曾經(jīng)的視頻雙雄優(yōu)酷土豆經(jīng)過多年的內(nèi)耗，終于在今年聯(lián)姻，在過去優(yōu)酷土豆激烈碰撞的時候，各路獨(dú)立視頻網(wǎng)站與富二代視頻網(wǎng)站紛紛揭竿而起成為各方諸侯，意欲改寫視頻網(wǎng)站格局,近期PPTV便逆襲成功，問鼎視頻業(yè)王座。
根據(jù)艾瑞咨詢最新提供的數(shù)據(jù)報告顯示，PPTV視頻綜合服務(wù)用戶日均覆蓋達(dá)到3431.7萬，問鼎視頻行業(yè)首位，這次超越是PPTV成功的逆襲。
PPTV力推體育韓劇綜藝自制劇 登頂視頻業(yè)王座
視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)成為行業(yè)的尷尬問題，UGC與自制劇成為了視頻網(wǎng)站未來發(fā)展的兩條路。為追求差異化來吸引用戶，已開始有越來越多的視頻網(wǎng)站扯起了UGC的大旗。做UGC并沒錯，但是大家一窩蜂的去做UGC，只能再次形成激烈的競爭局面。但似乎PPTV對UGC這條路不感冒，而對內(nèi)容自制劇更有興趣。PPTV為打造“PPTV出品”的概念制定了“TOP”自制出品模式——Theater(劇院上映)+Online(網(wǎng)絡(luò)電視)+PPTV Product(PPTV出品)，是除了對電視劇作品的自制，也包含將業(yè)務(wù)中的具體內(nèi)容將延伸至影院。
其實(shí)PPTV躋身行業(yè)首位并非偶然，很少顯山露水的PPTV一直都在低調(diào)的進(jìn)行行業(yè)布局。在去年完成融資后，就開始大規(guī)模投入獨(dú)家版權(quán)購買，并加大力度實(shí)行自制影視出品業(yè)務(wù)，另外PPTV還擁有體育，韓劇和臺灣綜藝等大量獨(dú)家版權(quán)。體育節(jié)目用來吸引男性觀眾，韓劇用來吸引女性觀眾，而臺灣綜藝節(jié)目則用來吸引年輕觀眾，這三類節(jié)目的組合可使PPTV滿足了不同用戶的特定需求。PPTV的逆襲是長期堅(jiān)持的結(jié)果，大家做的他不急著做，始終堅(jiān)持著自己的發(fā)展路線是PPTV成功的關(guān)鍵，其他視頻網(wǎng)站也需有對自己未來發(fā)展戰(zhàn)略有給清晰的認(rèn)識。
柔性外交抱團(tuán)視頻業(yè) 促影視劇版權(quán)價格回歸理性
在視頻行業(yè)，PPTV并不像樂視那么高傲，雖然與同行存在競爭，但是PPTV還是積極的參與到同行為維護(hù)行業(yè)發(fā)展的行動當(dāng)中。近期與優(yōu)酷、土豆、騰訊、愛奇藝等5家視頻網(wǎng)站聯(lián)手購劇《囧人的幸福生活》，就能表明PPTV可以順應(yīng)行業(yè)的變化，這點(diǎn)上樂視需要學(xué)習(xí)一下了。
結(jié)語：web端+客戶端 滿足不同用戶需求
PPTV依靠體育節(jié)目起家，而體育節(jié)目也一直是PPTV的主打業(yè)務(wù)。據(jù)悉，PPTV是目前唯一擁有全部歐洲杯直播點(diǎn)播權(quán)利的獨(dú)立視頻網(wǎng)站，隨著歐洲杯賽事的推進(jìn)，PPTV的數(shù)據(jù)表現(xiàn)日益優(yōu)異并持續(xù)領(lǐng)先，從目前情況來看，歐洲杯熱以及接下來的奧運(yùn)會熱可使PPTV在未來一到兩個月內(nèi)保持第一位置。
另外一點(diǎn)值得提的就是PPTV的web端+客戶端組合模式，這種模式可以滿足不同用戶的需求。PPTV的突然逆襲確實(shí)有些讓人受寵若驚，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，PPTV今天的成功與平時的努力也分不開，當(dāng)老二容易老大難，也許PPTV已經(jīng)成為行業(yè)對手的靶子。視頻業(yè)格局還充滿變數(shù)，誰都有可能下一個問鼎。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
