A5站長網(wǎng)（）7月12日消息：創(chuàng)辦于2011年6月的短租網(wǎng)站愛日租于7月11日正式關閉，目前其域名airizu.com已無法正常登錄，跳轉至德國短租網(wǎng)站W(wǎng)imdu.com網(wǎng)站頁面。Wimdu與愛日租一樣，控股方均是Rocket Internet創(chuàng)始人Samwer三兄弟。據(jù)悉目前wimdu中國站房源仍由原愛日租平臺房源供應，愛日租仍有約20位員工在維護相關工作。此前曾經爆出歐洲互聯(lián)網(wǎng)山寨大王Samwer再次折戟中國大陸，愛日租兩年燒千萬美元、裁員80%，最后卻因水土不服和錯過收購時機而關閉。
在線短租，在國內互聯(lián)網(wǎng)仍然是一個新興的事物，發(fā)展尚處起步階段。國外在線短租市場，發(fā)展最好的是成立于2008年的美國在線短租鼻祖Airbnb，Airbnb是一個旅游房屋租賃社區(qū)，依靠從每筆已達成的交易里抽取交易額的10%作為贏利方式。目前，Airbnb已經籌集了1.17億美元的C輪融資，估值近30億美元。Wimdu正是Airbnb的山寨者。Samwer三兄弟有著歐洲“互聯(lián)網(wǎng)山寨之王”的稱號，他們的模式主要是通過高資本投入在一些領域市場空白的國家地區(qū)山寨已有的成功商業(yè)模式，具備一定規(guī)模后再轉手賣給被山寨的對象或者有興趣的買主。知名案例有把Alando.De以5000萬美元賣給eBay，將團購網(wǎng)站citydeal以7億美元賣給Groupon等等。Samwer三兄弟在中國也是有多個投資項目，愛日租算是相對比較大的一個。
Samwer三兄弟投資創(chuàng)辦愛日租目的很明確，他們先是看到國內互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展有著很大的商機，又看到在線短租市場尚處于空白階段，因此希望通過山寨Airbnb的模式，意圖在國內在線短租市場打下基礎，然后再高價出售。因為之前有了Wimdu的案例，也許Samwer覺得愛日租在國內取得成功也是順理成章。但最后卻沒有料到所謂的歐洲“互聯(lián)網(wǎng)山寨之王”卻在互聯(lián)網(wǎng)山寨大國中國折戟。愛日租兩年燒錢上千萬，卻沒有料想到國內互聯(lián)網(wǎng)和經濟環(huán)境與美國的不同。Airbnb的成功是建立在美國成熟的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之上并長期積累房源和用戶。美國市場環(huán)境人際信任程度、分享精神都比國內要高，房源市場也較為成熟。而國內短租市場還較為零散，信用體系和規(guī)范化管理還有待建立。短租網(wǎng)站最主要的模式還是C2C，也就是短租網(wǎng)站積累房源與用戶，讓房客與租客通過平臺直接溝通。但目前國內大多數(shù)的短租網(wǎng)站還是與職業(yè)租客建立關系，卻難以在培養(yǎng)市場和房源。愛日租兩年內燒錢上千萬，但所收取的傭金卻難以維持運營成本，最終關閉。
錯過收購時機也是愛日租的失敗原因之一。Samwer三兄弟本來是寄望于Airbnb收購，但期間卻被Homeaway以及藝龍垂青眷顧，希望能夠收購愛日租。但最終收購要求被駁回，Homeaway原本打算以3000萬美元的整體估值收購愛日租90%以上的股權，但Samwer的期望價格是5000萬美元，而藝龍則估價僅2000萬美元。當時愛日租并沒有爆出經營不善的問題，如果當時被收購，也許Samwer還能賺到一筆。足球場上有句話說的好，浪費機會是會遭報應的。在錯過收購良機構，愛日租燒錢帶來的負面作用也日益顯現(xiàn)。
可以說，國內在線短租市場是“看起來很美”，實際卻面臨很多的發(fā)展問題。國內幾大知名在線短租網(wǎng)站均是依托在線旅游和房產巨頭發(fā)展而來，主要有趕集網(wǎng)旗下的螞蟻短租，搜房網(wǎng)旗下的游天下，58同城控股投資的小豬短租和Homeaway投資的途家網(wǎng)。在線旅游和房產網(wǎng)站，在資金支持、房源、用戶基礎和運營經驗上都有著得天獨厚的優(yōu)勢，國外短租鼻祖Airbnb風生水起，國內愛日租上線，讓眾家旅游和房產網(wǎng)站看到了短租市場未來的前景。2013年，是國內在線短租行業(yè)迎來融資大潮的一年，各家短租網(wǎng)站也是不斷融資。但業(yè)內卻一直不看好短租市場，首先短租市場剛起步，盲目燒錢也許會步愛日租后塵，其次，在線短租市場目前還不成熟，各種原因上面已經講過，且短租行業(yè)鉆了酒店預訂的空子，并沒有相關的資質和法規(guī)，未來面臨的政策風險也還是有的，不過在線短租行業(yè)確實是一個有很好前景的行業(yè)，建議國內短租平臺走務實路線，慢慢沉淀用戶培養(yǎng)市場。
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