當(dāng)下的飲品市場(chǎng)，信息空前膨脹，選擇卻變得異常困難。
每天都有新品誕生，每個(gè)品牌都講述著誘人的故事，但對(duì)于廣大經(jīng)銷商與代理商而言，這并非機(jī)遇的盛宴，反而意味著更高的篩選成本和決策風(fēng)險(xiǎn)。“選品如選股” ，投入的不僅是資金和庫(kù)存，更是寶貴的時(shí)間與渠道信用。
究竟哪些產(chǎn)品擁有扎實(shí)的增長(zhǎng)模型？哪些品牌值得長(zhǎng)期攜手共進(jìn)？
面對(duì)這一行業(yè)核心痛點(diǎn)，品飲匯認(rèn)為，最可信的判斷并非來(lái)自遙遠(yuǎn)的報(bào)告，而應(yīng)源于市場(chǎng)的最前沿。為此，2026中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨中飲超級(jí)路演秀啟動(dòng)了一項(xiàng)獨(dú)特的“共識(shí)實(shí)驗(yàn)”：我們不再僅由平臺(tái)方定義價(jià)值，而是邀請(qǐng)上百位真正的 “渠道投資人” ——那些每日在市場(chǎng)中真金白銀投入、對(duì)動(dòng)銷與利潤(rùn)擁有最敏銳嗅覺的飲料百?gòu)?qiáng)渠道商與采購(gòu)決策者——組成評(píng)審團(tuán)。
他們是以渠道資源和市場(chǎng)信心為資本的“投資人”，為全國(guó)經(jīng)銷商進(jìn)行一次前置的、高標(biāo)準(zhǔn)的“項(xiàng)目篩選”，從海量品牌中打撈出那些經(jīng)得起商業(yè)邏輯拷問、具備清晰盈利前景的“潛力股”。
在經(jīng)過報(bào)名海選、初評(píng)及評(píng)審團(tuán)圍繞“商業(yè)潛力、產(chǎn)品實(shí)力、供應(yīng)鏈效能、品牌成長(zhǎng)性”等多維度的激烈辯論與嚴(yán)格評(píng)分，十家品牌及工廠最終從眾多參選者中脫穎而出：它們或是跨界而來(lái)的顛覆者；或是垂直領(lǐng)域的極致深耕者；或是場(chǎng)景革命的先鋒……
這份榜單，與其說(shuō)是榮譽(yù)名單，不如說(shuō)是一份由市場(chǎng)核心參與者共同投票產(chǎn)生的 “2026年度重點(diǎn)渠道推薦項(xiàng)目池”。
01均瑤健康
用益生菌定義健康飲品“新高度”
把握時(shí)代健康剛需：讓“益生菌+”滲透日常生活
當(dāng)前的飲品行業(yè)正經(jīng)歷著天翻地覆的變化，但在琳瑯滿目的創(chuàng)新背后，市場(chǎng)最核心的訴求始終指向——健康。均瑤健康前瞻性地深度布局“益生菌+”戰(zhàn)略，成功打破了實(shí)驗(yàn)室與貨架之間的壁壘。通過將深厚的益生菌科研成果注入大眾飲品，均瑤健康讓“科學(xué)營(yíng)養(yǎng)”與“日常飲用”完美融合，為廣大消費(fèi)者提供兼具美味與健康的新選擇。
難以復(fù)制的核心壁壘：深耕二十載的益生菌研發(fā)硬實(shí)力
均瑤健康的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)自其在益生菌領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的系統(tǒng)能力。二十余年持續(xù)自研益生菌菌株，構(gòu)建起50000+自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)菌株庫(kù)，并沉淀數(shù)十項(xiàng)專利成果；同時(shí)，依托旗下亞洲最大的益生菌工廠，形成從菌株篩選、培育到規(guī)?；a(chǎn)的完整體系。其益生菌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球多個(gè)國(guó)家，在菌株研究、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用實(shí)踐等多個(gè)維度，始終保持行業(yè)前列。更是主導(dǎo)起草了清潔標(biāo)簽團(tuán)標(biāo)，在定義行業(yè)健康底色的同時(shí)，全面賦能“益生菌+”飲品系列。做到真健康、真美味、真干凈的多重品質(zhì)保障。
引領(lǐng)健康飲品：以“益生菌+”拓寬市場(chǎng)邊界
在品飲匯看來(lái)，均瑤健康的“益生菌+”飲品系列，并非小眾的功能嘗試，而是對(duì)大眾健康飲品的深度重構(gòu)。這些產(chǎn)品不僅承載了益生菌品類的高度認(rèn)可，更憑借其便捷的美味屬性和健康標(biāo)簽，覆蓋了含乳飲料、果汁、汽水等多品類，用健康益生菌賦能多品類。選擇均瑤健康，就是攜手一個(gè)以堅(jiān)實(shí)科研驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的領(lǐng)跑者，在健康飲品的廣闊藍(lán)海中，共同開拓更具生命力的增量市場(chǎng)。
02葡口
果汁飲品“造風(fēng)者”
時(shí)代變革的大潮中，只有經(jīng)受住市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)和錘煉，方能勇立潮頭、永立潮頭。葡口，一直走在品類發(fā)展的前沿，敢為人先，不斷創(chuàng)新。如今立足于新型廠商關(guān)系的建立，葡口圍繞著品牌力建設(shè)、產(chǎn)品力打造、渠道力提升三大維度，持續(xù)不間斷的賦能合作伙伴，造富經(jīng)銷商。
究其成功之處，更深層依托于葡口多年積累的“三重底氣”：全球嚴(yán)選的好果源、益生元與高標(biāo)準(zhǔn)的健康工藝、一支能打勝仗的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及與經(jīng)銷商“共建生態(tài)”的深度綁定。
當(dāng)民族品牌葡口以“國(guó)民健康夢(mèng)”為旗，將飲料戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值與消費(fèi)者信任的鍛造場(chǎng)，其意義已遠(yuǎn)超短期銷量——它印證了一個(gè)真理：在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，唯有將產(chǎn)品精準(zhǔn)錨定場(chǎng)景，以高效執(zhí)行穿透渠道，方能在市場(chǎng)的喧囂中，讓消費(fèi)者心甘情愿地為“那一口”買單。
03隅田川
讓喝咖啡像喝水一樣自由
據(jù)艾媒咨詢預(yù)測(cè)，中國(guó)即飲咖啡市場(chǎng)正在以15.7%的年復(fù)合增長(zhǎng)率高速擴(kuò)張，2026年規(guī)模將突破200億元。在一增量賽道中，隅田川已然成為一匹破局的黑馬，當(dāng)行業(yè)目光聚焦于此，我們不禁要問：隅田川做對(duì)了什么？
2025年夏天，隅田川咖啡率先打響“美式咖啡飲料”戰(zhàn)役，品牌從“掛耳布道者”進(jìn)階為“咖啡飲料創(chuàng)領(lǐng)者”，始終走在行業(yè)最前沿。依托「品牌影響力+后端供應(yīng)鏈」的雙重優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)填補(bǔ)市場(chǎng)空白。除了美式黑咖啡之外，推出了茶咖、果咖、養(yǎng)生咖系列，降低消費(fèi)者的飲用門檻，構(gòu)建起多元化的產(chǎn)品矩陣。
“1L大容量+9.9元終端售價(jià)”，構(gòu)成了消費(fèi)者無(wú)法拒絕的購(gòu)買理由。這一策略成功地讓咖啡成為了“有提神功能的無(wú)負(fù)擔(dān)水替”，讓高頻飲用成為可能。
隅田川販賣的不只是咖啡，更是全新的消費(fèi)場(chǎng)景。今夏，大瓶即飲咖啡的戰(zhàn)爭(zhēng)已然打響。隅田川正以極致性價(jià)比撬動(dòng)大眾市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈夯實(shí)品質(zhì)信任。這場(chǎng)由隅田川引領(lǐng)的“咖啡飲料革命”，正在重構(gòu)消費(fèi)習(xí)慣，為中國(guó)即飲咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局注入了強(qiáng)勁的新動(dòng)能。
04益正元
銷售額翻倍至5億，劍指NFC果汁第一品牌
在飲料消費(fèi)大盤承壓的當(dāng)下，益正元展現(xiàn)出罕見的黑馬姿態(tài)。其銷售額從2023年1.3億元、2024年2.5億元，躍升至2025年超5億元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)翻番。NCF果汁的市場(chǎng)份額由約8%大幅提升至近16%，旗下多款新品強(qiáng)勢(shì)入圍行業(yè)新品TOP100榜單，市場(chǎng)地位迅速攀升。
行業(yè)黑馬常有，益正元這版持續(xù)且快速增長(zhǎng)的黑馬不常有。相較于其他NFC果汁品牌，益正元早早實(shí)現(xiàn)了從種植園到生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈控制，使得益正元能夠在性價(jià)比需求興起的當(dāng)下，建立行業(yè)領(lǐng)先的平價(jià)優(yōu)勢(shì)。并且益正元還通過“核心城市標(biāo)桿店+縣域分銷網(wǎng)點(diǎn)”模式精耕渠道，形成了高效且覆蓋面廣的渠道推力，深受渠道信任，一季度便實(shí)現(xiàn)了上千家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)布局。
益正元為經(jīng)銷商提供了NFC果汁這一增長(zhǎng)賽道中的“黃金貨盤”。在整體飲料市場(chǎng)承壓的背景下，其產(chǎn)品憑借健康屬性與平價(jià)策略，上市即動(dòng)銷，終端反響熱烈，甚至出現(xiàn)搶購(gòu)。這不僅是高增長(zhǎng)、有利潤(rùn)的暢銷單品，更通過“開蓋有獎(jiǎng)”等終端活動(dòng)與社交營(yíng)銷，持續(xù)降低動(dòng)銷阻力，成為經(jīng)銷商優(yōu)化利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、獲得確定增長(zhǎng)的可靠選擇。
05君邦乳業(yè)
年產(chǎn)值超30億，飲料圈的“超級(jí)工廠”
河北君邦乳業(yè)已發(fā)展成為華北飲品代工領(lǐng)域的核心力量。公司總投資超3.5億元，坐擁6萬(wàn)平方米數(shù)字化智慧生產(chǎn)基地，配備4條行業(yè)頂尖的PET無(wú)菌冷灌裝生產(chǎn)線，具備滿產(chǎn)日產(chǎn)200萬(wàn)瓶、年產(chǎn)值超30億的強(qiáng)大產(chǎn)能。作為省級(jí)重點(diǎn)扶持企業(yè)，其通過與北京同仁堂、味全、今麥郎等頭部品牌，以及盒馬、胖東來(lái)、山姆等高端渠道的穩(wěn)固合作，奠定了在健康飲品制造端的領(lǐng)先地位。
君邦乳業(yè)構(gòu)建了“超級(jí)工廠”的顯著優(yōu)勢(shì)：其一，集成全球領(lǐng)先的無(wú)菌冷灌裝與果粒添加技術(shù)，在全程不添加防腐劑的條件下實(shí)現(xiàn)風(fēng)味“鎖鮮”；其二，具備極致的柔性生產(chǎn)能力，支持雙口徑及多種瓶型快速切換，可靈活承接NFC果汁、發(fā)酵酸奶、功能茶飲等五大品類的生產(chǎn)，滿足客戶多樣化需求。
君邦乳業(yè)為品牌商與渠道商提供了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的確定性供應(yīng)鏈支持。其柔性生產(chǎn)能力支持小批量、快速迭代的定制需求，顯著降低客戶研發(fā)成本與上市周期。對(duì)渠道商而言，君邦更是一個(gè)可靠、高效的“爆品孵化基地”，OEM、ODM、產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃四大合作模式能持續(xù)提供符合趨勢(shì)、品質(zhì)穩(wěn)定且交付及時(shí)的產(chǎn)品方案，助力合作伙伴在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，優(yōu)化利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。
06仙之寶
開啟吸吸袋的“質(zhì)價(jià)比”新風(fēng)潮
吸吸袋這一形式正悄然跨越零食品類的邊界，融入更廣闊的即飲消費(fèi)場(chǎng)景。它觸達(dá)了年輕家庭與兒童對(duì)于便捷、趣味和性價(jià)比的綜合需求，為終端渠道開辟了新的吸引力。仙之寶以其在該領(lǐng)域的專注，正陪伴這一細(xì)分市場(chǎng)穩(wěn)步成長(zhǎng)。
品牌的創(chuàng)新，體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品實(shí)質(zhì)的持續(xù)打磨。從原料的升級(jí)到對(duì)功能與情感價(jià)值的融合，這些努力使得產(chǎn)品在終端陳列時(shí)，自帶差異化的說(shuō)服力。無(wú)論是追求天然風(fēng)味的消費(fèi)者，還是尋找特定場(chǎng)景解決方案的顧客，都能在這里找到對(duì)應(yīng)的選擇。
對(duì)于尋找穩(wěn)健增長(zhǎng)點(diǎn)的伙伴而言，仙之寶提供了一個(gè)值得關(guān)注的選項(xiàng)。其產(chǎn)品特性天然降低了流通環(huán)節(jié)的損耗，直接保障了經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間。同時(shí)，其擁有18萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，產(chǎn)能與質(zhì)量穩(wěn)定。與這樣一個(gè)處于上升通道的品類及品牌攜手，意味著能更早地融入一種消費(fèi)趨勢(shì)，在滿足市場(chǎng)需求變化的同時(shí)，積累屬于自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
07九日
融入年輕生活的消費(fèi)風(fēng)尚
九日品牌所展現(xiàn)的活力，與年輕消費(fèi)群體的喜好同頻共振。其在線上渠道積累的熱度與口碑，驗(yàn)證了產(chǎn)品本身具有的自發(fā)傳播力。這對(duì)于線下渠道而言，意味著引入的是已被市場(chǎng)接納的認(rèn)知度，能更順暢地激發(fā)消費(fèi)者的嘗試與復(fù)購(gòu)。
九日的創(chuàng)新聚焦于對(duì)經(jīng)典品類的年輕化改造，如果汁+氣泡的清爽體驗(yàn)。其價(jià)值在于精準(zhǔn)捕捉年輕消費(fèi)者對(duì)口感與健康的雙重追求，通過獨(dú)特的配方與時(shí)尚的包裝設(shè)計(jì)，將“氣泡果汁”打造為兼具愉悅體驗(yàn)和輕松感的代表性產(chǎn)品。
九日的創(chuàng)新聚焦于對(duì)經(jīng)典品類的年輕化改造，如一半果汁+一半氣泡的清爽體驗(yàn)。其價(jià)值在于精準(zhǔn)捕捉年輕消費(fèi)者對(duì)口感與健康的雙重追求，通過獨(dú)特的配方與時(shí)尚的包裝設(shè)計(jì)，將“氣泡果汁”打造為兼具愉悅體驗(yàn)和輕松感的代表性產(chǎn)品。
對(duì)于經(jīng)銷商而言，九日是其優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、搶占年輕市場(chǎng)的不二選擇。品牌鮮明的活力、健康形象，能直接提升終端網(wǎng)點(diǎn)的品牌調(diào)性。更重要的是，一個(gè)定位清晰、設(shè)計(jì)時(shí)尚的流量型產(chǎn)品，能有效幫助經(jīng)銷商吸引追求潮流的年輕消費(fèi)者，為門店注入新鮮感，從而在激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中開辟出新的增長(zhǎng)空間。
08貝爾嘉
410萬(wàn)啤酒愛好者的共同選擇
貝爾嘉啤酒繼去年借文旅東風(fēng)、以“東北大花”視覺和地域風(fēng)味成功破圈后，今年再度憑借“十二生肖啤酒棍”精準(zhǔn)引爆國(guó)潮情緒。該系列單周銷售額達(dá)220萬(wàn)元，日增訂單超3000單，在抖音平臺(tái)激發(fā)超410萬(wàn)人興趣，連續(xù)打造出兼具高熱度與高銷量的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品系列。
創(chuàng)新維度構(gòu)筑核心渠道優(yōu)勢(shì)，其“人無(wú)我有”的壁壘在于創(chuàng)始人深耕快消渠道二十余年的獨(dú)特基因，能將終端動(dòng)銷反饋與社交媒體熱點(diǎn)，閃電般轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義與視覺符號(hào)，確保新品領(lǐng)先市場(chǎng)周期。其“人有我優(yōu)”的體系則體現(xiàn)為“研發(fā)－銷售”一體化的極速?zèng)Q策，以及將產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)為“社交貨幣”的深度能力，自帶傳播屬性，顯著降低了經(jīng)銷環(huán)節(jié)的推廣門檻與動(dòng)銷阻力。
根本價(jià)值在于為經(jīng)銷商提供了確定性的利潤(rùn)增長(zhǎng)方案。貝爾嘉持續(xù)輸出的爆款矩陣，本質(zhì)是高毛利、高話題性的黃金貨盤，能有效優(yōu)化經(jīng)銷商利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與庫(kù)存周轉(zhuǎn)。其基于深刻市場(chǎng)洞察的預(yù)判能力與快速反應(yīng)機(jī)制，極大降低了經(jīng)銷商的選品風(fēng)險(xiǎn)與庫(kù)存壓力，在存量競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，成為幫助渠道伙伴提升生存韌性、獲得可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵賦能者。
09檸檬共和國(guó)
“爆品制造機(jī)”的“引力”
對(duì)于新銳品牌而言，要么將業(yè)務(wù)拓寬，要么將業(yè)務(wù)做深。檸檬共和國(guó)選擇了后者。沿著檸檬飲品這條路徑，檸檬共和國(guó)從方瓶小青檸汁系列到冷榨檸檬液系列，再到電汽檸系列、云霧氣泡果汁系列，幾乎每年都能推出具有市場(chǎng)影響力的產(chǎn)品，爆款產(chǎn)出率顯著高于多數(shù)同業(yè)，是近些年少有能夠持續(xù)打造“爆品”的新銳企業(yè)。
而旗下云霧氣泡果汁的爆品邏輯，是商業(yè)思維從“推力”到“引力”的轉(zhuǎn)換。檸檬共和國(guó)讓真正的“引力”始于精準(zhǔn)的戰(zhàn)略錨點(diǎn)（檸檬賽道），成于極致的產(chǎn)品主義（云霧質(zhì)地等技術(shù)壁壘），最終通過品牌演繹和梯度渠道策略，將這種引力轉(zhuǎn)化為持續(xù)的購(gòu)買行為。
由此可見，爆品代表的不只是銷量“神話”，更代表著一個(gè)企業(yè)從戰(zhàn)略定位到產(chǎn)品創(chuàng)新、從品牌表達(dá)到渠道落地的系統(tǒng)性領(lǐng)先。
10可漾
重新定義健康水飲
在中式養(yǎng)生水這一新興且快速內(nèi)卷的賽道，可漾以其引領(lǐng)者與定義者的姿態(tài)，證明了“長(zhǎng)期主義”與“極致產(chǎn)品力”才是穿越周期的終極答案。
作為瓶裝紅豆薏米水的品類首創(chuàng)者，可漾不僅是市場(chǎng)教育的先行者，更在2025年行業(yè)步入紅海競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)雙位數(shù)增長(zhǎng)，在開市客等標(biāo)桿渠道銷量翻番，印證了其產(chǎn)品已從差異化賣點(diǎn)進(jìn)化為廣泛的市場(chǎng)共識(shí)與穩(wěn)定復(fù)購(gòu)的選擇。
這份增長(zhǎng)的底氣，根植于其構(gòu)建的全產(chǎn)業(yè)鏈“深”度壁壘。可漾將母公司36年的豆類深加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為從簽約源頭種植基地、應(yīng)用獨(dú)家萃取技術(shù)，到擁有2億瓶年產(chǎn)能的先進(jìn)冷灌裝生產(chǎn)線的完整掌控力。這確保了產(chǎn)品從源頭到終端的極致穩(wěn)定與純凈。更具行業(yè)意義的是，其主動(dòng)牽頭制定《紅豆水飲料團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升格為行業(yè)規(guī)范，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)品牌的擔(dān)當(dāng)。
因此，可漾的上榜，在于它代表了一種可靠的模式：不追逐短期風(fēng)口，而是通過聚焦核心品類、深耕供應(yīng)鏈、攻堅(jiān)高價(jià)值渠道，在“輕養(yǎng)生”賽道筑起了兼具產(chǎn)品信任度、市場(chǎng)號(hào)召力與產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的綜合護(hù)城河。 它為經(jīng)銷商提供了一個(gè)處于上升賽道、具備強(qiáng)大供應(yīng)鏈支撐、且品牌價(jià)值持續(xù)增值的穩(wěn)健型增長(zhǎng)選擇。
-結(jié)語(yǔ)-
本次公布的十大上榜品牌，它們是上百位一線“渠道投資人”用其最寶貴的商業(yè)直覺與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，共同繪制的一張 “價(jià)值航海圖” 。
這張圖指向的，并非短暫的流量高地，而是那些具備扎實(shí)產(chǎn)品內(nèi)核、清晰商業(yè)路徑與可持續(xù)增長(zhǎng)潛力的“價(jià)值港灣”。對(duì)于廣大尋求確定性增長(zhǎng)的經(jīng)銷商伙伴而言，這份榜單提供了一份經(jīng)過前置嚴(yán)選、共識(shí)度極高的 “優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目池” ，旨在大幅降低您的選品試錯(cuò)成本與決策風(fēng)險(xiǎn)。
2026中飲超級(jí)路演秀的使命，正是持續(xù)搭建并完善這樣一個(gè)高濃度的 “價(jià)值發(fā)現(xiàn)與共識(shí)構(gòu)建”平臺(tái)。我們相信，當(dāng)行業(yè)的智慧被有效聚合，市場(chǎng)的選擇得以清晰浮現(xiàn)，每一位參與者都將能更從容地穿越周期迷霧，錨定增長(zhǎng)航向。
1月17日—19日，2026中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨中飲超級(jí)路演秀，我們期待與所有行業(yè)同仁一起，見證并推動(dòng)榜單上的“星品”成長(zhǎng)為驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的澎湃力量。
【破局而立 向新而生】
2026中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨中飲超級(jí)路演秀
時(shí)間：1月17日—19日
地點(diǎn)：杭州·寶盛水博園酒店
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
