域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
大家好,今天做客admin5站長(zhǎng)網(wǎng)的是團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛,因?yàn)榧钨e近期身體欠佳住院帶病參加本期訪談,我們以簡(jiǎn)短的提綱方式進(jìn)行,希望對(duì)大家有幫助。
站點(diǎn)介紹:團(tuán)800網(wǎng)(www.tuan800.com ),是國(guó)內(nèi)目前最大的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站,自2010年6月初推出以來(lái)迅速得到全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)民的喜愛(ài)
嘉賓介紹:“團(tuán)800 co-founder,或者說(shuō),是喜愛(ài)團(tuán)購(gòu)的宅男一枚,”胡琛如是說(shuō)。
豆豆:之前就職網(wǎng)易,去年3月離職,6月開(kāi)始聯(lián)合創(chuàng)建團(tuán)800,為什么看好團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航?
胡琛:做了幾年搜索行業(yè),想停下來(lái)?yè)Q個(gè)角度看看能做出什么有意思的事情來(lái)。去年大概4月的時(shí)候正好離職后在休息,發(fā)現(xiàn)北京的團(tuán)購(gòu)正在火起來(lái),吃喝玩樂(lè)的東西很全,當(dāng)時(shí)和很多以前的同學(xué)朋友聚會(huì)都是嘗試用團(tuán)購(gòu)來(lái)解決。也就是在這個(gè)吃喝的過(guò)程中,大概在5月中下旬的時(shí)候,我們幾位大學(xué)同學(xué)誕生了一起做團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的想法。
簡(jiǎn)言之,我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)本身是自己的興趣,而如果能用自己掌握的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)去做這個(gè)東西,應(yīng)該可以幫到一群類(lèi)似自己的宅男或者更多的人。這個(gè)想法比較像開(kāi)蛋糕店的人,一般都會(huì)自我安慰說(shuō),就算沒(méi)賣(mài)出去至少自己不會(huì)餓著了。(嘻嘻)很坦誠(chéng)的講,沒(méi)有人可以在1年前就看清團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)今天的情況,我們從興趣開(kāi)始,逐漸發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值才堅(jiān)持下來(lái)。
豆豆:團(tuán)800目前的運(yùn)營(yíng)情況如何?別人看到的可能更多的是站點(diǎn)發(fā)展迅速快捷的情形,但是作為運(yùn)營(yíng)者,在目前階段發(fā)展中,哪些方面有待調(diào)整或者說(shuō)正在極力解決中?
胡?。簣F(tuán)800從去年6月初誕生以來(lái),一年的時(shí)間發(fā)展到現(xiàn)在還是非??斓摹8鶕?jù)alexa的數(shù)據(jù)來(lái)看,在獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航(沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景的母公司支持)中,應(yīng)該是目前最大的一家。當(dāng)然,這個(gè)大小也是相對(duì)而言的,因?yàn)榉旁谡麄€(gè)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的市場(chǎng)里,知名互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航項(xiàng)目因?yàn)橛兄腹镜牧髁抠Y源,會(huì)在初期的用戶(hù)積累上更容易。我們自身正在改進(jìn)的內(nèi)容很多,從最重要的幾點(diǎn)來(lái)看,主要是從團(tuán)購(gòu)站和用戶(hù)兩個(gè)維度:1)如何更加完善團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的收錄審核標(biāo)準(zhǔn),為更多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提供流量及口碑上的幫助,并通過(guò)技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)更快速穩(wěn)定的抓取與更新 2)如何根據(jù)用戶(hù)的個(gè)人興趣推薦更受他們個(gè)人更歡迎的產(chǎn)品,而不是千人一面的首頁(yè) 3)以及面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,如何和LBS應(yīng)用做更好的合作。我們最近剛剛更新了我們的android客戶(hù)端,較之前的版本穩(wěn)定性和功能上都有不少改進(jìn)。
豆豆:團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航目前分2種,一種是360和盛大團(tuán)友匯式,另一種就是團(tuán)800式,面對(duì)越來(lái)越多的大門(mén)戶(hù)做團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航,你的想法?
胡琛:前面也說(shuō)到了這個(gè)差別,像大門(mén)戶(hù)做的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航靠山吃山、靠水吃水,有用戶(hù)有資源,被稱(chēng)作‘富二代’;而團(tuán)800等這些獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站,則屬于白手起家的“先行者”。我把這個(gè)比喻成“富二代和窮學(xué)生都在一個(gè)班”。我個(gè)人的感覺(jué),創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)有點(diǎn)像在一個(gè)班念書(shū)的同學(xué),有學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng),也可以認(rèn)識(shí)談得來(lái)的朋友。只是我覺(jué)得自己混出名堂和老爸是否叫李剛沒(méi)有必然的關(guān)系,最重要的還是看自己能否專(zhuān)注在這一件事上做深做透。此外,門(mén)戶(hù)做的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航和團(tuán)800的定位也并不相同??梢哉f(shuō)我們是與團(tuán)購(gòu)站、團(tuán)購(gòu)用戶(hù)從2010年一起成長(zhǎng)起來(lái)的導(dǎo)航站,而巨頭們的導(dǎo)航站則因?yàn)楸旧砟阁w的天然優(yōu)勢(shì)可以快速影響到團(tuán)購(gòu)的初級(jí)用戶(hù)。所以,我們認(rèn)為自己的定位差異化在“專(zhuān)業(yè)”,我們?cè)敢庾龈鄬?zhuān)業(yè)的、細(xì)致的工作來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航需求,而大門(mén)戶(hù)們做導(dǎo)航至少科普了這個(gè)概念給更廣的人群。所以我們認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)很大,從一元錢(qián)的礦泉水到四元的瓶裝咖啡甚至七元的紅牛,都有各自的愛(ài)用人群。
豆豆:團(tuán)800用一年的時(shí)間迅速發(fā)展壯大自己,給喜愛(ài)團(tuán)購(gòu)的我們提供更多優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),和我們說(shuō)說(shuō)團(tuán)800的運(yùn)營(yíng)思路?
胡?。汉芏嗳硕颊f(shuō)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的技術(shù)門(mén)檻并不高,我想這個(gè)是指起步比較容易吧。我們自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,任何一個(gè)簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,當(dāng)用戶(hù)規(guī)模的量級(jí)上去后,在技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)上都會(huì)有很大的不同,做好了其實(shí)并不容易。實(shí)際上團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航比大家熟悉的網(wǎng)頁(yè)搜索要簡(jiǎn)單很多,但在有限的導(dǎo)航界面上如何優(yōu)化功能反而成了新的挑戰(zhàn)。
我們運(yùn)營(yíng)思路上主要是圍繞如何來(lái)在團(tuán)購(gòu)用戶(hù)和團(tuán)購(gòu)站之間創(chuàng)造新的價(jià)值層而展開(kāi)的。舉例來(lái)講,團(tuán)購(gòu)地圖的應(yīng)用能夠讓消費(fèi)者準(zhǔn)確高效地進(jìn)行團(tuán)購(gòu)選擇,手機(jī)客戶(hù)端的應(yīng)用幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)移動(dòng)過(guò)程中的團(tuán)購(gòu)選擇,團(tuán)購(gòu)社區(qū)的發(fā)展幫助消費(fèi)者在選擇團(tuán)購(gòu)時(shí)有了“第三只眼”,而團(tuán)購(gòu)用戶(hù)維權(quán)管理則讓團(tuán)購(gòu)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)更為良性,其它一些特色應(yīng)用的開(kāi)發(fā),也都是希望構(gòu)建出團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航除了流量轉(zhuǎn)發(fā)外更大的價(jià)值。
豆豆:再好的站點(diǎn)如果不能走到受眾的視線也是徒勞,團(tuán)800自己的推廣方式,實(shí)踐中哪些是最行之有效的?
胡?。和茝V和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)其實(shí)是不可分割的。我時(shí)常把網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)比喻成開(kāi)面館,產(chǎn)品就是設(shè)計(jì)餐廳環(huán)境和套餐組合,而技術(shù)當(dāng)然就是你后廚的秘訣,比如怎么更好更快的收集好食材,并有特殊的工藝能做出顧客喜歡的產(chǎn)品。推廣則是想辦法把路上的行人吸引進(jìn)屋子,讓他們做第一次嘗試。如果菜品本身好,當(dāng)然就容易熱賣(mài),所以我們認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)中本身包含推廣的DNA是更好的思路??梢韵胍幌聻槭裁赐挡藭?huì)火、微博會(huì)火,因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)中本身就直接含有了病毒傳播的機(jī)制。
其實(shí)我們目前仍然是在磕磕絆絆的摸索中……失敗的實(shí)踐太多了,說(shuō)幾個(gè)我們覺(jué)得算有效的吧:首先,對(duì)于一個(gè)新站點(diǎn)來(lái)說(shuō),通過(guò)搜索發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的熱點(diǎn)并改進(jìn)你的頁(yè)面架構(gòu)肯定是非常有價(jià)值的;其次,社區(qū)的價(jià)值在于你可以和熱心的用戶(hù)一起組建出影響力人群,而豐富的論壇活動(dòng)本身也會(huì)帶來(lái)更多的新用戶(hù);第三個(gè)是我們會(huì)嘗試社會(huì)化媒體來(lái)擴(kuò)散品牌,并與用戶(hù)互動(dòng),這個(gè)成本比較與傳統(tǒng)的電視、戶(hù)外品牌媒介來(lái)說(shuō)要小很多。
豆豆:目前的互聯(lián)網(wǎng)是百花齊放的局勢(shì),中國(guó)有300w的草根站長(zhǎng),站點(diǎn)何止300w,想在浩海中生存,首先你是被需求,其次你要有區(qū)別于他人的優(yōu)勢(shì),只有才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。團(tuán)800的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。
胡?。哼@個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻并不高。優(yōu)勢(shì)也就是先發(fā)優(yōu)勢(shì)和既有優(yōu)勢(shì),但不足以高枕無(wú)憂。我們整體的方向是專(zhuān)業(yè)化,所以每個(gè)環(huán)節(jié)都做到更高的要求,這就是我們的優(yōu)勢(shì),這包括收錄流程的管控、技術(shù)抓取的準(zhǔn)確度、排序算法的靈活性等等。非要說(shuō)亮點(diǎn)的話,我想目前能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和web上同時(shí)提供團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航信息并相對(duì)全面的,應(yīng)該團(tuán)800算做的比較早和受歡迎的。至于產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的亮點(diǎn),我希望大家可以自己去試試看,假設(shè)自己是普通用戶(hù),看看是否有感覺(jué)好的地方。
豆豆:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)本身在運(yùn)營(yíng)中就存在商家品質(zhì)、售后糾紛、投訴等問(wèn)題,你們做中間導(dǎo)航,而且用戶(hù)通過(guò)團(tuán)800進(jìn)入網(wǎng)購(gòu),我想對(duì)于團(tuán)購(gòu)站點(diǎn)和商家本身的選擇上,你們會(huì)有一套嚴(yán)格的審核,你們是如何做的。
胡琛:首先,團(tuán)800作為團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站,我們?cè)谑珍泩F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之初就會(huì)設(shè)立相對(duì)較高的門(mén)檻進(jìn)行嚴(yán)格審核;其次,團(tuán)800早在去年8月就特別設(shè)立了“團(tuán)購(gòu)?fù)对V平臺(tái)”,便于團(tuán)友們彼此就團(tuán)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的分享交流,遇團(tuán)購(gòu)問(wèn)題可以通過(guò)團(tuán)800等第三方的力量來(lái)嘗試維權(quán)。具體的審核流程會(huì)相對(duì)復(fù)雜一些,簡(jiǎn)單說(shuō)就是從公司資質(zhì)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)權(quán)、團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品貨源、質(zhì)量及操作規(guī)范、售后服務(wù)調(diào)查、過(guò)往投訴解決率等維度來(lái)評(píng)估。對(duì)于易發(fā)生問(wèn)題的化妝品和服裝鞋帽類(lèi)網(wǎng)購(gòu)團(tuán)品站,較地面生活服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)站,我們則需要收取相應(yīng)的消費(fèi)者理賠保證金,以確保一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者不至于竹籃打水一場(chǎng)空。
豆豆:團(tuán)800的團(tuán)購(gòu)資訊是豆豆近期經(jīng)常去的地方,收集了最新、權(quán)威的團(tuán)購(gòu)行業(yè)相關(guān)資訊,特別是精英視點(diǎn)和團(tuán)800快評(píng),評(píng)論中肯獨(dú)到,豆豆學(xué)習(xí)不少。目前資訊這塊團(tuán)隊(duì)幾人在做,大概的發(fā)展思路?
胡?。耗阌^察的很仔細(xì),這個(gè)是我們?nèi)ツ昵锾煺Q生的頻道。其實(shí)去年很多人知道團(tuán)800,最開(kāi)始是因?yàn)橛蟹荨?010年上半年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)不完全統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。這個(gè)頻道成立初衷就似乎給自己以及行業(yè)的合作伙伴們提供本行業(yè)內(nèi)的資訊信息,以及團(tuán)800作為團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站觀測(cè)到的每月國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)變化。目前團(tuán)隊(duì)還是在初步積累中,我們希望延續(xù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的理念,把資訊的內(nèi)容做的更加精專(zhuān)。
豆豆:從去年到現(xiàn)在,面對(duì)目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展的情形,你對(duì)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的想法有哪些變化?
胡琛:團(tuán)購(gòu)本身在發(fā)生變化,導(dǎo)航也會(huì)隨之而動(dòng)。我們?nèi)匀粓?jiān)信團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的獨(dú)特價(jià)值,而且是雙向的,為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,以及為用戶(hù)都提供了獨(dú)特的附加值。而變化部分更多是在對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)細(xì)節(jié)上的理解和領(lǐng)悟。最近我在思考一個(gè)有趣的問(wèn)題,就是導(dǎo)航是千人一面的好,還是人人不同的好?如果是后者,還叫做導(dǎo)航嗎?如果是前者,是否用戶(hù)就滿(mǎn)足了呢?這些問(wèn)題會(huì)引發(fā)我們很多關(guān)于產(chǎn)品未來(lái)的思考。
豆豆:團(tuán)800下一步的發(fā)展計(jì)劃?
胡?。簣?jiān)持專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的定位,把團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航做的更細(xì)分下去,具體的想法我希望拿出好的產(chǎn)品說(shuō)話會(huì)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,我們也希望招到更多做Ruby on rails的人才,和我們一起把國(guó)內(nèi)目前最大的RoR商業(yè)應(yīng)用做到更強(qiáng)大。
豆豆:最后對(duì)草根站長(zhǎng)你想說(shuō)點(diǎn)什么?
胡琛:團(tuán)800即將迎來(lái)1歲生日,無(wú)論在團(tuán)購(gòu)行業(yè)還是在整個(gè)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上,都仍然是很年輕的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),草根站長(zhǎng)們過(guò)去15年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)影響了我們很多。在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)巨頭言必談開(kāi)放平臺(tái)的時(shí)代,幾個(gè)兄弟的創(chuàng)業(yè)、一個(gè)小公司的堅(jiān)持實(shí)在難能可貴。我們也希望未來(lái)可以通過(guò)站長(zhǎng)網(wǎng)認(rèn)識(shí)更多的站長(zhǎng)朋友,一起來(lái)找尋中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上屬于咱們創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。
還有,最近我們都在看一本書(shū)叫做《重來(lái)》(rework),剛好就是創(chuàng)立RoR框架的這家美國(guó)“小公司”37 signals的著作,談創(chuàng)業(yè)心得的。我覺(jué)得很多讀來(lái)都有共鳴,所以推薦閱讀,想表達(dá)的建議或提醒,我想它已經(jīng)說(shuō)了很多。
豆豆:謝謝胡琛今天的分享,本期訪談到這就結(jié)束了。關(guān)注豆豆訪談,請(qǐng)@a5豆豆,訪談互動(dòng)q群:149094414,訪談合作請(qǐng)加q:2836551。
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平安集團(tuán),是世界500強(qiáng)之一的金融科技巨頭,不僅擁有著約170萬(wàn)員工、2億個(gè)人客戶(hù),同時(shí)本身業(yè)務(wù)也遍布全球【1】。龐大的員工團(tuán)隊(duì)以及遍及全球的業(yè)務(wù),使得平安集團(tuán)急需解決會(huì)議管理成本高企,以及日常企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要大量的遠(yuǎn)程會(huì)議等難題
受新冠疫情沖擊,旅游公司面臨財(cái)務(wù)壓力。歐洲最大旅游公司途易集團(tuán)13日宣布準(zhǔn)備裁員8000人以控制運(yùn)營(yíng)成本。
9月12日消息,拼團(tuán)購(gòu)物自營(yíng)電商逛下團(tuán)本月初完成B輪融資,總金額達(dá)8000萬(wàn)美金,本次投資由多家資本領(lǐng)投。且在今年1月已完成A輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資。
生活思維就是把人們所關(guān)心的日常生活知識(shí)發(fā)布到微信平臺(tái)上,通過(guò)這些信息的轉(zhuǎn)發(fā)起到良好的傳播作用。如今人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高,對(duì)生活知識(shí)的需求也越來(lái)越大,有關(guān)生活類(lèi)的知識(shí)在網(wǎng)絡(luò)上的轉(zhuǎn)發(fā)率相當(dāng)高,這樣一來(lái),即是對(duì)信息進(jìn)行了二次傳播。因此,在這些生活類(lèi)信息中植入產(chǎn)品圖片、文字或者做鏈接進(jìn)行傳播是個(gè)不錯(cuò)
有新聞源式的軟文、微信公眾號(hào)軟文、自媒體式軟文,但是該選擇什么樣的軟文來(lái)傳播品牌和產(chǎn)品可以根據(jù)各個(gè)軟文營(yíng)銷(xiāo)的特征和達(dá)到的效果來(lái)推廣但是該如何做好軟文推廣?我們一起來(lái)分析分析
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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