阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

峰會總覽

近日，以“AI 重構(gòu)商業(yè)未來”為主題，2025思愛普中國峰會盛大舉行。在全球不確定性加劇的背景下，大會不僅系統(tǒng)展示了 SAP 在 AI、數(shù)據(jù)與企業(yè)應(yīng)用融合上的最新突破，更深度探討了企業(yè)如何在復(fù)雜環(huán)境中尋找增長確定性。從智能制造到財務(wù)預(yù)測，從業(yè)務(wù)角色重構(gòu)到場景化 AI 落地，多項全球領(lǐng)先的應(yīng)用 Demo 貫穿現(xiàn)場，生動描繪了“未來企業(yè)”圖景。

大會匯聚超過千名企業(yè)用戶、行業(yè)專家與合作伙伴，共同探討 SAP 如何通過深度整合 AI、云應(yīng)用與運營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)協(xié)同增效，助力企業(yè)簡化業(yè)務(wù)流程，為持續(xù)發(fā)展注入新動能。這已是ABeam中國連續(xù)多屆參與這一盛會，今年ABeam中國依然作為金牌贊助伙伴受邀出席。

ABeam大中華區(qū)董事長中野洋輔先生、德碩管理咨詢（上海）執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生、艾賓信息技術(shù)開發(fā)執(zhí)行副總經(jīng)理李軍先生、ABeam中國Alliance部門負(fù)責(zé)人段曼女士一同與會，與業(yè)內(nèi)人士及合作伙伴共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景。

左三：艾賓信息技術(shù)開發(fā)執(zhí)行副總經(jīng)理李軍先生

右三：德碩管理咨詢（上海）執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生、

右二：ABeam大中華區(qū)董事長中野洋輔先生

右一：ABeam中國Alliance部門負(fù)責(zé)人段曼女士

交流環(huán)節(jié)

在合作伙伴分享環(huán)節(jié)， 我司執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生在【AI賦能管理革新云ERP】分論壇上發(fā)表了題為《ABeam半導(dǎo)體模板：SAP云ERP助力數(shù)字工廠智能化》的精彩演講，分享了ABeam如何憑借深厚的行業(yè)積累與技術(shù)創(chuàng)新，助力半導(dǎo)體企業(yè)駕馭AI時代，實現(xiàn)智能化躍遷。

?洞察行業(yè)痛點，破解半導(dǎo)體“智”造難題

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是智能化轉(zhuǎn)型的前沿陣地，但也面臨獨特挑戰(zhàn)。錢峰先生在演講中指出，半導(dǎo)體生產(chǎn)具有工序流程長、品質(zhì)穩(wěn)定性差、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化難等特點，其終極目標(biāo)是實現(xiàn)“無人工廠”級的管理水平。這意味著企業(yè)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的依賴度極高，核心系統(tǒng)必須具備強(qiáng)大的協(xié)同能力和極高的穩(wěn)定性與智能化水平。

錢峰先生介紹道：針對半導(dǎo)體行業(yè)的特殊需求與數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點，ABeam深度融合44年全球?qū)嵤┙?jīng)驗，推出基于SAP Cloud ERP的半導(dǎo)體行業(yè)專屬模板。該模板以“開箱即用”為設(shè)計理念，為企業(yè)提供從系統(tǒng)配置到業(yè)務(wù)落地的全周期加速器，直指半導(dǎo)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

?預(yù)置功能包：縮短實施周期的關(guān)鍵利器題

模板內(nèi)置完整的端到端行業(yè)解決方案，涵蓋藍(lán)圖設(shè)計、配置手冊、測試腳本等全套項目文檔，并搭載快速實施（Rollout）方法論。通過預(yù)配置的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)環(huán)境，企業(yè)可以大大縮減基礎(chǔ)加構(gòu)搭建的工作量，在業(yè)務(wù)適配環(huán)節(jié)，也可以花更多的時間去打磨。當(dāng)前版本支持SAP私有云部署，而面向SAP公有云環(huán)境的升級版本也將于后續(xù)發(fā)布，進(jìn)一步擴(kuò)展部署靈活性。

?全業(yè)務(wù)場景覆蓋：打通產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)流

標(biāo)準(zhǔn)化流程嵌入：覆蓋采購庫存、生產(chǎn)管理、銷售財務(wù)等數(shù)十個核心模塊，特別針對半導(dǎo)體特有的復(fù)雜場景提供預(yù)置方案。

主數(shù)據(jù)治理框架：統(tǒng)一客戶/供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理邏輯，奠定數(shù)據(jù)一致性基礎(chǔ)。

預(yù)開發(fā)組件庫：集成數(shù)百項Addon開發(fā)項，顯著減少定制化開發(fā)工作量，加速系統(tǒng)上線進(jìn)程。

?品質(zhì)三重保障：日系基因的差異化壁壘

作為深耕品質(zhì)管理的日本企業(yè)，ABeam將方法論、業(yè)務(wù)模板、專家?guī)扈T造成品質(zhì)保障的“黃金三角”。

方法論：基于SAP Actviate 框架的標(biāo)準(zhǔn)化方法，將Clean Core原則嵌入客戶的Rise旅程。重新定義項目實施階段為：發(fā)現(xiàn)、入場、探索、實現(xiàn)、部署、運行 的6大階段 。

業(yè)務(wù)模板：凝聚全球半導(dǎo)體行業(yè)最佳實踐，形成可復(fù)用的知識資產(chǎn)；

專家?guī)欤?/strong>集結(jié)精通半導(dǎo)體供應(yīng)鏈（ISC）與制造架構(gòu)（ISA95）的復(fù)合型人才，為實施提供深度護(hù)航。