域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

7月30日，國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)智能數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile發(fā)布了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2024年半年大報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，截止到2024年6月份，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶(hù)為12.35億，同比增加了2200萬(wàn)，同時(shí)，用戶(hù)粘性仍在持續(xù)增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)用戶(hù)月人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到163.8小時(shí)，同比增加了2.9%。

這背后，一個(gè)新的現(xiàn)象是，上半年一線城市用戶(hù)數(shù)量成為主要增長(zhǎng)來(lái)源，同比凈增了1382萬(wàn)，這也讓一線城市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)占比提升到了9.3%，顯示出上半年用戶(hù)向一線城市聚集的態(tài)勢(shì)明顯。

作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動(dòng)力，過(guò)去一年，AI產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，其中，AIGC APP行業(yè)在所有互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)行業(yè)中脫穎而出，行業(yè)規(guī)模迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年6月，AIGC APP行業(yè)月活躍用戶(hù)規(guī)模達(dá)6170萬(wàn)，同比增長(zhǎng)653.3%（凈增了5350萬(wàn)）。

兩大賽道“異彩紛呈”

隨著各方持續(xù)發(fā)力原生的AIGC應(yīng)用，以及各互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛在自己的APP中內(nèi)置AI應(yīng)用能力，過(guò)去一年來(lái)，細(xì)分場(chǎng)景下AI生成式應(yīng)用市場(chǎng)快速發(fā)展，“智能體”概念持續(xù)走熱，逐漸形成了“社交娛樂(lè)”和“工具”這兩大賽道。

“社交和娛樂(lè)”場(chǎng)景應(yīng)用方面，游戲和文娛內(nèi)容，滿足了用戶(hù)最基礎(chǔ)的社交和娛樂(lè)需要，形成了一定的用戶(hù)黏性，蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)價(jià)值；而工具應(yīng)用場(chǎng)景方面，AIGC輔助內(nèi)容生產(chǎn)，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)能和效率，降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，供給To B的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容和To C的消費(fèi)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，同樣可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán)。

從應(yīng)用上看，兩大賽道已經(jīng)成為最具吸引力的AIGC應(yīng)用模式。AIGC企業(yè)可以通過(guò)在APP中植入“子智能體”，或者是“智能體廣場(chǎng)”的方式，讓用戶(hù)在APP里創(chuàng)建一個(gè)具備個(gè)性化形象、懂某個(gè)領(lǐng)域知識(shí)的人物。

不同于以前直播間只會(huì)跳舞、唱歌的“虛擬人”，這種“智能體”可以跟用戶(hù)聊天，越聊越懂用戶(hù)，還可以用到更多場(chǎng)景里。正是因?yàn)榫邆浜軓?qiáng)的場(chǎng)景屬性，可以作為工具，解決單個(gè)場(chǎng)景問(wèn)題，或?yàn)橛脩?hù)提供具體場(chǎng)景下的社交（娛樂(lè)）問(wèn)題，這種“智能體”吸引了大量用戶(hù)使用。

QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示，2024年6月，主打通用工具導(dǎo)向的豆包、文心一言、天工、訊飛星火、通義、海螺AI，以及主導(dǎo)社交娛樂(lè)導(dǎo)向的星野、我在AI、WOW，月活用戶(hù)分別達(dá)到了2751.5萬(wàn)、1134.1萬(wàn)、563.0萬(wàn)、326.5萬(wàn)、266.1萬(wàn)、229.5萬(wàn)、385.2萬(wàn)、52.7萬(wàn)、24.6萬(wàn)。

“兩大模式”交相輝映

除了“兩大賽道”，各方發(fā)力AIGC的模式也逐漸成型，從獨(dú)立APP模式，到頭部APP內(nèi)嵌智能應(yīng)用服務(wù)的模式，都已經(jīng)為不少玩家?guī)?lái)了豐厚的融資和高額估值。

總體上看，獨(dú)立APP模式依舊是最典型的服務(wù)模式，除了上面覆蓋C端應(yīng)用的APP之外，AIGC APP也廣泛覆蓋各類(lèi)B端場(chǎng)景，涉及商業(yè)文案寫(xiě)作、辦公、數(shù)字人/智能客服、商業(yè)影音圖像等，例如，視頻腳本的“開(kāi)拍”、廣告素材生成的“美圖設(shè)計(jì)室”、AI配音的“魔音工坊”，月活用戶(hù)規(guī)模分別達(dá)到了83.1萬(wàn)、75.3萬(wàn)、50.6萬(wàn)。

除了獨(dú)立的AIGC類(lèi)APP，全網(wǎng)頭部APP也已經(jīng)紛紛布局嵌入式AI，例如電商領(lǐng)域的智能導(dǎo)購(gòu)、工具領(lǐng)域的智能助理等等，強(qiáng)化現(xiàn)有用戶(hù)在APP使用中的便捷性、開(kāi)發(fā)出更多人性化功能，增加APP使用黏性。以淘寶問(wèn)問(wèn)為例，通過(guò)接入“通義千問(wèn)大模型”，具備資深導(dǎo)購(gòu)、生活助手、美食達(dá)人、旅行策劃、靈魂寫(xiě)手等等功能，為用戶(hù)提供商品挑選、推薦、行程建議等等功能。

顯然，這將進(jìn)一步加劇整個(gè)AI應(yīng)用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度。事實(shí)上，過(guò)去一年，AIGC新增用戶(hù)量，主要來(lái)自新一線、二線及三線城市用戶(hù)。40歲以下中青年是核心“嘗鮮”人群，占比超過(guò)8成。嘗鮮用戶(hù)的不穩(wěn)定性，也導(dǎo)致AIGC行業(yè)人均使用時(shí)長(zhǎng)同比下滑了23.5%。

作為對(duì)比，可以看到抖音旗下剪映APP、快手旗下快影APP均陸續(xù)上線AIGC類(lèi)玩法增強(qiáng)用戶(hù)吸引力，月人均使用時(shí)長(zhǎng)分別達(dá)到50.2分鐘、45.2分鐘，同比提升了7.1%和15.3%。

這也意味著，整個(gè)AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，即將從“跑馬圈地”進(jìn)入到“精耕細(xì)作”的階段。無(wú)論是發(fā)力社交娛樂(lè)，還是發(fā)力通用工具，也無(wú)論是走獨(dú)立APP之路，還是內(nèi)嵌到頭部APP中“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，如何提升用戶(hù)黏性。

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