對于網(wǎng)民來講，網(wǎng)址導航就是互聯(lián)網(wǎng)這道大餐中的主食，無需花時間品味但沒有它你就覺得吃不飽。hao123建站15年取得了驕人的成績，它的成功在過去的十年前可以被復制，因為它是為大眾網(wǎng)民服務的,它的發(fā)展階段廣大網(wǎng)民基本都是菜鳥，對互聯(lián)網(wǎng)并沒有根本的認識，然而當下如果再去盲目模仿hao123就只是邯鄲學步了。15年的光景不僅互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，而且網(wǎng)民們的素質、需求也發(fā)生了轉變。那么如何對傳統(tǒng)綜合型網(wǎng)址導航進行變革，我們從互聯(lián)網(wǎng)思維的各個方面一一加以解析。
一、用戶思維
互聯(lián)網(wǎng)與其他媒體相比它最大的優(yōu)勢在于互動性，一改受眾的被動地位，傳統(tǒng)媒體的“內容為王”正逐漸轉變?yōu)樾旅襟w的“用戶為王”。網(wǎng)民們主動參與其中自由地表達想法，增強網(wǎng)民的主動權。在互聯(lián)網(wǎng)思維中用戶思維是核心思維，隨著網(wǎng)民需求的變化互聯(lián)網(wǎng)適時作出調整。綜合型網(wǎng)址導航在受眾小眾化的趨勢下受到了質疑，它并沒有為網(wǎng)民“加速度”。垂直細分的網(wǎng)址導航用趨勢建立優(yōu)勢，方便快捷、節(jié)省時間、提高效率，是網(wǎng)絡世界的必然走勢。普吉114垂直細分的網(wǎng)址導航自助建站平臺匯集網(wǎng)民智慧，打造極致用戶體驗和口碑傳播，受到業(yè)內的認可。
二、平臺思維
為什么平臺能夠崛起并屹立不倒呢?打個比方，單獨的一個電商很難得到受眾的認可，很容易被淹沒在市場中，但馬云將無數(shù)個電商聯(lián)合起來建造了淘寶這個平臺那它就是無敵的。淘寶作為平臺它有足夠大的市場，消費者和電商們都在這個平臺進行溝通、交易，為客戶們帶來更好的體驗。在網(wǎng)址導航領域也是同樣，當站長們意識到傳統(tǒng)的網(wǎng)址導航在市場中沒有發(fā)展空間，于是推陳出新開始了垂直細分網(wǎng)址導航的征程，十幾年來一直有站長們?yōu)橹L期努力著并取得了成績，但是大部分很難從中分羹。垂直細分的網(wǎng)址導航需要一個平臺將它們聚集，形成可以和綜合型網(wǎng)址導航比肩的競爭力。網(wǎng)址導航自助建站這樣一個平臺，每個站長成為創(chuàng)業(yè)者，每個站長都是CEO。
三、迭代思維
產(chǎn)品進入市場前，一定要把“迭代”的概念引入，進入市場后根據(jù)形勢不斷作出調整并保證其實質未發(fā)生變化。網(wǎng)址導航隨著網(wǎng)民的需求和審美不斷完善創(chuàng)新同時本質不變，從綜合型網(wǎng)址導航到垂直細分的網(wǎng)址導航在將來一定會有更加人性化的形式出現(xiàn)，只有打破固有形式的平衡才能改進，才能突破。迭代思維的關鍵在于它的“微創(chuàng)新”上，站長們在綜合網(wǎng)址導航基礎上進行細分，普吉114在垂直細分的基礎上為其搭建推廣平臺提高競爭力，在網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的前提下做出小發(fā)展，使網(wǎng)民們逐步接受。
四、流量思維
流量思維，簡單些講流量就是金錢。傳統(tǒng)網(wǎng)址導航的盈利分為流量、廣告和網(wǎng)站占位。垂直細分網(wǎng)址導航自助建站平臺完全以流量為主進行盈利，這種具有流量思維模式的平臺，通過各種類型的網(wǎng)址導航改變網(wǎng)民使用習慣，網(wǎng)民帶來了流量，雖然網(wǎng)民帶來的不是大錢，但“不積跬步無以至千里”，以思維的膽量賦予互聯(lián)網(wǎng)魅力，把網(wǎng)址導航打造成一種復合功能的商業(yè)模式。
傳統(tǒng)網(wǎng)址導航的破冰之旅一觸即發(fā)，在2015年垂直細分網(wǎng)址導航自助建站平臺正式發(fā)力，組建普吉與站長、普吉與網(wǎng)民、站長與網(wǎng)民的聯(lián)系，成為網(wǎng)址導航的標桿，讓站長們的每一個基因都投身于網(wǎng)址導航，開啟網(wǎng)址導航新時代。
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