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ABeam作為金牌贊助伙伴,受邀參加2025年思愛普中國峰會,共探AI重構(gòu)商業(yè)未來之秘

 2025-06-25 09:43  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

峰會總覽

近日,以“AI 重構(gòu)商業(yè)未來”為主題,2025思愛普中國峰會盛大舉行。在全球不確定性加劇的背景下,大會不僅系統(tǒng)展示了 SAP 在 AI、數(shù)據(jù)與企業(yè)應用融合上的最新突破,更深度探討了企業(yè)如何在復雜環(huán)境中尋找增長確定性。從智能制造到財務預測,從業(yè)務角色重構(gòu)到場景化 AI 落地,多項全球領(lǐng)先的應用 Demo 貫穿現(xiàn)場,生動描繪了“未來企業(yè)”圖景。

大會匯聚超過千名企業(yè)用戶、行業(yè)專家與合作伙伴,共同探討 SAP 如何通過深度整合 AI、云應用與運營數(shù)據(jù),實現(xiàn)協(xié)同增效,助力企業(yè)簡化業(yè)務流程,為持續(xù)發(fā)展注入新動能。這已是ABeam中國連續(xù)多屆參與這一盛會,今年ABeam中國依然作為金牌贊助伙伴受邀出席。

ABeam大中華區(qū)董事長中野洋輔先生、德碩管理咨詢(上海)執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生、艾賓信息技術(shù)開發(fā)執(zhí)行副總經(jīng)理李軍先生、ABeam中國Alliance部門負責人段曼女士一同與會,與業(yè)內(nèi)人士及合作伙伴共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景。

左三:艾賓信息技術(shù)開發(fā)執(zhí)行副總經(jīng)理李軍先生

右三:德碩管理咨詢(上海)執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生、

右二:ABeam大中華區(qū)董事長中野洋輔先生

右一:ABeam中國Alliance部門負責人段曼女士

交流環(huán)節(jié)

在合作伙伴分享環(huán)節(jié), 我司執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生在【AI賦能管理革新云ERP】分論壇上發(fā)表了題為《ABeam半導體模板:SAP云ERP助力數(shù)字工廠智能化》的精彩演講,分享了ABeam如何憑借深厚的行業(yè)積累與技術(shù)創(chuàng)新,助力半導體企業(yè)駕馭AI時代,實現(xiàn)智能化躍遷。

?洞察行業(yè)痛點,破解半導體“智”造難題

半導體產(chǎn)業(yè)是智能化轉(zhuǎn)型的前沿陣地,但也面臨獨特挑戰(zhàn)。錢峰先生在演講中指出,半導體生產(chǎn)具有工序流程長、品質(zhì)穩(wěn)定性差、業(yè)務標準化難等特點,其終極目標是實現(xiàn)“無人工廠”級的管理水平。這意味著企業(yè)對業(yè)務系統(tǒng)的依賴度極高,核心系統(tǒng)必須具備強大的協(xié)同能力和極高的穩(wěn)定性與智能化水平。

錢峰先生介紹道:針對半導體行業(yè)的特殊需求與數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點,ABeam深度融合44年全球?qū)嵤┙?jīng)驗,推出基于SAP Cloud ERP的半導體行業(yè)專屬模板。該模板以“開箱即用”為設計理念,為企業(yè)提供從系統(tǒng)配置到業(yè)務落地的全周期加速器,直指半導體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

?預置功能包:縮短實施周期的關(guān)鍵利器題

模板內(nèi)置完整的端到端行業(yè)解決方案,涵蓋藍圖設計、配置手冊、測試腳本等全套項目文檔,并搭載快速實施(Rollout)方法論。通過預配置的標準化系統(tǒng)環(huán)境,企業(yè)可以大大縮減基礎加構(gòu)搭建的工作量,在業(yè)務適配環(huán)節(jié),也可以花更多的時間去打磨。當前版本支持SAP私有云部署,而面向SAP公有云環(huán)境的升級版本也將于后續(xù)發(fā)布,進一步擴展部署靈活性。

?全業(yè)務場景覆蓋:打通產(chǎn)供銷業(yè)務流

標準化流程嵌入:覆蓋采購庫存、生產(chǎn)管理、銷售財務等數(shù)十個核心模塊,特別針對半導體特有的復雜場景提供預置方案。

主數(shù)據(jù)治理框架:統(tǒng)一客戶/供應商主數(shù)據(jù)管理邏輯,奠定數(shù)據(jù)一致性基礎。

預開發(fā)組件庫:集成數(shù)百項Addon開發(fā)項,顯著減少定制化開發(fā)工作量,加速系統(tǒng)上線進程。

?品質(zhì)三重保障:日系基因的差異化壁壘

作為深耕品質(zhì)管理的日本企業(yè),ABeam將方法論、業(yè)務模板、專家?guī)扈T造成品質(zhì)保障的“黃金三角”。

方法論:基于SAP Actviate 框架的標準化方法,將Clean Core原則嵌入客戶的Rise旅程。重新定義項目實施階段為:發(fā)現(xiàn)、入場、探索、實現(xiàn)、部署、運行 的6大階段 。

業(yè)務模板:凝聚全球半導體行業(yè)最佳實踐,形成可復用的知識資產(chǎn);

專家?guī)欤?/strong>集結(jié)精通半導體供應鏈(ISC)與制造架構(gòu)(ISA95)的復合型人才,為實施提供深度護航。

?顯著效益:從成本壓縮到風險可控

同時,錢峰先生分享了ABeam半導體模板在某日企半導體公司的成功應用案例,介紹了ABeam半導體模版的實際達成效益——相比傳統(tǒng)實施模式,該模板可幫助企業(yè)縮短實施周期與成本,并大幅降低項目風險。

?洞察行業(yè)痛點,破解半導體“智”造難題

錢峰先生在總結(jié)中指出,AI與云計算的深度融合正在深刻重構(gòu)商業(yè)未來。ABeam中國將繼續(xù)深化與SAP的戰(zhàn)略合作,共創(chuàng)價值,助力中國半導體乃至更廣泛的制造業(yè)客戶把握機遇,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在這場AI驅(qū)動商業(yè)變革的浪潮中,ABeam始終堅信:真正的轉(zhuǎn)型之力,源于對行業(yè)的深刻洞察與技術(shù)的務實創(chuàng)新。半導體模板的落地實踐,正是我們以 “日本品質(zhì)”深耕中國智造的縮影。

未來,ABeam將致力于助力更多企業(yè)打通從數(shù)據(jù)到智能、從系統(tǒng)到生態(tài)的關(guān)鍵路徑。在 “Build Beyond As One” 的理念下,我們愿與您共同解構(gòu)不確定性,鍛造AI時代的商業(yè)韌性,讓每一份行業(yè)智慧,都成為重構(gòu)未來的基因代碼。

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