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新能源車2024:價格定銷量,智駕定勝負?

 2023-12-17 08:33  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

在降價潮無法畫上句號的2024年,新能源車的競爭可能并非單純的降價表象,而是要看在智能駕駛上的“含金量”。

智駕正成為越來越多消費者購車的主要考慮因素。小鵬G6智駕版本的訂購比例超70%,問界新M7的10萬輛大定中,智駕版本的訂購率達到了60%。小鵬汽車董事長何小鵬曾表示,已經看到了智駕的拐點。

隨著高階智駕下放到20萬元甚至10萬元級別的車型上,車企們必須抓緊提升自身的智駕實力,以便在價格戰(zhàn)和智能戰(zhàn)同時彌漫硝煙的戰(zhàn)場上,決一勝負。

一、降價“搭臺”,智駕“唱戲”

一邊是小米汽車即將登場,跨界的陣營從華為一家擴充為“華米”兩家,給新能源市場帶來的變量是個未知數;另一邊則是極氪007、理想MEGA、零跑C10等新車型均定于2024年一季度交付上市,每款車型及其背后的車企都“冒著殺氣”。

當2024年的新能源汽車產業(yè)降價潮暫時無法畫上句號之際,車企的核心競爭力何在?決定一款車型大賣與否的,除了價格之外,其真正的價值又在哪里?

要回答這個問題,其實從年底這波動作中就能找到門道:

11月25日,華為與長安汽車簽署《投資合作備忘錄》。華為擬成立一家新公司,聚焦智能網聯汽車的智能駕駛系統及增量部件的研發(fā)、生產、銷售和服務。

同日,理想官宣L系列車型更新至OTA 5.0,實現覆蓋高速及城市環(huán)線的全場景智能駕駛NOA,并且會在全國100 城城市道路陸續(xù)開放。

11月30日,極越01價格最高降4萬的同時,還官宣“高階智駕免費用一年”。極越CEO夏一平在發(fā)布會上更是喊出了:“‘性價比’已經成為過去式,‘智價比’才是進行時,相比遙遙領先,我們更希望讓高階智能人人可用、人人可享。”

12月中旬,智己官宣LS6城市NOA將于2023年底開啟用戶公測。

不難看出,智駕正被車企們擺在臺面上,作為新一輪競爭的砝碼。那么問題來了,智駕到底是營銷上的賣點還是車企未來“核心競爭力”的關鍵?實際上,智駕能力既關系到車企的營銷和整車的銷售情況,也是車企未來核心競爭力的關鍵所在。

在即將過去的2023年,與價格戰(zhàn)“形影不離”的便是“智駕”。這一年,被視為城市NOA元年,也意味著新能源車的競爭進入下半場。原小鵬汽車自動駕駛副總裁吳新宙就曾表示,城市場景的落地標志著“智能輔助駕駛下半場的開局”。

相比高速NOA,城市NOA的“含智量”更高,開發(fā)難度更大。車企要在復雜的城市道路中實現車輛點到點的“導航輔助駕駛”功能,讓車輛在無需人為接管的情況下,全程輔助駕駛到達終點,可以說是接近L3級輔助駕駛。

正所謂降價“搭臺”、智駕“唱戲”,“華小理”首先就在智駕開城數量上紛紛立下了flag:小鵬年底50+城市開通,理想城市NOA正式版年底110城,華為余承東則在新款問界M7的發(fā)布會上,將開城拉至“全國都能開”的競爭新高度。

與上半場圍繞“電”做文章相比,比拼“含智量”的下半場,才是真正較量的開始。“電”可以通過增程、混動、換電、超充等不同技術路線來緩解用戶焦慮,但以“智”為主的下半場,將是一個硝煙更“嗆人”的賽場。

二、特斯拉FSD入華在即,智駕大戰(zhàn)一觸即發(fā)

與目前量產的智能駕駛絕大多數采用“模塊化架構”不同,特斯拉的FSD V12采用的是“端到端”架構,輸入視覺等傳感器信號后,可以直接輸出轉向、剎車、加速等車輛控制信號。由于這種架構避開了一個個模塊一級一級地傳輸信號的過程,因此降低了級聯誤差的概率。

如果說特斯拉是一條鯰魚,那么FSD V12就猶如鯰魚的牙齒,一旦成功落地,對行業(yè)的影響將是顛覆性的。據公開資料,中信證券就認為,特斯拉依賴神經網絡的FSD V12為自動駕駛提供了一套未經證明的新路徑,若得以走通,將對行業(yè)產生較大顛覆;FSD V12有望打造自動駕駛領域的基礎底座,引領視覺(算法)的GPT時刻。

馬斯克則將特斯拉的FSD V12描述為“端到端人工智能”,采用“光子進入,控制輸出(photon in, controls out)”,強調其在真實世界場景中做出復雜決策的能力。

如果說小米繼華為之后跨界新能源汽車市場,是一股不可忽視的跨界力量;那么,特斯拉FSD的入華在即,就將讓智能駕駛大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

特斯拉FSD不只是中國車企的“風向標”,也是智能駕駛的“天花板”。超越特斯拉的FSD,更是造車新勢力的目標所在。

早在2020年底,何小鵬就在微博宣戰(zhàn)馬斯克:“明年開始,(特斯拉)在中國的自動駕駛要有被我們打得找不著東的思想準備,至于國際,我們會相遇的。”

2023年4月,余承東則在發(fā)布會上表示,華為ADS2.0在匝道匯入成功率方面已經達到98.86%,在行業(yè)遙遙領先,特斯拉是88.16%,他隨后補充道,大家不要笑話特斯拉,因為特斯拉比全世界其他品牌好很多。

在談到具體的智駕方案時,余承東還對外表示,特斯拉FSD做得很棒,方案不依賴高精地圖,但“我們的方案更好更安全”,旗下車型搭載3顆激光雷達,對異形障礙物識別可以“避免一些攝像頭識別有失誤的地方”。

那么,這場仗到底應該怎么打?華為會“帶隊”出擊?小米汽車問世后是否有在智能駕駛上的足夠競爭力?“蔚小理”將怎樣應對?比亞迪、吉利等自主品牌又如何攜子品牌一起上陣?

實際上,除了特斯拉、華為以及向來強調技術的小鵬之外,即便是被視為在智能駕駛上相對落后的理想,也在加緊招兵買馬擴充研發(fā)隊伍發(fā)力智駕。自主品牌如比亞迪、吉利等也在通過自研或采購的方式加碼自身的智駕能力。

只是,在降價潮之下,沒有哪一家車企能不顧及成本地ALL IN智駕。此前造車新勢力不惜代價堆高智駕性能的玩法,也悄然退場。取而代之的,是圍繞智駕的性價比之戰(zhàn)。

三、從卷性能到卷性價比,智能駕駛“自降身段”

新能源車價格戰(zhàn)背后實則是成本戰(zhàn)。結合目前的消費者認知(對城市NOA很看中)和市場趨勢,車企要想贏得這場前所未有的大規(guī)模價格戰(zhàn),就需要不遺余力地控制成本并提升智能駕駛能力。

這顯然是一對難以調和的矛盾。因為智能駕駛性能越彪悍就勢必意味著數量更多或性能更高的硬件、軟件上的投入,進而導致整車成本的攀升。

12月12日,蔚來副總裁白劍在微博上表示,其所負責的是智能硬件,這些材料大致占整車成本的20%,金額在“幾萬塊”區(qū)間。

面對高企的智駕成本,身陷價格戰(zhàn)中的車企亟需找到一個降本“最優(yōu)解”。此時,上游供應商搶先以“讓利求生”給出了“新解法”,但這是車企的“良藥”還是“毒藥”?

處在白熱化競爭中的車企,被上游供應商們視為香餑餑。據公開資料,有的智駕技術公司為了拿到某頭部車企的項目,直接不要開發(fā)費。去年每輛車超百元的技術服務費,今年已經砍到一半。

智駕公司“自降身段”貫穿整個軟硬件產業(yè)鏈。毫末智行的第二代HPilot三款智能駕駛產品均定價在千元級,定位為城市全場景無圖NOH(領航輔助駕駛)的HP570在8000元級,針對高速無圖NOH的HP170產品,直接定在了3000元級。

大疆車載發(fā)布的全新一代智能駕駛解決方案——成行,硬件價格占總車售價的比例約為3%-5%,售價區(qū)間大概在5000-15000元之間。

地平線新一代系列車載智能計算方案——征程6的首批量產意向合作車企名單里,比亞迪赫然在列。比亞迪騰勢N7,采用的是地平線征程3芯片,漢EV冠軍版采用的則是征程5。今年11月,地平線宣布征程2、征程3、征程5三款芯片出貨量超400萬片,合作車企超過25家。

然而,如此的出貨量和合作車企,卻有地平線員工對外表示,地平線賣芯片不賺錢。因此,地平線去年組建了團隊研發(fā)自動駕駛解決方案,未來2-3年將投入所有資源研發(fā)城區(qū)自動駕駛方案。

前不久,理想汽車啟用了自動駕駛公司輕舟智航為智駕供應商。后者則是“一直把性價比作為重點關注方向”,并與地平線達成了合作,因為地平線芯片有著不錯的成本優(yōu)勢,其征程5的價格只有英偉達Orin芯片的20%~30%。

為了贏得更多合作,上游供應商寧愿不賺錢也要在智駕供應這個賽道上爭個頭破血流。因為只有上車規(guī)模達到一定的基數,自家的解決方案才能朝著“越開越好用”的方向奔赴,也意味著能留在牌桌上待日后擁有溢價的話語權。

當然,單就2024年來看,降價潮推動下的智駕上車成本也會不斷降低,大概率可能下放到10萬元-20萬元的車型上。何小鵬此前就表示,將在2024年第三季度發(fā)布15萬級別的高階智駕車型(旗下全新品牌“MONA”的首款車型)。未來,小鵬汽車還將推出多款15萬級別的支持高階輔助駕駛的車型。

當新勢力和自主品牌無不在智能駕駛的競爭上,從卷性能轉到卷性價比,“自降身段”的智能駕駛反過來又成了降價潮的“幫兇”,這對新能源汽車產業(yè)的發(fā)展而言,是好事還是壞事?放眼未來,車企如何找到智能駕駛在高性能和性價比之間的“平衡木”?

可以確定的一點是,消費者追求的始終是具有性價比的高性能產品,車企如果為了降本而將智駕軟硬件進行減配或改為選裝,實際上是削弱了自家車型的競爭力。而那些全面搭載智駕方案,還能給到消費者一個大幅度降價的車企,在市場上更有戰(zhàn)斗力。

因為從長遠看,智駕不僅僅是賣車時的一次性交易和交接。新能源車天然的工具和應用屬性,決定了智駕可以在訂閱模式中建立車企與用戶之間的長久聯結,這就為后來的盈利打開了想象空間。今天的打拼,無論是車企還是供應商,只要能多占據一點份額,所自降的“身段”就是有長期價值的。

在普及智駕的道路上,推動智慧交通的演進,也加速萬物互聯生態(tài)的形成。屆時,汽車本身或將足夠同質化,但汽車的“大腦”(智駕軟硬件)才是真正差異化的“硬核”護城河。只有讓自己成為一直留在牌桌上的“寶藏車企”,才有飽享勝利果實的可能。

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