域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

當(dāng)年，3Q互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)，剛結(jié)束，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微店大戰(zhàn)又硝煙再起!號(hào)稱自已融資3億美金的口袋微店對(duì)外宣傳，自已從來(lái)沒(méi)模仿別人，矛頭直指易米微店。易米微店則公示，一直被模仿從未被超越。由此兩家市場(chǎng)份額相當(dāng)?shù)奈⒌甏髴?zhàn)一觸即發(fā)。

運(yùn)行模式：

易米微店：O2O結(jié)合B2C網(wǎng)購(gòu)，實(shí)體商戶分流至易城市，網(wǎng)購(gòu)類商戶分流至微店購(gòu)物，兩者為垂直支撐微店平臺(tái)。

口袋微店：純B2C網(wǎng)購(gòu)，分流至口袋購(gòu)物。但口袋購(gòu)物重點(diǎn)是做淘寶客為主打。

相同點(diǎn)：基于社交平臺(tái)營(yíng)銷，這一點(diǎn)是一模一樣的。

功能比較這一點(diǎn)就不做說(shuō)明了。大家都看的出來(lái)。易米微店的營(yíng)銷功能完全強(qiáng)于口袋微店。

發(fā)展方向：口袋微店主要方向網(wǎng)購(gòu)類，易米微店則網(wǎng)購(gòu)類和線下實(shí)體的結(jié)合方向。口袋在全國(guó)沒(méi)有開(kāi)設(shè)分公司，易米微店則各城市設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)默默的為中小賣(mài)家做奉獻(xiàn)?？诖鼘?duì)外宣傳傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)化零。而實(shí)際運(yùn)作則在朝B2C發(fā)展，而易米微店則純基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主，B2C發(fā)展模式為次。

不同點(diǎn)：口袋高調(diào)，易米低調(diào)?？诖?hào)稱自已市值10幾個(gè)億，而易米微店在近年透露的一句話是在未來(lái)兩年中，可能市值過(guò)億。

用戶量：易米可見(jiàn)用戶量為600萬(wàn)左右，口袋對(duì)外稱擁有上千萬(wàn)。

盈利：易米開(kāi)始盈利，口袋微店暫無(wú)盈利!

背景：易米微店背后投資者比較神秘，有可能和他們低調(diào)的做事原因有關(guān)?？诖?gòu)物為王珂。

用戶紛爭(zhēng)：因易米微店強(qiáng)大的營(yíng)銷功能導(dǎo)致大批口袋微店的用戶轉(zhuǎn)移微店?duì)I銷平臺(tái)至易米微店，易米微店公開(kāi)宣稱，一直被模仿，從未被超越。惹來(lái)口袋購(gòu)微CEO的口水之爭(zhēng)，說(shuō)口袋微店從沒(méi)有模仿過(guò)別人。由此兩家為微店中小賣(mài)家提供營(yíng)銷的公司正式開(kāi)始微店大戰(zhàn)。

從口袋購(gòu)物創(chuàng)始人公開(kāi)發(fā)表中，我們可以理解到口袋微店非常重視易米微店這個(gè)竟?fàn)帉?duì)手，因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)類產(chǎn)品根本就沒(méi)有壟斷性質(zhì)。他必境不同于QQ和360這類產(chǎn)品。中小賣(mài)家只要誰(shuí)能給他帶去訂單和流量。則都會(huì)在多個(gè)平臺(tái)入駐開(kāi)店，就目前易米微店提供強(qiáng)大的營(yíng)銷功能，迅速搶占市場(chǎng)份額引起紛爭(zhēng)也是無(wú)可厚非的事!

人家說(shuō)，兩者之戰(zhàn)，必有一傷。我則不這么認(rèn)為，大家各有大家的市場(chǎng)。只有誰(shuí)能給中小賣(mài)家創(chuàng)利，誰(shuí)能幫助中小賣(mài)家做營(yíng)銷。市場(chǎng)就是誰(shuí)的。然爾，誰(shuí)才是微店行業(yè)真正的老大。從目前來(lái)判斷，似呼過(guò)早。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)至少還有十年。

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