如今，電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)是前景最好的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。電子商務(wù)分為平臺型電子商務(wù)和垂直電子商務(wù)。平臺型電子商務(wù)由于其投入成本高、回報周期長、盈利難度大，一般創(chuàng)業(yè)者很難在這個領(lǐng)域有所作為。而目前最流行的，市場前景最好的是垂直型電子商務(wù)，也適合站長創(chuàng)業(yè)，具體來說有以下幾個主要原因：
1. 國內(nèi)電子商務(wù)環(huán)境大為改善。有人說，2010是中國電子商務(wù)爆發(fā)的一年。當當網(wǎng)和麥考林的上市，京東商城數(shù)億美元的融資，凡客誠品、好樂買、夢芭莎、Masamaso等新銳電子商務(wù)品牌的崛起讓電子商務(wù)炙手可熱。目前，我國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過了4.4億，而網(wǎng)絡(luò)購物用戶已經(jīng)超過了1.4億，網(wǎng)絡(luò)購物正在從非主流人群購買主流商品到主流人群購買主流商品過渡。與此同時，購物人群對品質(zhì)的要求更加注重，價格已經(jīng)是影響他們購買決策的非首要因素。相對于淘寶商家的魚龍混雜，更規(guī)范、效率更高、品質(zhì)有保障的B2C交易模式優(yōu)勢明顯。同時，淘寶多年的快速發(fā)展培養(yǎng)了一大批網(wǎng)上購物人群，這部分購物人群也會在其他電子商務(wù)網(wǎng)站上購買商品，轉(zhuǎn)移成本較低。當支付、物流等影響電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸得到解除或者緩和后，中國的電子商務(wù)必定要有新一輪的大發(fā)展，那些真正能夠給客戶帶來價值的垂直電子商務(wù)網(wǎng)站也會如雨后春筍般出現(xiàn)。
2. 市場遠未飽和，細分市場大有可為。經(jīng)過了國內(nèi)電子商務(wù)市場2010年的瘋狂后，有些人認為電子商務(wù)的泡沫期來臨。我認為，目前中國電子商務(wù)占社會商品零售總額的比例還較低，2010年預(yù)計為3%，這一比例低于美國的6%和韓國的13%.德意志銀行發(fā)布報告稱，預(yù)計中國個人消費電子商務(wù)市場未來五年的復(fù)合年增長率將達42%，市場總規(guī)模2014年將達1.523萬億元，占國內(nèi)零售總額的7.2%.細分市場領(lǐng)域眾多，機會也會很多。服飾，鞋子，甚至襪子都有專業(yè)的B2C網(wǎng)站，而那些沒有開拓的細分市場就更多。我認為，只要站長對某一行業(yè)有一定資源，就可以嘗試做細分市場的電子商務(wù)網(wǎng)站。
市場是有的，機會也是有的，下面談?wù)勅绾巫龊么怪鳖I(lǐng)域的B2C：
1. 做小做專而不是做大做全。中國有13億的消費市場，任何一個細分的市場其實放在互聯(lián)網(wǎng)上就是一個面向全國的大市場。站長在選擇行業(yè)時切忌貪大貪全，否則，賣襪子的也賣電腦，這會讓用戶產(chǎn)生一種不專業(yè)的感覺。麥包包就是一個很好的例子，最近上線的專業(yè)做襪子的維棉網(wǎng)站也是很好的代表。如果一開始就想做大做全，網(wǎng)站就失去了自己的專業(yè)性和賣點，無法深入挖掘細分市場的更多價值。
2. 重視傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗。從近些年互聯(lián)網(wǎng)的案例來看，大的垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)層都有一個或者多個人有在傳統(tǒng)行業(yè)工作的經(jīng)驗。比如創(chuàng)辦麥包包的葉海峰先生在箱包產(chǎn)業(yè)有十多年的從業(yè)經(jīng)歷，對生產(chǎn)工藝和市場需求有著很好的把握。站長在選擇某一行業(yè)進行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)時，一定要對行業(yè)了解或者團隊中有在傳統(tǒng)行業(yè)工作經(jīng)驗的人。技術(shù)人才搭配市場人才，往往是好的團隊所必須的。
電子商務(wù)的飛速發(fā)展給了我們很大的想象空間，未來更多領(lǐng)域的垂直B2C將會出現(xiàn)。相信只要站長能夠選準B2C細分市場、做專做精、重視客戶體驗，就一定能取得成功。
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