之所以在屌絲站長之前灌制于互聯網時代，是這個時代產生了太多的不確定性，賦予了我們太多的迷茫。而屌絲站長，則是一個互聯網時代自由的探索者、先驅者，因互聯網而生，順應互聯網，擁有夢想卻又深感現實無奈。因此，屌絲們面對的，其實也是很多年輕朋友面對的。
沒金錢，沒資源，沒人脈，沒方向，多熟悉的自我剖析啊;其實與其說是缺少金錢、資源，倒不如說是缺少一種思維。這個又被說了N多次了。與其說是缺少一種思維，還不如說是缺少一種慣性——行動培養(yǎng)的習慣慣性。至于說人脈，只能這樣說，人脈就像朋友，不是單一掛靠，而是雙向傳遞?；ヂ摼W時代不缺乏找到，而是缺乏有效建立。
也許我們一直都有這樣的意識，互聯網造就了大量的財富;誕生了一個又一個的奇跡，經?？淳W上曬成功案例，如何通過XX賺XX的，屌絲逆襲XX，屌絲逆襲似乎由稀有演變成了普及?？墒腔剡^頭看，屬于自己的藍海在哪兒?機會永遠留給有準備的人。這話說起來沒錯。可是正如任何大道理：都TM是正確的廢話。屌絲逆襲，談何容易。如若容易，還怎會屌絲?看別人成功的案例，走自己屌絲的路子;所以，一天天地，屌絲站長還是這樣的慣性生活;
所以你缺乏思維嗎?未必，可能Z更缺乏的是慣性生活卻無力改變，猶如你看到了別人怎么做的，卻自己沒有執(zhí)行一樣。慣性的生活一成不變，這是最可怕的;特別是屌絲站長，沒有多少錢，沒有廣泛的人脈，也沒有可以坑的爹，你若不改變，拿什么跟人家比?因為這是一個變化的時代，墨守成規(guī)膠柱鼓瑟只能落后甚至被淘汰。行動培養(yǎng)起來的習慣慣性，是成為你最大的制約，但也可能會成為你最大的督促?？茨阍趺锤淖円酝膽T性，蛻變成新型的慣性了。何為新的慣性生活，就是突破你以往的生活習慣和意識形態(tài)，比如沒錢?窮得一無所有?肯定不是，也許你是想用1000塊錢做10000塊錢的事而已。沒資源?你又怎么定義資源?是否考察過，挖掘過，整合過?
互聯網時代的我們，我們之前所有的預期，都可能順應時代變化而改變;“道可道，非常道。”所以不要一成不變。筆者認為，互聯網的時代，是建立一個個碎片化中心點的時刻變化的連接;網絡越發(fā)展，資源就越豐富;越豐富，人性化和個性化也就越多、越細;因此多元化、娛樂化的機會也就越多，You can You up!你有能力創(chuàng)作、張揚，越傳播，你的機會也越多;筆者認為以下幾點，可供大家參考：
對于個人
很多人說沒方向，這可能取決于沒認清你自己、你的專業(yè)/領域、你的周邊環(huán)境。以后可能要求個人素質越來越高，所以很多時候的選擇，需要多點考慮;比如專注一門編程語言;在以后越來越多自動化化的互聯網世界里，可能編程是非常有創(chuàng)造性的。再比如專注于優(yōu)化和網絡推廣，是建立人和人認知(不僅僅是認識，而是要過程感知)的橋梁;越互聯網化，亞文化、知識和事件就越多，讓別人知道、了解，有效傳遞給客戶就越顯得重要。另外，個人也需要注重自己的品牌打造，即便沒有任何品牌優(yōu)勢，也要讓自己獨樹一幟，在某一細化的行業(yè)不斷努力;我們常說沒人脈，問題是，你自己都沒有亮點，人家憑什么和你建立人脈關系?你又怎么可能融入人家的圈子?互聯網中有句話：只有第一，沒有第二;不是告訴我們非當巨頭第一，而是說在某一細化領域，做最好的自己;最好的自己其實還有一點，人格化。有自己專屬人格性情，加上自己的領域，則是一種能輻射到其他人的魅力人格。在和其他人其他圈子發(fā)生交集，價值就能產生。怎么做?我們每個人都應該有自己的優(yōu)勢、偏愛、愛好。仔細梳理出來，給自己定位，好好培養(yǎng)培養(yǎng)自己，然后用一點互聯網思維，把自己展示自己，一步步發(fā)展，開始可能毫無建樹，沒關系，步步為營，穩(wěn)步發(fā)展，慢慢的集腋成裘，就可能獨自開辟出一片全新的領域，然后，你就發(fā)現自己就是老大?；ヂ摼W時代，特別是移動互聯網時代，不怕你小，就怕你不獨特，沒有個性，沒有自己的領域。
對于站長
如果你自覺沒有上面說的那種個性特征，正好是站長，就好好運營自己的網站吧。運營網站賺的是流量、金錢。既然是網站站長，那么就結合自己的實際情況好好運營，以期突破。筆者看好獨立博客的一點是認為獨立博客是一種品牌象征。這種象征可能賺錢上并不是盆滿缽滿，但無形的價值卻是無可比擬的。運營一個網站就是一次學習的機會，所以不管你是更新文章，還是做網站維護，能學就多學點;當然有人會反對，網站本為賺錢，運營推廣已經夠累，若還只為學習，還不累死啊。這個視具體情況而定：什么網站給什么人看，比如筆者的那個37網絡就并非博客，所以只給某些客戶看的，并無品牌價值的希望。你若運營的是電影站、圖片站、流量站未必需要這些;若是個人站/獨立博客，營銷產品站，盡量還是用心點，專注打造自己的品牌，多學習多進步。這個過程中，需要你多關注同行業(yè)網站，行業(yè)動態(tài)，更重要的是接近、觀察相關行業(yè)內的專業(yè)高人，向他們學習。當然，若綜合分析后感覺前途渺茫，實在實在看不到未來，也沒必要固守了對不，何不轉變一下思路，另覓途徑呢?
對于品牌
這里是指已經建立自己的品牌知名度的朋友，當然人家的計劃也不用筆者多嘴，個人只發(fā)表看法。前一段時間，松松推出VIP收費項目，會員費1800;王通的垂直互聯網精英俱樂部，年費1.8萬元;懂懂，付費閱讀，1200/1年，2200/2年，3000/3年(最新);羅輯思維最無理付費會員制，普通會員200鐵桿會員1200(第一批);大家可以根據外在的數據估算下他們的收入。但，你覺得他們以這收入為目的嗎?不是，他們只是在營造一個圈子，而這個價格，只是一個篩選會員的一個基本條件。當然也有沒有提到其他營造這種圈子的;同時也有，模仿人家做付費閱讀的。
這樣的模式他們怎么說怎么做咱們別妄加指摘，既然在培養(yǎng)自己的用戶和粉絲，就無可厚非，比如粉絲們看重的也許并非他的文筆，而是他的資源，人脈諸如此類，他們只是在做一個類似于自媒體的玩意，而這個其實還是自愿付費進入圈子的門檻，這就是以后的圈子文化。圈子里培養(yǎng)的應該是基于大數據的可信任經濟，圈子經濟不是入圈子那點錢，而是圈內合作或者集體向外拓展賺圈外人的錢，產生新的價值。當然這只是一種，未來圈子可能有琳瑯滿目的各種細化圈：極客圈，同好圈，身份圈等。梳理品牌，建立生態(tài)圈子，合作共贏。
對于合作
合作/協作是未來的常態(tài);我們基本也都知道，現在已經不是單打獨斗的年代了;可能以后我們要做任何事，都有合作或者是協作的成分?；ヂ摼W時代我們混的就是各種各樣的圈子、社群、小組。合作就是挺重要的一點。很多項目可能的合作模式是，臨時組合，即時合作，過后即散。假如你現在已經有志同道合的合作伙伴，恭喜你，合作越深化，接觸到了和面對的就越多，對以后的發(fā)展越利。假如你沒有合作伙伴，在自我品牌營造的過程中，可以適當多接觸多認識，特別在有項目的時候，能讓人愿意和你合作，讓人覺得你有能力合作;說了一些不著邊的話，那么現在呢，互聯網垂直領域挺多，細化起來會更多，根據自己情況，尋找適合自己的垂直領域，扎進去，狠狠學習和探索。即便你覺得自己單絲不線，然而，當一個人達到一定深度的時候，只要愿意在互聯網上傳播，它就會把你的舞臺放大。
對于公司
有兩種：一種是以創(chuàng)始人/合作伙伴的身份，一種是純粹員工身份;前者和合作式樣差不多，但公司化運作，要求上更為規(guī)范，風險、利益上也有不同，后者是雇傭性質?；ヂ摼W時代的公司，會越來越模糊現在的公司概念。比如越來越小的企業(yè)越來越尊重個性和創(chuàng)造力，這是有才、有個性的人才可能張揚自己的機會;比如有可能產品的設計和制作是客戶參與，而這則是協作方式之一。所以若是合作創(chuàng)業(yè)，那么你就比上班族更深刻，面臨更多的機遇和資源還有危險，身先士卒，多觀察，多探索;若在公司上班，就不要輕易放棄任何工作的機會，作為屌絲站長，很多時候我們的網站養(yǎng)活不了我們，只有一邊上班一邊弄站。而上班，不僅為養(yǎng)家糊口，既然是站長們干的工作，可能或多或少和互聯網有關(比如編輯，SEO，美工，電商，技術等等)，那就把握公司提供的平臺，其實多數情況，公司能可整合的資源還是比個人或小團隊多得多的。若站長干的工作不在互聯網界，甚至和電腦不沾邊，那可能更是全新的機會。要知道多數傳統企業(yè)面對互聯網轉型的時候總是尾大不掉的，不懂、不做、不會、不敢是企業(yè)們普遍的問題;你就更有機會學著利用互聯網思維思考并解決問題，若公司涉足互聯網轉型，這不正是你很好的學習機會嗎?所以這時候的人脈、客戶資源、行業(yè)市場都會成為你經驗的積累。經驗雖然在互聯網界常被顛覆，但不可否認，多數的理性考慮和選擇還是基于經驗展開的。
前面說一堆，輕松得好像跟玩一樣，哪有那么簡單，是的，不簡單，屌絲逆襲更不容易。盡管我們信仰互聯網的去中心化，但就業(yè)、創(chuàng)業(yè)仍要面對很多現實的層級和制約。更重要的是，不管是網絡還是現實，冪律的壟斷并沒有消失，也不可能消失，猶如生活，從來不順風順水，不可能完全平等，但屌絲難道就不活了?只是需要換個活法而已。指摘別人說教，這篇豈不有點自打自臉?既沒有告訴大家當前怎么賺錢，又沒有給大家奉獻技術剖析，更不是什么案例分享，和很多文章一樣讓人淡騰。有啥用?這是37網絡筆者個人的看法。有用與否，主要要看看官們自己的態(tài)度和理解了。如果有想法，歡迎大家和我交流，37網絡原創(chuàng)轉載請標明出處。
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