文 | 余一
來源 | 螳螂觀察
2021年就這么過完了，如果要用一個詞來形容這一年的境況，“悲喜交加”或許頗為合適。
在黑天鵝的持續(xù)影響下，全球大量行業(yè)仍未走出恢復(fù)期，例如受全球半導(dǎo)體行業(yè)供應(yīng)鏈限制影響，使得消費電子行業(yè)、汽車行業(yè)動蕩不安；又比如IPO市場，2021年是全球近20年來IPO最活躍的一年，然而破發(fā)率卻高達(dá)五成，新股投資回報率創(chuàng)下十多年來新低。
好消息是，國內(nèi)2021年在硬科技和先進(jìn)制造領(lǐng)域依舊保持著高速增長，在碳中和、國產(chǎn)替代、工程師紅利等因素的共同作用下，中國制造業(yè)迎來了最好的發(fā)展機遇。
但整體而言，2021年的“難”仍是尤為明顯，特別是“科技圈”。
波濤洶涌的2021，逆流而上的TCL
2021年年初一場號稱“有史以來最大的整頓”降落到了在線教育行業(yè)。受2020年疫情刺激，本以為迎來“春天”的在線教育行業(yè)，一度在資本市場躍躍欲試，包括作業(yè)幫、火花思維、美術(shù)寶和掌門教育等多家國內(nèi)知名在線教育機構(gòu)，均有IPO的消息傳出。然而隨著《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》一紙政策的到來，整個在線教育行業(yè)的狂歡就這么走到了盡頭。
緊接著，市場監(jiān)管總局對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域22起違法實施經(jīng)營者集中案開罰單。涉及阿里、騰訊、滴滴等22家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。特別是對于滴滴而言，可謂禍不單行，之后更是因存在嚴(yán)重違法違規(guī)收集使用個人信息問題，遭遇了25款A(yù)PP集體下架的危機。
隨著政策收緊、市場緊縮，下半年國內(nèi)整個互聯(lián)網(wǎng)科技圈呈現(xiàn)出全面“內(nèi)卷”之勢。“元宇宙”概念的橫空出世仿佛成為救命稻草，除了游戲、區(qū)塊鏈、人工智能等相關(guān)板塊多少有理有據(jù)外，房地產(chǎn)、服裝、零食、家電等行業(yè)也都擠進(jìn)了“元宇宙”賽道，就有些莫名其妙了，有不少上市公司只因宣布布局元宇宙，就拉動股價飆升，乃至翻了數(shù)倍。
但無論怎么看，這些都只是一時概念形成的短期效應(yīng)，說難聽點何嘗不是市場泡沫，元宇宙的概念會不會塌不好說，然而這些企業(yè)的增長沒有真憑實據(jù)做支撐，到頭來或也只是一場空。
即便接近年關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的動蕩仍未結(jié)束，像百度、汽車之家、快手等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛傳出裁員的信息，據(jù)多家媒體報道，百度游戲部門300多人幾乎全部被裁，直播業(yè)務(wù)被裁員90%；快手裁員接近30%；愛奇藝曝出史上最大規(guī)模裁員，比例在20%-40%之間；最夸張的當(dāng)屬此前阿里的裁員傳聞，據(jù)傳將達(dá)到2萬人。
為了自救，2021年市場上“投機取巧、壟斷、炒概念”等做法層出不窮，最終結(jié)果卻是一地雞毛。
當(dāng)然2021年科技圈不好過，也不是沒有例外，從三季度公布的財報數(shù)據(jù)來看，不少企業(yè)依舊保持著高速增長，TCL便是代表之一。數(shù)據(jù)顯示，2021年前三季度，TCL（集團）實現(xiàn)營收1857億元，同比增長80.9%；實現(xiàn)凈利潤150.9億元，同比增長337%。
再進(jìn)一步解構(gòu)在如此大環(huán)境中，為什么TCL能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長，我們發(fā)現(xiàn)了一個關(guān)鍵原因，那便是TCL“立足于核心基本盤的創(chuàng)新”。
立足于核心基本盤的創(chuàng)新，成推動TCL最大動力源
眾所周知，TCL有三大業(yè)務(wù)線，分別是智能終端、半導(dǎo)體顯示業(yè)、半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料，回顧整個2021年TCL絕大多數(shù)戰(zhàn)略布局和技術(shù)創(chuàng)新都是在圍繞著這三大核心業(yè)務(wù)進(jìn)行。
1、持續(xù)前進(jìn)的智能終端
智能終端業(yè)務(wù)算是TCL的老本行，現(xiàn)階段TCL的終端業(yè)務(wù)早已不再局限于電視，而是形成了包括智屏、智能家電、商顯在內(nèi)的一套產(chǎn)品矩陣。
2021年TCL持續(xù)深化AI×IoT戰(zhàn)略，在為消費者創(chuàng)造品質(zhì)生活的道路上進(jìn)行探索與深耕。比如彩電領(lǐng)域，TCL C12量子點Mini LED智屏在發(fā)布短短一個月之內(nèi)，就連續(xù)斬獲AWE艾普蘭金獎和CITE 2021金獎兩項重磅獎項，充分顯示了其尖端技術(shù)的能力。
又比如當(dāng)前“大屏化”正是彩電市場的主方向，攻克大屏難關(guān)TCL同樣首當(dāng)其沖，并收獲市場認(rèn)可。在AVC公布的6-10月98吋及以上超大屏累計銷量數(shù)據(jù)，TCL以8709臺銷量遠(yuǎn)超行業(yè)其他品牌，強勢位列第一。
此外，2020年以來，Mini LED在電視領(lǐng)域取得了廣泛應(yīng)用，Mini LED也正成為蘋果、華為等品牌高端產(chǎn)品的不二選擇。TCL則正是最早布局Mini LED、也是首家實現(xiàn)Mini LED智屏量產(chǎn)的企業(yè)，從2019年至今TCL已形成最全產(chǎn)品線。在2020年TCL Mini LED產(chǎn)品全球市場銷量占有率更是超過90%。
2021年雙十一，TCL Mini LED智屏再次取得線上線下全渠道銷量、銷售額雙冠軍。上半年智屏更是實現(xiàn)售量1127萬臺，同比增長11.8%的成績。
然而對于TCL而言這并不是終點，2021年又提出“力爭3-5年將TCL智屏做到全球第一”，要問TCL底氣何在？創(chuàng)新研發(fā)能力就是答案。
2020年TCL成立了專注于AI、IoT和云服務(wù)等技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品化創(chuàng)新應(yīng)用的鴻鵠實驗室。截至2021年年中，鴻鵠實驗室在全球已擁有4個技術(shù)中心，超過200人的大數(shù)據(jù)和云平臺團隊，400多人的AI算法團隊。除此之外，TCL還有4個Mini LED背光顯示實驗室，470項專利，9大行業(yè)領(lǐng)軍人物為背書，加速了大屏顯示創(chuàng)新技術(shù)的持續(xù)引領(lǐng)。
具體到尖端產(chǎn)品層面，如靈悉全套系A(chǔ)I家電，實現(xiàn)了全品類之間完美的互聯(lián)互通，且套系產(chǎn)品智屏間能夠?qū)崿F(xiàn)視頻信息無縫切換，全面覆蓋了多樣化的智慧場景體驗，大大刷新了觀眾對智慧家電科技的傳統(tǒng)認(rèn)知。
2、半導(dǎo)體顯示引領(lǐng)高增長
TCL的半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)，主要由TCL華星承擔(dān)，TCL華星前三季度實現(xiàn)面板銷售面積2,847.7萬平方米，同比增長31.3%。
持續(xù)的高增長，原因正在于TCL華星善于創(chuàng)新，這一點從研發(fā)投入、專利數(shù)量上便可見一斑。 截至2021年Q3，TCL華星累計申請專利51590件，PCT申請量13269，中國大陸企業(yè)PCT申請量Top3。
TCL華星圍繞印刷Mini LED、Micro LED、噴墨打印OLED、QLED等新型顯示技術(shù)持續(xù)加大研發(fā)投入。成果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
在前不久舉辦的TCL華星全球顯示生態(tài)大會（DTC 2021）上，TCL發(fā)布了多款前沿產(chǎn)品，例如全球首款125英寸玻璃基透明直顯MLED顯示屏，產(chǎn)品以25英寸單體作為最小的拼接單元，利用TCL華星玻璃拼接技術(shù)，實現(xiàn)了大尺寸拼接的透明形態(tài)。并且也已經(jīng)走向了商業(yè)化落地，適用于商務(wù)辦公、戶外廣告、影院等多種商業(yè)應(yīng)用場景。
又比如65英寸8K噴墨打印OLED屏幕、可以自由變換多種形態(tài)的14英寸噴墨打印OLED卷軸屏及8英寸極小折疊半徑360°折疊AMOLED顯示屏。這些產(chǎn)品無不代表著當(dāng)前半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的尖端技術(shù)。
此外，TCL也善于保持創(chuàng)新，尤其著重在前沿市場領(lǐng)域。 前不久小米發(fā)布的小米12旗艦機采用的6.28英寸雙曲面1080P屏幕正是TCL華星獨供的。此屏幕通過了全球知名專業(yè)屏幕測試機構(gòu)、堪稱“屏幕界的奧斯卡”的DisplayMate至高評級A+認(rèn)證，同時刷新15項“智能手機顯示紀(jì)錄”。TCL華星也由此成為國內(nèi)唯一一家，全球第二家通過此項認(rèn)證的屏幕廠商。
在創(chuàng)新投入的背后，回報亦是相當(dāng)豐厚，截止2021年前三季度，TCL半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入665.6億元，同比增長106%，凈利97.4億元，同比增長高達(dá)16.2倍。如柔性O(shè)LED手機面板出貨量目前居全球前四；又比如，2021年11月TCL華星在電競市場上取得新突破，使其在電競屏市場份額首次躍居世界第一。
也正是基于這樣的創(chuàng)新，才使TCL華星成為名副其實的半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域龍頭。
3、半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料，TCL的又一條大腿
最后， 在中美貿(mào)易摩擦背景下，發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面，對于推動半導(dǎo)體材料領(lǐng)域的發(fā)展，國家也越發(fā)重視。2020年TCL科技競價收購天津中環(huán)集團后，發(fā)展半導(dǎo)體光伏和半導(dǎo)體材料也成為了TCL的新使命。
作為中環(huán)集團旗下的主要上市公司，中環(huán)半導(dǎo)體交出了一份亮眼的成績單。中環(huán)半導(dǎo)體目前是全球第一大光伏級單晶硅片出貨商，全球首發(fā)的210硅片市場滲透率由年初的6%提升至三季度末的20%，且呈現(xiàn)持續(xù)提升趨勢。中環(huán)作為210硅片主導(dǎo)者，市場占有率超過90%，擁有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。而正是中環(huán)210硅片，使得光伏組件功率進(jìn)入600W+時代。同樣截至三季度末，600W+光伏開放創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟成員已達(dá)89家。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，中環(huán)延續(xù)了來自TCL的“好習(xí)慣”，例如在前沿技術(shù)方面，2021年中環(huán)增資3366萬美元(約2.2億元人民幣)認(rèn)購MAXN在納斯達(dá)克增發(fā)的187萬股新股，擬用于投資其電池組件項目等。另外，還進(jìn)一步完善G12大硅片與疊瓦3.0結(jié)合的領(lǐng)先光伏技術(shù)平臺、提升8英寸和12英寸半導(dǎo)體材料的工藝。
截至2021年三季度，中環(huán)半導(dǎo)體研發(fā)投入超過14億，較去年同期增長超2.37倍。 在創(chuàng)新機制的驅(qū)動下，2021年前三季度中環(huán)半導(dǎo)體實現(xiàn)營業(yè)收入290.9億元，同比增長117%，凈利潤32.8億元，同比增長190%。
當(dāng)然，中環(huán)能取得如此成績，根本原因在于企業(yè)多年來堅持制造業(yè)為本、實施科技創(chuàng)新的厚積薄發(fā)，而國企混改帶來的體制機制變革是催化劑。 TCL科技的高科技、重資產(chǎn)、長周期的經(jīng)營理念與中環(huán)半導(dǎo)體不謀而合，同時帶來了更加符合市場規(guī)律的經(jīng)營理念。混改后，TCL科技入主中環(huán)半導(dǎo)體，在公司管理層幾乎沒有變動的情況下，通過經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變、加強激勵機制，迅速激發(fā)活力，成功實現(xiàn)業(yè)績倍增。
可以看到，不管在哪條賽道，TCL始終堅持以創(chuàng)新說話，也正是基于這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)共同構(gòu)筑了TCL核心基本盤。沒有投機、也不炒概念，這種穩(wěn)步向前的創(chuàng)新，才造就了TCL的逆流而上。
2021年TCL又提出了全新的“旭日計劃”，未來5年TCL計劃投入超200億人民幣，在三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、開放技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作等途徑，與全球合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，合力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。顯然，這又是TCL在為未來打下新基礎(chǔ)。
“全品類”+“全球化”為TCL構(gòu)建立體生態(tài)
2021年，是TCL成立以來的第40個年頭，對于一家科技企業(yè)來說，40年不長，但也絕不算短。除了善于創(chuàng)新，還有什么是TCL“長壽”的秘訣？在細(xì)分賽道上的多元化及全球化的進(jìn)擊，或許也是答案。
1、“全品類”開啟TCL裂變
“全品類”一直以來就算是TCL的一個特色標(biāo)簽。其產(chǎn)品線自創(chuàng)立以來，先后有過磁帶、電話等等，此后憑借彩電業(yè)務(wù)打開了一片天，隨之而來的還有手機、PC業(yè)務(wù)，如今在三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，無論哪條線也都充斥著“全品類”的身影。
例如TCL華星，近年來已開辟了TV、IT、Mobile、商顯四大業(yè)務(wù)賽道，構(gòu)建了全尺寸、全品類、全形態(tài)的產(chǎn)品應(yīng)用平臺。2021年TCL華星更是開啟“星翼計劃”，其中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全品類就是主要方向之一，除了將推動顯示行業(yè)從“有屏”向“有好屏”轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)品覆蓋上，更包含高端旗艦車載、筆電、平板、VR顯示面板等產(chǎn)品線。
也正是有了這些業(yè)務(wù)的多點開花，才使得TCL高速增長成為必然。有人說沒有多品類，便沒有TCL的今天，可見這句話至今仍然適用。
2、“全球化”優(yōu)化TCL生態(tài)
縱觀TCL從一家地方性的小企業(yè)，成長為如今的科技巨頭，與一直秉持著的全球化發(fā)展理念密不可分。
TCL算得上國內(nèi)最早一批走出國門的企業(yè)，早在1999年就在越南投資辦廠，2004年收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機業(yè)務(wù)進(jìn)軍歐美市場，至今隨著TCL的腳步不斷向前，已在全球布局32個制造基地，業(yè)務(wù)遍及全球160多個國家和地區(qū)。
與此同時，“全球化”戰(zhàn)略加大了TCL抗風(fēng)險能力， 特別是在近兩年“黑天鵝”影響下，全球供應(yīng)體系遭受巨大打擊，許多科技企業(yè)被迫停止運營，而TCL憑借全球化能力，硬是轉(zhuǎn)危為機。
TCL近年來構(gòu)建了全球產(chǎn)業(yè)布局，包括全球生產(chǎn)制造、全球營銷、全球研發(fā)、全球服務(wù)等，并通過不斷完善全球制造和供應(yīng)鏈布局，在印度、越南、墨西哥、馬來西亞等國家新建、擴建多家彩電整機、模組以及光伏電池工廠。僅2021年上半年，TCL實現(xiàn)海外銷售收入596億元，較去年同期增長86.7%。
不斷用多品類的方式尋找新的盈利增長點，再通過全球化的模式拓寬市場，TCL的立體生態(tài)已然相當(dāng)厚重。
總結(jié)
從2020年的逆勢擴張，到2021年的逆流而上，TCL與市場“反其道而行”，然而最終的結(jié)果卻都是“出人意料”，也許善于創(chuàng)新給了TCL足夠的勇氣，但同時也印證了羅杰斯的那句話“每次你與市場的狂熱背道而馳，反其道而行之，只要你堅持到底，你將會是正確的，最后的勝利必將屬于你。”
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