當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)周期，中小微企業(yè)的生存命題已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“韌性生長(zhǎng)”。庫(kù)存積壓與渠道斷流并存、人力成本高企與效率低下共生、數(shù)據(jù)割裂與決策盲視交織——這些表象背后，是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)關(guān)系的深刻錯(cuò)配。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是“優(yōu)化選項(xiàng)”，而AI驅(qū)動(dòng)的輕量化數(shù)字基建，正成為中小微企業(yè)重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力、穿越市場(chǎng)周期的“底層邏輯”。深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域30年的管家婆iShop，早已超越“管理工具