退出比的比例,以及怎樣補(bǔ)償,是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰,簽到合同里,項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)!合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分!

學(xué)會(huì)怎么化解彼此間的糾葛,合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾,合理的安排合作職責(zé),明晰合作雙方的利益,保持一個(gè)良好的經(jīng)營合作氛圍,預(yù)防摩擦,重視摩擦,解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!

一些創(chuàng)業(yè)者初期合作重情,把一些合作細(xì)節(jié)都模糊,等有問題出現(xiàn)的時(shí)候,沒有一個(gè)根本的辦法解決,互相攻擊,留下一堆亂攤子,只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上,用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛,避免糾紛,一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防,提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個(gè)良好的合作的平臺(tái)!

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