蘇州，2026年3月25日——當(dāng)機(jī)器人的“身體”日益同質(zhì)化，真正的戰(zhàn)場已悄然轉(zhuǎn)移至“大腦”。今日，艾利特機(jī)器人正式宣布完成6億元人民幣D+輪融資。本輪融資獲得了多家AIDC產(chǎn)業(yè)鏈CVC基金、Lavender Hill Capital Partners（LHCP）、達(dá)晨財智、元禾控股、園豐資本、鄭州具身智能產(chǎn)業(yè)基金等聯(lián)合重磅加注，充分彰顯了資本市場對艾利特機(jī)器人“以智能操作技術(shù)重構(gòu)機(jī)器人能力邊界”這一使命的高度認(rèn)可，以及對其作為具身智能核心標(biāo)的的長期信心。
本次融資獲得了多家AIDC產(chǎn)業(yè)鏈CVC基金的共同押注，體現(xiàn)了艾利特在AI科技爆發(fā)浪潮中的高頻迭代能力和強(qiáng)大的AI生態(tài)位勢，其智能操作機(jī)器人在光模塊、服務(wù)器、智能手機(jī)、智能汽車、AI藥物研發(fā)等前沿場景承擔(dān)著“AI母機(jī)”的關(guān)鍵角色，展現(xiàn)出對高端制造場景的深刻理解和強(qiáng)大落地能力。隨著AI產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)，艾利特在業(yè)務(wù)造血的同時，構(gòu)建起通向高階智能的數(shù)據(jù)閉環(huán)——這正是頭部AI資本堅定下注的核心原因。
01 融資為刃，劍指“一腦多形”戰(zhàn)略縱深
從創(chuàng)立之初，艾利特便篤定：人工智能與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合，不能止步于算法與應(yīng)用層，必須向上穿透，掌握“大腦”這一核心環(huán)節(jié)。如今，隨著D+輪融資落地，艾利特正以“一腦多形”戰(zhàn)略為支點，致力成為智能操作機(jī)器人領(lǐng)軍者。
本輪融資的核心投向，正是艾利特戰(zhàn)略布局的“一腦多形”。在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從“專用自動化”邁向“通用智能化”的關(guān)鍵路口，艾利特明確提出并全面落地“一腦多形”戰(zhàn)略——以統(tǒng)一的智能體技術(shù)為核心，驅(qū)動多種機(jī)器人形態(tài)，包括但不限于協(xié)作機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人、類人形機(jī)器人等。
艾利特與市場上絕大多數(shù)機(jī)器人公司的根本分野：其核心價值不在于“形”，而在于“腦”。一個跨平臺的智能體技術(shù)，讓同一顆“大腦”驅(qū)動不同“身體”，在工業(yè)制造與消費場景中靈活適配。
“未來二十年，智能機(jī)器人將成長為比汽車產(chǎn)業(yè)更巨型的賽道。”艾利特機(jī)器人CEO曹宇男表示，“我們預(yù)見一個類人形+非人形共同協(xié)作配合的嶄新機(jī)器人世界。艾利特身處變革中心，以智能操作機(jī)器人為支點，以AI為引擎，與所有伙伴共同定義這個嶄新的機(jī)器人時代。”
02 核心優(yōu)勢：全棧自研，厚積薄發(fā)
憑借“一腦多形”的智能機(jī)器人架構(gòu)，艾利特在量產(chǎn)與實景操作中承擔(dān)關(guān)鍵角色，構(gòu)筑起技術(shù)領(lǐng)先與市場壁壘的雙重護(hù)城河，精準(zhǔn)卡位AI驅(qū)動的高成長賽道。
艾利特的智能操作機(jī)器人已深入AI領(lǐng)域各類頭部客戶的工作場景。例如，AI Infra方面，艾利特已與英偉達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭、戰(zhàn)略股東在光模塊、服務(wù)器等場景深度合作；以果鏈制造龍頭為代表的智能終端制造商，新能源汽車領(lǐng)域巨頭等，已經(jīng)在數(shù)十個場景中應(yīng)用艾利特機(jī)器人；AI for Science領(lǐng)域，艾利特也深度嵌入高通量化合物篩選等場景。一腦多形的智能機(jī)器人承擔(dān)量產(chǎn)和實景操作的重要責(zé)任，抓住了AI驅(qū)動的高成長行業(yè)，建立起覆蓋全球頭部品牌的穩(wěn)健業(yè)務(wù)的基本盤。
巨頭客戶的嚴(yán)苛考驗，不僅錘煉出值得信賴的產(chǎn)品品質(zhì)，也讓艾利特獲得先機(jī)，在業(yè)務(wù)落地過程中持續(xù)造血，同時在真實場景中構(gòu)建通向高階智能的數(shù)據(jù)閉環(huán)。
艾利特的不可替代性，源自多年深耕的全棧自研能力與前瞻性的技術(shù)架構(gòu)布局：
技術(shù)縱深：具備從底層操作系統(tǒng)到關(guān)節(jié)模組的全鏈條自主研發(fā)能力，實現(xiàn)從底層到應(yīng)用層的深度定制與優(yōu)化。在決策層，艾利特前瞻性地構(gòu)建了基于大模型的具身智能底座，并通過復(fù)合機(jī)器人自研一體化控制器，將高級認(rèn)知決策與底層精密執(zhí)行無縫連接。
架構(gòu)領(lǐng)先：在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出的 “VLA+T”（力矩優(yōu)化感知的視覺-語言-動作模型）架構(gòu)，通過在通用大模型中融合實時力矩感知與優(yōu)化策略，使機(jī)器人不僅能夠“聽懂”抽象指令，更能“感知”物理世界的剛?cè)嶙兓?，實現(xiàn)了從感知理解到高動態(tài)、高柔順實體操作的閉環(huán)躍遷。
產(chǎn)品矩陣：依托“一腦多形”戰(zhàn)略，艾利特構(gòu)建了覆蓋協(xié)作機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人、通用智能機(jī)器人等多元形態(tài)的機(jī)器人全產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)從核心零部件、整機(jī)到軟件平臺的全鏈路技術(shù)貫通。復(fù)合機(jī)器人作為產(chǎn)品核心，深度融合移動平臺與協(xié)作機(jī)器人，形成“手腦眼腳”協(xié)同一體的智能體。為客戶提供從單點到整廠的全棧式智能化服務(wù)，賦能制造業(yè)柔性、高效、安全升級。
03 業(yè)務(wù)進(jìn)展：穩(wěn)健增長，領(lǐng)跑高價值黃金賽道
過去一年，艾利特將戰(zhàn)略卡位轉(zhuǎn)化為扎實的經(jīng)營數(shù)據(jù)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的自我造血能力：
業(yè)績高增長：據(jù)公司初步統(tǒng)計，集團(tuán)整體收入實現(xiàn)超高速增長，國內(nèi)與海外同步發(fā)力，復(fù)合機(jī)器人業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)重要增量。
盈利能力躍升：在智能機(jī)器人核心系統(tǒng)領(lǐng)域位居市場前列，盈利能力顯著提升，實現(xiàn)了高速擴(kuò)張與財務(wù)健康的理想平衡。
價值定價策略：以持續(xù)技術(shù)迭代維護(hù)穩(wěn)健價格體系，拒絕低價競爭，在行業(yè)價格戰(zhàn)中展現(xiàn)出強(qiáng)大的議價能力。
AI滲透率領(lǐng)先：AI產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)占比已達(dá)50%，深度嵌入智能手機(jī)、智能汽車、光模塊、服務(wù)器、AI藥物研發(fā)等前沿場景；
04 雙總部布局：蘇州+鄭州，扎根中國，服務(wù)全球
艾利特形成“蘇州全球總部+鄭州中原總部”的雙總部格局：
蘇州全球總部：作為艾利特的全球戰(zhàn)略中樞，承擔(dān)研發(fā)創(chuàng)新、全球運營、生產(chǎn)制造等核心職能，輻射亞太及全球市場。艾利特作為蘇州本土成長起來的智能機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)，深度融入長三角科創(chuàng)高地，獲得從研發(fā)創(chuàng)新到生產(chǎn)制造的全方位政策支持。
鄭州中原總部：深度綁定鄭州優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞智能終端制造、大型重工設(shè)備制造、農(nóng)業(yè)、新消費等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動智能操作機(jī)器人與多元場景的深度融合，服務(wù)中西部產(chǎn)業(yè)集群。助力“一帶一路”共建國家產(chǎn)業(yè)協(xié)同與高質(zhì)量發(fā)展。
雙總部的戰(zhàn)略布局，讓艾利特形成“雙核驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展”的新格局，為服務(wù)全球高價值客戶提供堅實的產(chǎn)業(yè)支撐。
園豐資本相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“艾利特是蘇州工業(yè)園區(qū)的優(yōu)質(zhì)機(jī)器人企業(yè)，先后在協(xié)作機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化和規(guī)?；黄?，與眾多制造業(yè)龍頭企業(yè)及果鏈、英偉達(dá)鏈企業(yè)建立了深厚合作。未來公司會加大在通用具身智能機(jī)器人領(lǐng)域研發(fā)投入，踐行‘一腦多型’的戰(zhàn)略布局。園豐資本始終聚焦園區(qū)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，未來將持續(xù)助力艾利特扎根園區(qū)、發(fā)展壯大。”
05 全球戰(zhàn)略：從可選項到必答題
艾利特已將全球化提升至公司絕對戰(zhàn)略高度。過去一年，艾利特海外業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲、北美、東南亞等關(guān)鍵市場，獲得眾多國際頭部客戶認(rèn)可。
未來，艾利特將持續(xù)加大海外投入，完善本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將中國智造的智能操作機(jī)器人帶向全球，服務(wù)全球高價值產(chǎn)業(yè)鏈。全球化，不是艾利特的選擇題，而是必答題。
06 深度AI化：從產(chǎn)品到組織全面進(jìn)化
站在新的起點，艾利特正全面推進(jìn)集團(tuán)全體系深度AI化轉(zhuǎn)型：
產(chǎn)品層面：所有產(chǎn)品線加速向“一腦多形”方向演進(jìn)，讓智能機(jī)器人具備自感知、自決策、自優(yōu)化能力，成為工業(yè)場景的“智能體”，并向非工業(yè)2C場景延伸。
組織層面：AI化正為艾利特注入核心動能：研發(fā)端，工程師借助AI輔助編程、代碼生成與測試用例設(shè)計，顯著提升開發(fā)效率；客戶端，洞察平臺將現(xiàn)場需求實時反饋研發(fā)，產(chǎn)品迭代更貼合實際場景，AI預(yù)測式服務(wù)讓客戶體驗不斷優(yōu)化；市場端，AI輔助全球產(chǎn)業(yè)動態(tài)與高價值場景需求分析，助力精準(zhǔn)把握市場機(jī)遇。人才端，AI工具融入日常協(xié)作流程，如會議紀(jì)要自動生成、跨部門任務(wù)智能分派、知識庫智能檢索等，團(tuán)隊更高效協(xié)作、決策更有依據(jù)。
生態(tài)層面：在生態(tài)定位上，艾利特不做封閉的系統(tǒng)，而是做開放的“大腦”。未來，艾利特將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構(gòu)建開放共贏的工業(yè)AI生態(tài)，讓更多企業(yè)能夠低成本、高效率地接入智能AI，共同推動制造業(yè)的智能化躍遷。在生態(tài)構(gòu)建上，艾利特將投入專項資金，構(gòu)建工業(yè)AI開發(fā)者生態(tài)，讓集成商、設(shè)備商、軟件伙伴能夠基于“一腦”快速開發(fā)場景應(yīng)用。
本輪融資不僅是資金注入，更是產(chǎn)業(yè)資源的深度鏈接。感謝每一位投資人的信任與支持，感謝所有客戶、合作伙伴和團(tuán)隊成員的并肩同行。
讓智能無界流動，讓未來觸手可及。站在AI與機(jī)器人深度融合的臨界點，艾利特將繼續(xù)秉持“無界觸手可及”的品牌信念，專注、務(wù)實、長期主義。在這場智能進(jìn)化的長跑中，艾利特愿與所有伙伴一道，以“一腦”驅(qū)動萬物，以“多形”服務(wù)眾生，讓中國智造的“大腦”在全球工業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，深耕高價值，擁抱智能化，走向全球化。
未來已來，艾利特全力以赴。
免責(zé)聲明：本文中涉及的行業(yè)展望及CEO觀點均為個人判斷，不構(gòu)成對未來業(yè)績的保證。
【關(guān)于艾利特機(jī)器人】
作為中國智能機(jī)器人領(lǐng)域的頭部企業(yè)，以“全棧自研”為核心，構(gòu)建從底層系統(tǒng)到智能算法的完整自主技術(shù)體系，并融合了自主研發(fā)的VLA+T（力矩優(yōu)化感知的視覺-語言-動作模型）架構(gòu)，形成快速迭代的技術(shù)平臺，高效賦能汽車、3C、AI產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體、新能源、醫(yī)療、新消費等多元化領(lǐng)域。
基于VLA+T大模型，公司始終堅持“一腦多形”戰(zhàn)略布局，以統(tǒng)一智能決策系統(tǒng)驅(qū)動多形態(tài)機(jī)器人，實現(xiàn)感知、決策與執(zhí)行的全鏈路協(xié)同。創(chuàng)始團(tuán)隊源自北航、清華等頂尖機(jī)構(gòu)，擁有二十余年技術(shù)積淀，自2016年成立以來艾利特始終錨定智能操作機(jī)器人戰(zhàn)略，匯聚全球頂尖人才，僅用10年迅速發(fā)展成為全球機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)先者，實現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造與供應(yīng)鏈體系的全面跨越。
以自主創(chuàng)新的智能機(jī)器人系統(tǒng)推動產(chǎn)業(yè)智能化升級，致力于成為全球智能機(jī)器人領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
