5月5日，令人激動的2014全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)在北京召開，在下午的專場活動中，新浪微博發(fā)布了自媒體成長計劃，計劃稱微博已經(jīng)基于用戶體驗優(yōu)化了產(chǎn)品機(jī)制、提升了自媒體內(nèi)容的傳播效率、完善了對自媒體的推薦機(jī)制，當(dāng)然，最重要的方面在于其增加廣告分成、話題合作和商品售賣的三種商業(yè)形式。
自媒體成長計劃和微博商業(yè)化有一定的關(guān)聯(lián)，業(yè)內(nèi)都知微博在商業(yè)化道路上探索了很久，如今這個計劃能給業(yè)內(nèi)帶來什么影響呢?自媒體人對微博的這個計劃態(tài)度各異，以下是筆者對此的看法，歡迎業(yè)內(nèi)人士拍磚。
解讀微博自媒體成長計劃
優(yōu)化產(chǎn)品機(jī)制。對長文的發(fā)布和閱讀進(jìn)行優(yōu)化，自媒體作者可以通過文章形式直接發(fā)布長微博，并可以插入視頻、音頻、有聲照片等內(nèi)容，博客及知乎等平臺上的內(nèi)容也能以長微博形式同步到微博上，不必在多個平臺之間來回切換。這個產(chǎn)品上的改進(jìn)，可以讓網(wǎng)友閱讀、作者發(fā)布等變得更加簡便，從而提高內(nèi)容的傳播與閱讀效率。
完善自媒體推薦機(jī)制。新媒體計劃上線后，自媒體用戶申請認(rèn)證時可以選擇1-2個行業(yè)分類，微博確認(rèn)其申請的分類與發(fā)布的內(nèi)容是否一致以后，會為這些自媒體賬號貼上相應(yīng)的“標(biāo)簽”，微博將通過找人頁推薦優(yōu)秀的自媒體賬號，這個推薦對于剛?cè)胄械淖悦襟w非常有利。
自媒體商業(yè)化。新媒體計劃中，微博會提供廣告分成、話題合作和商品售賣三種形式。并且為了不對用戶造成干擾，廣告不出現(xiàn)在用戶的信息流里，而是出現(xiàn)在微博正文與互動區(qū)之間。比較人性化的是，自媒體作者擁有自主權(quán)，不僅能選擇專注領(lǐng)域，也可拒絕不愿接受的廣告。
微博官方消息，自媒體用戶申請認(rèn)證、進(jìn)行內(nèi)容和粉絲管理的自主管理系統(tǒng)將在5月底上線，微博自媒體成長計劃也會同時進(jìn)入全面實施階段，這是廣大自媒體人的福音。
內(nèi)容生產(chǎn)決定自媒體發(fā)展
微博理解的商業(yè)化模式，架構(gòu)在整個微博系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)都具備商業(yè)化的可能性，都可以理解的是作為媒體，最好的運營模式就是將傳播的各層面商業(yè)化，而最主要的則在于內(nèi)容的生產(chǎn)上?，F(xiàn)在各平臺都能感覺到自身的勢單力薄，更重要的是獨樂樂不如眾樂樂，各大平臺推出的開放平臺正是這個原因，開放平臺的目的是吸引相關(guān)領(lǐng)域的小伙伴們一起來做事，也正是這些開放平臺成就“人人都是自媒體”的可能性。
在內(nèi)容生產(chǎn)方面，微博自媒體的新計劃是鼓勵每個行業(yè)的 “專家”用戶，這里面包含很多微博早期發(fā)展起來的行業(yè)粉絲大號與微博大V，大號吸引了很多粉絲，并且善于運營。
這里有一個疑問，那就是微博在對于專家的認(rèn)證與界定方面，譬如某些笑話類大V算不算專家?他們可能有很多的笑話資源，但是他們相對相聲演員及相聲創(chuàng)作組來說，算不算專家呢?在某些領(lǐng)域，粉絲大號與行業(yè)專家可能會有所重合，應(yīng)該有所區(qū)分。
自媒體商業(yè)化能否推動微博商業(yè)化進(jìn)程
在自媒體商業(yè)化這個問題上，至少會有兩個方面的爭議。一個是新浪微博這個平臺本身的商業(yè)化運營，另一個是現(xiàn)在自媒體圈所提的自運營。自媒體的運營，到目前還有很多微博大號在做轉(zhuǎn)發(fā)廣告的事情，而且收入不菲，但是微博里經(jīng)常潛入廣告內(nèi)容，讀者會很反感，甚至?xí)∠P(guān)注，一定程度上而言，微博內(nèi)容采取流量點擊付費的形式，對微博大號也是個喜訊。
對于微博平臺的商業(yè)化運營，目前微博的增值收入已經(jīng)占很大一塊，包括微博會員、微游戲等。現(xiàn)在自媒體內(nèi)容要商業(yè)化，對自媒體是好的，而對于讀者，雖然微博說做了足夠的優(yōu)化，能否保證讀者的體驗，還要等到自媒體復(fù)制計劃真正上線才能知道。
從百度百家到微信廣點通，對于自媒體人的商業(yè)化推動，都是把內(nèi)容的傳播量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)上的激勵。目前正在嘗試廣告收入的自媒體平臺，很多人對廣點通的效果并不看好，百度百家除了真正的名人專欄被長期推薦，一般的百家作者并沒有看起來那么光鮮。如何讓真正的讓原創(chuàng)內(nèi)容的價值有所體現(xiàn)，并且不會降低原創(chuàng)作者的積極性，同樣是個值得考慮的問題。
新浪專場的圓桌會議上，就“廣義自媒體”與“狹義自媒體”進(jìn)行了探討，其實無非也就是行業(yè)自媒體與個人自媒體的區(qū)別。行業(yè)自媒體考慮更多的肯定是為自己創(chuàng)造價值，那么在內(nèi)容的生產(chǎn)上，會想方設(shè)法的向產(chǎn)品或者企業(yè)靠攏。
個人自媒體沒有太多的考慮，一些自媒體來生產(chǎn)這些內(nèi)容僅僅是為了表達(dá)一下想法，或許并不是為了所謂的報酬，而微博自媒體成長計劃針對個人自媒體更像是一種激勵政策，這對其整體商業(yè)模式而言是不是很有必要呢?要知道，當(dāng)前所有的自媒體平臺都采用這種政策，自媒體人也是會有選擇的，如何以更好的方式與體驗留住自媒體人，才是重中之重。
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