當(dāng)前位置:首頁(yè) >  電商 >  電商新聞 >  正文

干貨分享:電商創(chuàng)業(yè)想法 99%都沒(méi)用

 2014-08-20 16:58  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

創(chuàng)業(yè)的邏輯:

想法——計(jì)劃——落地——測(cè)試——迭代——活下來(lái)

圖表分析:

1、 第一階段:從圖可見(jiàn)從開(kāi)始有idea,有想法的人特別多,喝酒、喝茶、聊天、開(kāi)會(huì)、侃大山一談一個(gè)想法,一天三五次轉(zhuǎn)變、分分鐘都是千萬(wàn)上億的項(xiàng)目,如果有人評(píng)價(jià)你是個(gè)有想法的人,有可能是貶義啊;

2、 第二階段:只有不到一半的人落實(shí)到了計(jì)劃上(相當(dāng)于產(chǎn)品經(jīng)理做出了demo);

3、 第三階段:能到落地階段估計(jì)也只有20%多一些;

4、 第四階段:緊接著到了測(cè)試階段,這也是產(chǎn)品或者項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵時(shí)刻(或者可以說(shuō)成是餐館的試營(yíng)業(yè)階段);

5、 第五階段:產(chǎn)品迭代階段,這個(gè)階段產(chǎn)品會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的反饋快速調(diào)整策略,以達(dá)到適應(yīng)市場(chǎng);

6、 第六階段:活下來(lái)階段(運(yùn)營(yíng)階段實(shí)現(xiàn)養(yǎng)活自己的階段),到了第六階段估計(jì)只有1%或者更少;

100:1啊!實(shí)際上還不一定能夠到;

一、什么決定了能否活下來(lái)?

團(tuán)隊(duì)基因

什么是團(tuán)隊(duì)基因?

可以簡(jiǎn)單的定義一下團(tuán)隊(duì)的基本基因:

1、 創(chuàng)始人的性格,馬云是孔雀型的領(lǐng)導(dǎo),劉強(qiáng)東是老虎型的;

注:

孔雀型:更喜歡激發(fā)團(tuán)隊(duì)其他成員的工作能力,樂(lè)于支配團(tuán)隊(duì)其他人工作;

老虎型:喜歡自己親至動(dòng)手,對(duì)團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)勢(shì)的掌控;

馬云英語(yǔ)老師出身、劉強(qiáng)東程序員出身也有佐證;

2、 價(jià)值觀:一群人具有相同想法是非常不容易的一件事,也就是好多人談的企業(yè)文化,這就是價(jià)值觀的層面了,工作的原始動(dòng)力之一就是價(jià)值觀相同;

3、 技能:李彥宏、馬化騰、周鴻祎、雷軍,這些人無(wú)一例外都有技術(shù)背景,后又轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理及管理者,it背景和技能是成功的根本,這是有還是沒(méi)有的問(wèn)題,如果沒(méi)有成功的幾率非常小了,畢竟不是人人都能成為馬云,(yy語(yǔ)音的李學(xué)凌是記者出身是個(gè)例外)

4、 想法:想法還真的不是很重要,通過(guò)團(tuán)隊(duì)磨合,錯(cuò)過(guò)幾次就慢慢會(huì)找到感覺(jué)了,雷軍開(kāi)始做的還真不是小米而是米聊,米聊沒(méi)成功陰錯(cuò)陽(yáng)差出來(lái)了小米,成功的前題是必須要有足夠的試錯(cuò)機(jī)會(huì),所以好多團(tuán)隊(duì)必須要融資,多幾條命才能走得更遠(yuǎn);

5、 經(jīng)驗(yàn):成功不就是比失敗多一次嗎,沒(méi)有反復(fù)嘗試、失敗、改正、成功的經(jīng)驗(yàn),是很難在正確的時(shí)間做正確的事情的;

6、 商業(yè)直覺(jué):這個(gè)名詞難以用語(yǔ)言描述了,好比邏輯固然很重要,但是商業(yè)成功的大門(mén)是否能夠打開(kāi)不僅僅取決于邏輯是否正確,還需要有直覺(jué),同樣一種情況,不同的人碰到會(huì)有不同的反應(yīng),反應(yīng)是基于經(jīng)驗(yàn)和身體的傳感器給我們的反饋意見(jiàn),在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下,商業(yè)直覺(jué)好比投籃的手感,如果手冰涼是不會(huì)有手感的;

7、 機(jī)遇、視界:機(jī)遇隨時(shí)存在于我們的周?chē)?,正確的時(shí)間做正確的事情叫機(jī)遇,做錯(cuò)了那就叫遭遇了,可能后面還會(huì)加上失敗兩個(gè)字;視野也很重要,看的近必然不敢遠(yuǎn)行,只有不斷與外界交換思想才能改變我們的境遇,要想成功就要有成功者的視界,再加上點(diǎn)運(yùn)氣;

一盤(pán)好菜,人才像食材,機(jī)遇像火候,商業(yè)邏輯好比佐料,天時(shí)、地利、人和缺一不可。

今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng);

比失敗多一次就是成功,不經(jīng)歷風(fēng)雨難見(jiàn)彩虹,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友你們準(zhǔn)備好了嗎?

火 ?。?/p>

獨(dú)立電商評(píng)論人,十年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)頂級(jí)4a公司、電商公司,歷任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān),創(chuàng)業(yè)公司ceo、操盤(pán)過(guò)數(shù)個(gè)過(guò)億項(xiàng)目,具有互聯(lián)網(wǎng)分享、創(chuàng)新精神,科技改變生活,傳遞價(jià)值、成就你我!

微信號(hào):huoding1,歡迎探討、交流!

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • AI 浪潮下,個(gè)人網(wǎng)站如何借勢(shì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)

    如今,AI早已不是科幻電影里的概念,ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏,改變著我們的工作與生活。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言,AI浪潮既是挑戰(zhàn),更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國(guó)的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢(shì),就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。先說(shuō)說(shuō)內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),這曾是許多個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者最頭疼的事。小張

  • 2025,個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型:從流量困境到私域破局實(shí)戰(zhàn)攻略

    打開(kāi)手機(jī),刷不完的短視頻、看不完的公眾號(hào)文章,流量越來(lái)越分散,個(gè)人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個(gè)例子,老王經(jīng)營(yíng)著一個(gè)美食個(gè)人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來(lái)流量,可效果越來(lái)越差。后來(lái),他在網(wǎng)站首頁(yè)

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶(hù)需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶(hù)是誰(shuí)?2、這些用戶(hù)在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南

    隨著科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖,那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南。一、市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目定位在開(kāi)始一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及潛在用戶(hù)的需求和行為模式,有助

熱門(mén)排行

信息推薦