近日,在深圳舉辦的界面REAL科技大會上,界面新聞發(fā)布了“REAL 100創(chuàng)新家” 榜單。分貝通憑借“軟件+支付”為核心的“一個平臺”企業(yè)支出管理方案成功入榜,也是企業(yè)支出管理賽道的唯一獲此殊榮的企業(yè)。
“REAL100創(chuàng)新家”重點關注創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、思考創(chuàng)新,近年來聚焦企業(yè)服務、新造車、人工智能、硬科技、新消費及生活方式、醫(yī)療健康、ESG七大熱門賽道,已逐漸成為發(fā)現(xiàn)產業(yè)創(chuàng)新的風向標。作為企業(yè)支出管理賽道的創(chuàng)造者,分貝通的創(chuàng)新力體現(xiàn)在行業(yè)痛點的敏銳捕捉和商業(yè)模式的可持續(xù)實踐。
首先,企業(yè)支出管理主要管理的是費用報銷類支出,目前已成為多數(shù)企業(yè)發(fā)力財務數(shù)字化、提效降本的重要陣地。然而,在員工側,費用報銷無法避免,員工費用支付的方式日趨多樣,且均由不同系統(tǒng)管理,這些系統(tǒng)也并未打通,導致企業(yè)的費用支出流程不透明、數(shù)據(jù)相互割裂。在財務管控側,因費用支出種類日趨繁雜、流程交叉復雜,財務費時費力,而僅依托信息化進行事后費控的這一傳統(tǒng)模式,并不能幫助企業(yè)全面釋放降本增效潛力。
分貝通創(chuàng)新性的將TMC場景模塊、SaaS服務、費用管控進行有效整合,開創(chuàng)了全新SaaS+交易的企業(yè)費用支出管理模式。在該模式下,分貝通率先提出“一個平臺”管理企業(yè)全部費用支出。分貝通的“一個平臺”既能實現(xiàn)企業(yè)在商務消費、補助福利、費控報銷、對公付款四大高頻因公消費場景的事前、事中、事后全流程數(shù)字化管控,讓每一筆支出的把控更及時、更有效;還能輕松與客戶已有的業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)對接,實現(xiàn)業(yè)務流、資金流、發(fā)票流的信息互聯(lián),沉淀數(shù)據(jù)撬動價值,讓資金”如何有效分配”更有據(jù)可依,實現(xiàn)單一平臺的全局支出管理能力。
目前,分貝通已成功助力2500+家中大型高成長企業(yè)顛覆傳統(tǒng)報銷模式,平均每家企業(yè)提升財務管理效率約90%,節(jié)省費用支出約20%。
在商業(yè)模式的可持續(xù)實踐上,分貝通打破傳統(tǒng)費控SaaS的盈利模式,率先構建出SaaS年費+平臺交易返傭+銀行分潤的多元盈利模式,成立以來,先后獲得DST、高瓴、騰訊、IDG、華創(chuàng)資本、宜信、Ribbit等知名機構投資,累計融資金額近20億元。
本次“REAL100創(chuàng)新家”的榜單評選將投資機構、頭部公司及明星產品納入評價體系,力求用多維、深入的視角理解產業(yè)創(chuàng)新,以此遴選出各自領域具有競爭力的公司代表。
分貝通此次入選該榜單也再次印證了自身的高成長性和創(chuàng)新性。憑借深厚的上游供應鏈聚合能力,持續(xù)迭代的產品體驗,以及與更多生態(tài)伙伴的連接能力,分貝通依托“一個平臺”構建了堅固的競爭壁壘。未來,分貝通將繼續(xù)完善能力“護城河”,為更多企業(yè)提供更方便有效的降本增效方式。
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