域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
我這個(gè)菜鳥(niǎo)的新站開(kāi)張，先來(lái)登個(gè)記?？偨Y(jié)了一下定位跟推廣流程。寫(xiě)出來(lái)還望有經(jīng)驗(yàn)的前輩指點(diǎn)一下，感激不盡；
我是做的一個(gè)笑話(huà)站，名字叫“好幽默”?？梢岳斫獬擅~也可是形容詞。網(wǎng)站主旨是收集一些能給人帶來(lái)快樂(lè)的東西，比如搞笑的幽默文章，笑話(huà)，圖片等。當(dāng)然了，現(xiàn)在網(wǎng)上到處充斥的都是這類(lèi)網(wǎng)站，但我只收集經(jīng)典的。我在百度，google上把一些排名前幾位的站都看了一看。內(nèi)容都很豐富，感覺(jué)都有一個(gè)問(wèn)題就是量多質(zhì)不高。我想從質(zhì)量上入手。
網(wǎng)站現(xiàn)在內(nèi)容還不是太多，目前還只有笑話(huà)，馬上準(zhǔn)備把搞笑圖片欄目放進(jìn)來(lái)。關(guān)于內(nèi)容我剛開(kāi)始準(zhǔn)備用采集，試了一下，十多分鐘入庫(kù)二千多條，但一看就郁悶了，很多都是內(nèi)容重復(fù)，更多的是連我看了之后都笑不起來(lái)，更別說(shuō)讓訪問(wèn)者笑了。所以決定還是手工審核添加。太露骨的成人笑話(huà)我不準(zhǔn)備添加，因?yàn)樽屓烁杏X(jué)很低俗，那不叫幽默。
關(guān)于推廣的問(wèn)題我現(xiàn)在還在嘗試階段，暫時(shí)就準(zhǔn)備先做這兩步：
1.先登錄一些各大搜索引擎，畢竟現(xiàn)在網(wǎng)上他們是老大。
2.跟一些網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接互換。
這是算是我第一個(gè)正式站，以前也做過(guò)一些站，那都是小打小鬧，沒(méi)什么計(jì)劃跟打算。在落伍和admin5學(xué)到了不少東西，我想把這些東西用于實(shí)踐。希望能與有經(jīng)驗(yàn)的站長(zhǎng)交流與溝通。
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶(hù)的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線(xiàn)躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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