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城宇:2012站長年會(huì)紀(jì)實(shí)之行業(yè)篇

 2012-04-19 10:11  來源:   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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筆者有幸,以站長年會(huì)合作媒體嘉賓的身份,參加了2012第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會(huì)。雖然,時(shí)隔一周,但內(nèi)心的激動(dòng)促使我在一周之后,落筆成文。不為別的,只因這場(chǎng)盛大的站長年會(huì)帶給我們太多東西。因篇幅有限,筆者將成文一分為二,繼上篇——《城宇:2012站長年會(huì)紀(jì)實(shí)之人物篇》得到眾多媒體轉(zhuǎn)載和網(wǎng)友支持后,今天,筆者將從行業(yè)展望出發(fā),與大家一起探討一下未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體發(fā)展。且看今日特稿——“城宇:2012站長年會(huì)紀(jì)實(shí)之行業(yè)篇”。

行業(yè)篇:長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海

詩仙李白有首詩,叫做《行路難》。其中的最后一句,“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”是筆者的最愛。李白當(dāng)初做這首詩時(shí),本來只是希望有能實(shí)現(xiàn)理想的一天,并大顯身手。而在一千多年之后,這首詩因?yàn)?012第七屆站長年會(huì)的召開,被賦予了更多含義。

2012第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會(huì)于一周前圓滿落幕。“借船出海謀發(fā)展,共贏社區(qū)云時(shí)代”成為本次大會(huì)主題。主辦方在門票上可謂是頗費(fèi)心機(jī)。與傳統(tǒng)門票不同,本次大會(huì)的邀請(qǐng)函是所謂的“船票”——2012的登船票!每位被邀請(qǐng)參會(huì)的站長都被視作未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中流砥柱。當(dāng)筆者看到這個(gè)主題和“船票”之后,很自然就想到了上文中詩仙李白的那首廣為流傳的名句?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今,也的確開始進(jìn)入到一個(gè)高速揚(yáng)帆的過程中。下面,筆者就站長年會(huì)主會(huì)場(chǎng)上三個(gè)圓桌論壇討論的話題做簡要剖析并與大家分享。

什么樣的開放平臺(tái)才是好的平臺(tái)

主會(huì)場(chǎng)第一圓桌論壇叫做“贏在開放與融合”,通過嘉賓討論,探討如何在開放大勢(shì)下借平臺(tái)之力創(chuàng)業(yè),來幫助更多站長實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和創(chuàng)富神話。如果說2011年是中國互聯(lián)網(wǎng)開放元年的話,那么2012年就是一個(gè)飛躍之年。這當(dāng)中既包括開放平臺(tái)產(chǎn)品的飛躍,同時(shí)也包含了開放思維的飛躍。在這場(chǎng)圓桌論壇中,主持人提出的問題看似簡單,實(shí)則不好回答——什么樣的開放平臺(tái)才是好的平臺(tái)?

開放平臺(tái),通常是指在軟件業(yè)和網(wǎng)絡(luò)中,軟件系統(tǒng)通過公開其應(yīng)用程序變成接口(API)或函數(shù)(function)來使外部的程序可以增加該軟件系統(tǒng)的功能,或使用該軟件系統(tǒng)的資源,而不需要更改該軟件系統(tǒng)的源代碼。簡而言之,就是一個(gè)允許開發(fā)者在其上以應(yīng)用形式,施展才華的地方。開放API是目前最常見的開放形式,很多國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)選擇這種形式與越來越多的第三方應(yīng)用合作。開放平臺(tái)由兩個(gè)詞組成:一是開放,二是平臺(tái)。開放是根本,平臺(tái)是基礎(chǔ)。如果要開放,就需要具備海納百川的容納能力;而平臺(tái)則意味著這個(gè)開放的內(nèi)容要足夠多,足夠大,這樣才能被稱之為平臺(tái)。好的開放平臺(tái)一定是兼容并蓄的。在保證自身利益的情況下,能給與第三方應(yīng)用開發(fā)者最大發(fā)揮的限度,給第三方合作者帶來實(shí)際的價(jià)值和盈利。同樣,對(duì)于第三方開發(fā)人員來說,保證自己的應(yīng)用質(zhì)量,最大限度的滿足用戶需求,視為關(guān)鍵。提到開放平臺(tái),就不得不提及Facebook和Twitter。作為全球最大,最知名的社交網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)acebook的發(fā)展有目共睹,其也成為開放平臺(tái)的代表之一。也正因?yàn)殚_放,F(xiàn)acebook在商業(yè)領(lǐng)域有了更多更新的探索。反觀Twitter,因?yàn)橄拗崎_放,導(dǎo)致Twitter的發(fā)展逐漸放緩,被Facebook超越。所以,未來的互聯(lián)網(wǎng),開放一定是主旋律,好的開放平臺(tái)一定是能夠幫助企業(yè)、第三方應(yīng)用和用戶“三贏”的平臺(tái)!

如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會(huì)

主會(huì)場(chǎng)第二圓桌論壇,主要討論當(dāng)今火熱的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)問題。登場(chǎng)嘉賓也幾乎是清一色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的浪潮隨著智能手機(jī)的發(fā)展迎面襲來,無論是巨頭還是中小企業(yè),都開始紛紛布局,搶占市場(chǎng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,門檻的高低,以及機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的并存,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域的紛爭(zhēng)變得撲朔迷離。那么,到底該如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會(huì)?

智能手機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò),包括3G的實(shí)行,直接加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。數(shù)不勝數(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)在蘋果和安卓應(yīng)用平臺(tái)。既讓開發(fā)者看到了“錢途”,也令用戶感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大魅力。大會(huì)嘉賓也從不同層面給出了各自觀點(diǎn)。筆者認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念很新也很熱,就好像當(dāng)年的電子商務(wù)一樣。但回頭看看,現(xiàn)在包括團(tuán)購在內(nèi)的很多電商網(wǎng)站,有的倒閉,有的轉(zhuǎn)型,有的更是早已淡出了市場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今時(shí)今日的蓬勃發(fā)展,恰似彼時(shí)電商網(wǎng)站的拔地而起。我們希望看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,同時(shí)不希望看到這個(gè)市場(chǎng)被做爛。每個(gè)行業(yè)都有其發(fā)展的自然規(guī)律,從業(yè)者只有尊重并遵循這個(gè)規(guī)律,才能通過努力獲取相對(duì)應(yīng)的價(jià)值;如果不遵循行業(yè)規(guī)律,盲目膨脹,消亡只是時(shí)間問題。雖然,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒有所謂的行業(yè)規(guī)律,當(dāng)然,也沒有所謂的盈利者。這就需要身在其中的從業(yè)者付出更多時(shí)間來觀察行業(yè),需要更多實(shí)踐來踐行產(chǎn)品。無論是晃著美女的招牌,還是打著游戲的概念,筆者始終強(qiáng)調(diào),移動(dòng)產(chǎn)品需要在注重用戶體驗(yàn)的同時(shí),在挖掘垂直和細(xì)分市場(chǎng)上多下文章。事實(shí)上,我們可以看到,現(xiàn)在很多倍受歡迎的應(yīng)用,走的往往并非是“大而全”的路子;相反,他們往往能夠?qū)F湟稽c(diǎn),做到極致。國外圖片社交應(yīng)用Instagram被Facebook,10億美金收購,以及憤怒的小鳥全球知名,便是最好的證明!

地方和垂直網(wǎng)站的未來出路

談完開放平臺(tái),說完移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),地方網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的運(yùn)營實(shí)務(wù)與探索登上舞臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展,隨著時(shí)間的推進(jìn)也在不斷變化。地方網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。如果說,以前的地方和垂直網(wǎng)站的重點(diǎn)在于用戶積累,那么時(shí)至今日,地方和垂直網(wǎng)站也需要積累自己的品牌效應(yīng)了。

實(shí)際上,在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站中,地方和垂直網(wǎng)站雖然不如門戶網(wǎng)站名號(hào)響亮,但在地區(qū)性和垂直型方面,這些網(wǎng)站體現(xiàn)著諸多便民服務(wù)和差異化的內(nèi)容特征。因?yàn)槿壕坌?yīng)的存在,所以地方網(wǎng)站可以更快速、更方便的為所在地區(qū)的網(wǎng)民服務(wù);而垂直網(wǎng)站的用戶,大多因共同的話題和愛好而走到了一起,這就保證了信息傳達(dá)的通暢和穩(wěn)定的用戶流量及網(wǎng)站粘性。有了這些,地方網(wǎng)站其實(shí)很容易開展網(wǎng)絡(luò)營銷。如果地方和垂直網(wǎng)站可以與社區(qū)和Web2.0思想有效集合,則將這種連帶媒體營銷方式進(jìn)行了有機(jī)整合及補(bǔ)充。這樣,不僅打開了地方和垂直網(wǎng)站的營銷渠道,同時(shí)帶動(dòng)了品牌效應(yīng)的傳播。而O2O(Online To Offline)模式,在地方和垂直網(wǎng)站中也是最容易實(shí)現(xiàn)的,只不過需要網(wǎng)站方面根據(jù)特定的用戶群和專屬服務(wù),提供具有差異化特性和特征的內(nèi)容。一旦這種線上和線下的溝通渠道達(dá)成,那么互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)揮前所未有的傳播和傳遞優(yōu)勢(shì),并最終帶給用戶和企業(yè)最大的方便!

創(chuàng)業(yè)意識(shí)需顛覆 站長被賦予時(shí)代新含義

三個(gè)圓桌論壇,雖然不能說完全概括了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,但至少通過這些討論,體現(xiàn)出當(dāng)今中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀。幾年前,如果你有自己的網(wǎng)站,有自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),或者哪怕孤身一人,都可被稱為站長。那個(gè)時(shí)候,大家也很喜歡站長這個(gè)頭銜,見面打招呼也多以此頭銜自居。然而時(shí)至今日,雖然站長年會(huì)的名字沒變,但很多人已經(jīng)不再是簡簡單單的站長,很多人發(fā)生了蛻變和轉(zhuǎn)型。過去,無論網(wǎng)站是做什么,可以統(tǒng)稱為站長;今天,因?yàn)榫W(wǎng)站的細(xì)分,站長的稱謂也隨之發(fā)生改變。如果你的網(wǎng)站是做媒體的,那么今天你名片上很可能印的就是“主編”;如果你的網(wǎng)站屬于企業(yè)性質(zhì),那么可能你更喜歡被人稱作是“某某網(wǎng)站的CEO”。

雖然名字發(fā)生了變化,但本質(zhì)仍然屬于站長。從站長這個(gè)角度講,因?yàn)橄馜iscuz!這樣的站長工具更簡單,更容易操作,所以創(chuàng)業(yè)相比以前變得更容易。對(duì)于以往靠技術(shù)和人力取勝來說,今天就需要靠更多嶄新而不同的內(nèi)容來制勝。于是,如何轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)思維,提高創(chuàng)業(yè)的成功率,無疑成為日后站長們需要多加思索的問題。

筆者4G時(shí)代主編城宇認(rèn)為,以前的互聯(lián)網(wǎng),形式相對(duì)單一,內(nèi)容相對(duì)簡單;今天的互聯(lián)網(wǎng),形式多樣,內(nèi)容十分豐富。站長們?nèi)绻€按以前單打獨(dú)斗的形式來做,定然不會(huì)有太好的結(jié)果。于是,開放與合作的思維就需要加強(qiáng),現(xiàn)在不僅是大企業(yè)和大網(wǎng)站開放的時(shí)機(jī),更是中小企業(yè)和網(wǎng)站開放的時(shí)機(jī)。因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)正在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和變革中迎來新一波浪潮,而開放與分享也必將成為這波浪潮中最重要的發(fā)展旋律。無論是社交概念的突出和增強(qiáng);還是微博等自媒體平臺(tái)的興起,都預(yù)示和標(biāo)志著“全開放”理念的到來。站長們只有把握住這一波新的浪潮,才能真正做到“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。最后,希望所有站長們都能迎來一個(gè)嶄新的美好時(shí)代!(本文作者系4G時(shí)代主編城宇)

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