從全球賣到全球造,中國企業(yè)的全球化經(jīng)營在領(lǐng)軍企業(yè)帶動下再次站上新起點(diǎn)。當(dāng)?shù)貢r間3月15日,總投資1.6億美元、設(shè)計總產(chǎn)能超百萬臺,覆蓋空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、冰箱冷柜等多品類的海爾埃及生態(tài)園奠基。家電圈獲悉,2024年上半年一期工程投產(chǎn)后,不只是將實(shí)現(xiàn)海爾產(chǎn)品的“埃及造”,同時還能輻射非洲、中東、歐洲等多區(qū)域市場,加速海爾以自有品牌“全球造”落地,并主導(dǎo)全球家電市場的經(jīng)營和發(fā)展方向。
“埃及造”只是海爾智家在海外推動“全球造”的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn),如今作為“全球賣”到“全球造”轉(zhuǎn)型升級的探索者,家電圈認(rèn)為:海爾智家基于“三位一體”本土化和全球創(chuàng)牌的雙輪驅(qū)動,正在為中國企業(yè)的全球化發(fā)展注入新的發(fā)展引擎、開啟新的領(lǐng)跑賽道、收獲新的經(jīng)營格局。
海爾啟動“埃及造”,中國企業(yè)全球化轉(zhuǎn)型加速
過去30多年來,中國家電企業(yè)的全球化經(jīng)營關(guān)鍵詞就是“中國造賣全球”。不過,隨著海爾智家率先在海外市場開啟研發(fā)、制造、營銷“三位一體”本土化戰(zhàn)略,一舉拉開中國企業(yè)的全球化經(jīng)營新格局,即從“中國造全球賣”向“全球造全球賣”落地。
“埃及造”不只是見證海爾智家“全球造”戰(zhàn)略對于中國企業(yè)海外市場拓展的價值所在。比如說埃及生態(tài)園投產(chǎn)后,海爾智家通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；谋就粱a(chǎn),縮短市場響應(yīng)時間,還帶動關(guān)稅、運(yùn)輸成本下降等利好。同時也宣告中國企業(yè)的全球化經(jīng)營將從商品加工型貿(mào)易步入自有品牌、自主創(chuàng)新和自主經(jīng)營的發(fā)展新階段。
此前,海爾智家在全球已建立33個工業(yè)園、133個制造中心,以及10+N開放創(chuàng)新體系和23萬多個銷售網(wǎng)絡(luò),不只是實(shí)現(xiàn)“全球造”落地,同時還將“自主研發(fā)、制造與營銷”全球經(jīng)營能力與不同國家用戶和家庭本土化需求“面對面”打通,開啟“全球造全球賣”新局面。
中國造到中國創(chuàng)的跨越,世界家電的新秩序
從當(dāng)年“中國貨”的全球化銷售,到如今海爾智家主導(dǎo)的“中國造”全球化落地,對于中國企業(yè)來說,這是商品制造能力輸出向經(jīng)營管理能力輸出的戰(zhàn)略升格,但考驗(yàn)的不只是企業(yè)在產(chǎn)品的制造能力,還有面向不同國家和地區(qū)用戶差異化、多樣化需求的創(chuàng)造能力。
與之前“美國造”、“巴基斯坦造”、“新西蘭造”不同,這次海爾新增的“埃及造”生態(tài)園區(qū)是數(shù)字孿生園區(qū),開工建設(shè)前通過數(shù)字孿生等科技進(jìn)行數(shù)字建廠,并借助卡奧斯探索的ONE-COSMO數(shù)字化工廠綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)從用戶端到工廠端的信息無縫連接,快速根據(jù)用戶需求進(jìn)行定制化生產(chǎn),孿生模型精度達(dá)到毫米級別,最終打造“智能化、數(shù)字化、柔性化”生態(tài)工廠。
隨著海爾“全球造”陸續(xù)落地,家電圈看到,這不只是實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)大規(guī)模批量化制造能力在全球的產(chǎn)業(yè)生根,同時還在積極推動具備國際領(lǐng)先優(yōu)勢的“智能化、數(shù)字化”中國創(chuàng)造能力的落地,帶動世界制造產(chǎn)業(yè)的升級,也創(chuàng)造出更多滿足不同用戶個性化、多樣化需求的產(chǎn)品、方案和場景。
參與競爭到領(lǐng)跑市場的突破,中國家電的新舞臺
從1998年進(jìn)入中東非市場開啟本土化創(chuàng)牌元年,如今海爾智家在埃及再次出發(fā)邁出全球市場高端創(chuàng)牌的新征程。這一動作的背后,不只是意味著以海爾智家為首的中國企業(yè),從全球家電市場的參與者、跟隨者成為世界家電產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者、建設(shè)者,并將通過本土化的一系列創(chuàng)新撬動產(chǎn)業(yè)升級并引領(lǐng)消費(fèi)趨勢。
埃及作為“一帶一路”交匯點(diǎn),在歷史上就是連接?xùn)|西方貿(mào)易和文化的樞紐。作為埃及家電市場增長最迅速的品牌之一,也是中國最早“走出去”的企業(yè)之一,海爾積極響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略,創(chuàng)造中國企業(yè)“走出去”的新模式,在滿足當(dāng)?shù)厥袌鲇脩粜枨蟮耐瑫r還創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,并帶動當(dāng)?shù)丶译娂夹g(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)升級。對此,海爾智家董事長兼總裁李華剛表示:“海爾將堅持高端創(chuàng)牌、強(qiáng)化用戶體驗(yàn),推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),使埃及制造走出埃及、走向世界。”
從海外自主創(chuàng)牌到如今全球高端創(chuàng)牌,可以看到,變化的是海爾在全球的經(jīng)營邏輯、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,不變的則是以海爾智家為代表的中國企業(yè),以自主創(chuàng)新、用戶思維參與并引導(dǎo)全球家電產(chǎn)業(yè)向上發(fā)展、向高端升級趨勢。
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