在多數(shù)普通人眼中李靜是電視機里知心家姐般的娛樂主持人，在電商人眼中李靜則是一個特例獨行、過于性情的“異類”，就是這么一個完全沒有“商人”特性的人，一手創(chuàng)辦了東方風行傳媒和樂蜂網(wǎng)。
不按“常規(guī)”出牌的娛樂界“二”姐
李靜在娛樂圈摸爬滾打20年，是公認的知心家姐，圈內(nèi)人不分年齡大小的都喜歡叫李靜“靜姐”。李靜在《超級訪問》、《非常靜距離》等節(jié)目中敢說敢做的性格深受觀眾喜歡，而受訪嘉賓也總因李靜的活潑好動而被帶入談話佳境，李靜的節(jié)目就是這樣一點一滴的做出來了。電視中的李靜是大大咧咧中又擁有知性細膩的一面，電視圈多年的歷練打拼和光鮮亮麗，并沒有讓她損失掉自己淳樸和直爽的一面，她的仗義和真性情，讓她和眾多圈內(nèi)明星成了兩肋插刀的朋友。
李靜骨子里流著“愛折騰”的血，這一點從她每一次的人生轉(zhuǎn)折上就看得出來。從河北電視臺一路闖進了央視，又在人人對如此“鐵飯碗”艷羨的年代從央視離職單干，這個從張家口來的小姑娘好像天生就有打破常規(guī)的膽識，用她己的話說：“人有勇氣放棄!你喜歡什么，是自己一步步找到的。”辭職后她在大酒店吃飯改去小地攤吃飯，跟一幫導演喝著酒吹牛：“我們要做最牛制作公司、最牛主持人”。今天她想起這段經(jīng)歷時還是很開心：“我27歲之前就是個傻乎乎的孩子，人家覺得我不靠譜，后來為什么又覺得靠譜呢?就是不斷地嘗試，一件事成功了，又一件事成功了，你就知道自己‘可以的’”。
“特立獨行”的電商界“花瓶”
在投資圈里，投資人們有一條黃金原則：“投資要看人。”什么規(guī)模、前景，都沒有要投的這個人本身重要。李靜的個性并沒有很符合商人的特性，雖然她的電視傳媒公司被她經(jīng)營的有聲有色，但都是依靠她“個性”的思維和“執(zhí)著”的韌勁，而正是這些讓其得到了資本市場的認可。在好友易凱資本CEO王冉的引薦下，李靜認識了紅杉資本執(zhí)行合伙人沈南鵬，在沈的鼓勵與投資支持下，她從傳媒業(yè)一腳踏入了電商界，有了今天的樂蜂網(wǎng)。這是一次實實在在的跨界。
如果說，李靜那創(chuàng)意性和不走尋常路的思維符合傳媒業(yè)的特性，但是充滿了廝殺和資本對抗的電商界，她還“玩得轉(zhuǎn)”嗎?做電商之初，很多業(yè)內(nèi)人士便斷定她是電商界的花瓶，她當時挺生氣的。但想了想，覺得人家也沒錯，他們既專業(yè)又資深，你沖進來，你不是花瓶是什么啊，可能熱鬧兩天，就死翹翹了。但他們真是太不了解李靜了，就像一種動物，只要咬上獵物就根本不松口的，在李靜的辭典里從來就沒有放棄，除非別人把她給放棄了。
用李靜自己的話說：“我什么都不懂，但我可以學。經(jīng)驗不是最重要的，學會不怕是最重要的。”她調(diào)侃自己是“無知者無畏”。
電商市場競爭的激烈程度已成為街頭巷尾的熱議話題，天天都是價格戰(zhàn)，天天都是公關戰(zhàn)，在與對手的明爭暗斗中，李靜帶著樂蜂網(wǎng)在化妝品電商市場突圍。她那“不拘束”的思維又讓她在其中趟出了一條新鮮的道路——明星達人經(jīng)濟模式，一條屬于樂蜂的電商模式：娛樂傳媒+垂直平臺+自有品牌。
“與眾不同”的樂蜂網(wǎng)模式
不小心跨界的李靜其實一點也不花瓶，她選擇從自身最了解的化妝品行業(yè)將電視與網(wǎng)絡零售的紐帶聯(lián)系起來。美妝類娛樂節(jié)目+美妝電商是樂蜂網(wǎng)發(fā)展的基礎，而依靠李靜在娛樂圈內(nèi)廣泛的人脈，更使樂蜂網(wǎng)在激烈的化妝品電商競爭中脫穎而出。代理品牌做規(guī)模，自有品牌做盈利。樂蜂網(wǎng)官方披露數(shù)據(jù)顯示，2012年其自有品牌銷售額4億，代理品牌銷售額10億，而在8月底李靜曾在派代年會上表示今年靜佳系列銷售額已經(jīng)達到2億元。李靜能順利打造出頗受歡迎的自有品牌產(chǎn)品也是其懂的如何利用自己的明星身份優(yōu)勢與美妝節(jié)目上積攢美妝達人資源所至。
李靜的在娛樂圈內(nèi)的好人緣確實對樂蜂網(wǎng)的成長起到了非常重要的幫助作用，楊冪、黃曉明、劉亦菲這些微博明星大V都曾主動的幫樂蜂網(wǎng)的自有品牌產(chǎn)品做過免費廣告，而微博超大V明星謝娜旗下品牌歡型更是與樂蜂網(wǎng)有非常緊密的合作。愛惜羽毛的明星們能肯定樂蜂網(wǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)，甚至紛至沓來尋求合作，這種側面的認可，讓樂蜂網(wǎng)在化妝品電商行業(yè)競爭中占據(jù)了一個最重要的優(yōu)勢——品質(zhì)。
當然明星只能在宣傳上起到促進作用，真正的電商競爭還需要自身的運營實力過硬，尤其在供應鏈管理與物流配送能力上。另外通常情況下，當垂直電商規(guī)模到達瓶頸時都需要對下一步的發(fā)展做出抉擇，是橫向擴張品類轉(zhuǎn)型綜合電商，還是縱向增加渠道向線下擴展。李靜的選擇讓人拭目以待。
如今，依靠明星達人經(jīng)濟模式的樂蜂網(wǎng)已經(jīng)走上了發(fā)展正軌，李靜跨界娛樂圈和電商界的經(jīng)營方式已經(jīng)顯示出了成果。
結語：贏的糊涂，輸?shù)拿靼?/strong>
李靜曾說過，自己其實是某方面特別優(yōu)秀，某方面又特別笨的人。有時候叛逆，有時很工作狂，跟女兒在一起的時候又很像孩子。如今她還是會經(jīng)常被身邊人說站沒站相坐沒坐相，二了吧唧。但她好像挺安心于自己的樣子，因為她覺得這樣沒什么不好。我們可能會不明白這么隨性的人怎么能夠走到今天的，但也許正是她那“不拘著”和打破常規(guī)的個性，讓她擁有了在創(chuàng)業(yè)者中不多見的一柄利器。
所以在《贏在中國》中，我們看到的還是她的“與眾不同”，投入的時候?qū)嵙Ρl(fā)，收斂的時候仿佛在為別人撒雪花。但只有她在節(jié)目中被隊友批評，又被對手送走，最后又被關小黑屋時，釋然得表現(xiàn)出一副“輸?shù)闷?rdquo;的態(tài)度，但我們也看到李靜對失敗的反思能力。要用一句話來概括李靜，可以用一句看似無理卻蘊含大智慧的話，一如她在創(chuàng)業(yè)過程中不問結果，投入在過程中，并會時刻反思錯誤和善于發(fā)現(xiàn)嶄新方向的個性。 ——“贏的糊涂，輸?shù)拿靼?rdquo;。
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