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一直以來(lái)，360在電商領(lǐng)域的作為都局限在自有聯(lián)盟廣告上。4月15日，樂(lè)蜂網(wǎng)宣布正式達(dá)成與360戰(zhàn)略合作，這讓人開始狐疑：3Q大戰(zhàn)，3B大戰(zhàn)之后，難道還會(huì)有一場(chǎng)3A大戰(zhàn)?

我們可以從本次360與樂(lè)蜂網(wǎng)的合作來(lái)尋找一些蛛絲馬跡：

1、樂(lè)蜂網(wǎng)是面向女性的化妝品垂直電商，其特色是以名人自有品牌主打的達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式，號(hào)稱為“達(dá)人經(jīng)濟(jì)+社會(huì)化電商+品牌化驅(qū)動(dòng)”的垂直電商路線。

2、360與樂(lè)蜂網(wǎng)的合作方式是通過(guò)360“哇塞”平臺(tái)、360購(gòu)物、360導(dǎo)航等渠道推廣樂(lè)蜂網(wǎng)產(chǎn)品。

3、從360購(gòu)物商城來(lái)看，360目前合作的對(duì)象主要都是大型垂直電商，京東、凡客誠(chéng)品赫然在列。

4、360購(gòu)物的title寫著：“360購(gòu)物-網(wǎng)購(gòu)首選，全網(wǎng)商品綜合比較，輕松、愉快購(gòu)物從360購(gòu)物開始!”

5、360安全衛(wèi)士上與購(gòu)物直接相關(guān)的功能主要就是“網(wǎng)購(gòu)先賠”。

由上述線索，可以分析出360的電商發(fā)展策略：

一、從標(biāo)題中的“網(wǎng)購(gòu)首選”可以看出：360在電商領(lǐng)域絕不會(huì)滿足于聯(lián)盟廣告模式，也不會(huì)滿足于所謂營(yíng)銷平臺(tái)模式。

二、引入樂(lè)蜂網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)垂直電商，有助于360購(gòu)物商城提升檔次，即所謂的“去*絲化”。

三、垂直電商的引入規(guī)模和質(zhì)量是360購(gòu)物商場(chǎng)的價(jià)值關(guān)鍵。360是目前除百度、騰訊以外的最大流量入口，對(duì)流量入口而言，流量的轉(zhuǎn)化率與流量的大小一樣重要。有流量還必須有流量轉(zhuǎn)化為價(jià)值的實(shí)現(xiàn)模式，否則流量就是浮云。

四、從360的歷史來(lái)看，每一次大戰(zhàn)都是為了流量入口。3Q大戰(zhàn)如此，3B大戰(zhàn)如此，與雷軍的小米手機(jī)的3M大戰(zhàn)也是如此。因此，360在電商領(lǐng)域最可能去爭(zhēng)奪的就是電商流量入口。

五、在電商領(lǐng)域，阿里足夠強(qiáng)大，但是最強(qiáng)大的大象也有柔弱的地方，無(wú)疑購(gòu)物搜索仍是阿里的軟肋，尤其是未來(lái)的移動(dòng)領(lǐng)域。“全網(wǎng)商品綜合比較”，恰恰流露出360的野心。拉垂直電商和綜合B2C商城，無(wú)疑為購(gòu)物搜索打下基礎(chǔ)。

綜上所述，360如果在電商領(lǐng)域發(fā)力，一定會(huì)在購(gòu)物搜索這個(gè)電商流量入口發(fā)力，目前只是時(shí)機(jī)尚未成熟而已。(文/寧哲網(wǎng)絡(luò) 周寧)

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