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抖音盒子低調(diào)上線,“興趣”能否成為顛覆行業(yè)的推手?

 2021-12-22 11:22  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近日,一款名為“抖音盒子”的APP,在iOS和安卓系統(tǒng)的各大應(yīng)用商店低調(diào)上線,抖音6 億 DAU、2 小時日均用戶時長的龐大流量,終于有了釋放的窗口。

很長一段時間,抖音手握巨大流量,卻苦于變現(xiàn),與之形成對比的是,很多商家通過平臺紛紛運營“私域流量”,然后賺得盆缽滿面。

雖然抖音在最近幾年開始進行電商化的嘗試,但作為一個內(nèi)容平臺來說,還是多少有些“名不正言不順”。因此,此次推出的抖音盒子,將成為字節(jié)跳動重要的變現(xiàn)路徑。

抖音盒子為何“靜悄悄”低調(diào)上線?

《松果財經(jīng)》了解到,抖音盒子的定位是“潮流時尚電商平臺”,主要客群是年輕消費者。

打開抖音盒子,在首頁下方有首頁、訂閱、購物車、我的四個一級入口,其中優(yōu)先級最高的首頁,擁有逛街、推薦、搜索等二級入口。

推薦和搜索比較好理解,“逛街”則是類似于淘寶的“逛一逛”功能,點擊進入后我們可以發(fā)現(xiàn),其頁面布局接近小紅書四格一頁的錯位布局,其中既有商品頁面,也有直播頁面。

總體來說,如果不是“推薦”頁面還是與抖音風(fēng)格一致的短視頻內(nèi)容,抖音盒子的整體調(diào)性更像是得物和小紅書的聯(lián)合體。“推薦”中顯示的內(nèi)容,幾乎看不到用戶的無心插柳之作,更像是一個全部集結(jié)了商品種草的短視頻內(nèi)容。

不過這部分內(nèi)容暫時沒有連接購物小黃車的功能,也沒有商家的店鋪入口,《松果財經(jīng)》認為,這種做法雖然會影響商品轉(zhuǎn)化率,但卻是抖音盒子有別于其它購物平臺的方面之一,即希望與用戶保持一定的距離,不讓自身內(nèi)容完全等同于種草帶貨。

這款產(chǎn)品上線至今不過短短一周,但卻凝聚了抖音以及字節(jié)跳動在電商變現(xiàn)道路上數(shù)年的探索。

2018年被視作抖音在電商領(lǐng)域大舉發(fā)力的一年。此后抖音不僅上線了購物車,并且還先后達成了與淘寶、京東等第三方電商平臺的合作。

不過為外部平臺導(dǎo)流終究只能成為一個工具,抖音有更大的抱負。2020年,抖音切斷了直播間內(nèi)第三方來源的商品鏈接,開始從“導(dǎo)流工具”向“自營平臺”轉(zhuǎn)型,逐步開始構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)的電商模式。

經(jīng)過不斷努力,抖音電商在2020年實現(xiàn)了超5000億的GMV,市場也認可了這種基于興趣出發(fā)的電商模式。而今年抖音電商GMV的目標(biāo)是1萬億,想要完成翻倍的KPI,顯然需要更清晰的業(yè)務(wù)模式。

此前抖音的興趣電商模式,雖然可以依靠算法向用戶推薦感興趣的商品,但卻無法預(yù)知到用戶所有的需求;而且興趣電商還普遍面臨流量分布不均的問題。而抖音盒子添加了商品搜索的功能,一定程度上能夠解決上述兩個問題,基本可以滿足用戶的初步消費需求。

抖音盒子的推出,對于抖音來說也是一個好消息。作為一個內(nèi)容創(chuàng)作平臺,此前已有很多用戶表示抖音商業(yè)化內(nèi)容過多,“刷幾下就是一個種草廣告”,此后抖音可以各司其職,專注于內(nèi)容的分發(fā),重新確立更明確的產(chǎn)品定位。

從更深層的方面來說,抖音盒子也許還是字節(jié)跳動新的希望。

就在剛剛過去的11月,字節(jié)跳動被曝出國內(nèi)廣告收入增長停滯,頭條系瀕臨虧損的消息,或許字節(jié)跳動希望抖音盒子能走出一條有別他人路,在淘寶、京東、拼多多建立的電商格局撕開一道口子。

抖音盒子能不能成為下一個“拼多多”?

在更早的一段時間,國內(nèi)電商行業(yè)處于淘寶和京東兩強相爭的格局,其它電商平臺很難與二者做到平起平坐。當(dāng)時很多人認為,在中國不會再出現(xiàn)另一個頭部電商平臺了,直到拼多多作為行業(yè)異數(shù)而出現(xiàn)。

這里不再贅述拼多多的崛起之路,但需要注意的是,拼多多成功的關(guān)鍵就在于其開創(chuàng)了基于社交拼團的購物方式,從而實現(xiàn)了增長神話。而抖音盒子的電商模式,同樣也是有別于當(dāng)前場上玩家,因此從概念和前景來看,其是有希望成為下一個“拼多多”。

首先,抖音盒子定位的主要用戶群體都是年輕消費者,而這部分人群正是當(dāng)下消費能力最強的一批用戶,而且以用戶的興趣作為出發(fā)點,用戶的忠誠度也會更高一些。

同樣是面向年輕消費者的購物平臺,抖音盒子的打法卻和得物有很大不同。得物C2B2C的模式,能夠更合理的從商家抽傭,但這是一種缺乏流量只能從產(chǎn)品質(zhì)量入手的商業(yè)模式,而抖音盒子本就坐擁龐大的流量池,因此采用了更有底氣的準(zhǔn)入機制和平臺保證金來控制商家質(zhì)量。

這樣一來,抖音盒子的GMV就能得到初步的保障。值得一提的是,興趣電商的增長前景非??捎^,此前抖音曾表示,興趣電商的GMV到2023年將會超過9.5萬億。

除此之外,算法也是抖音盒子的重要勝負手之一。眾所周知,字節(jié)跳動在算法方面的應(yīng)用,幾乎稱得上國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的“天花板”,新產(chǎn)品上線自然也需要算法護航。而運用算法推薦機制以后,抖音盒子就能夠?qū)鹘y(tǒng)“人找貨”的購物邏輯,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;貨找人”,深度挖掘用戶的潛在需求,從而促進商品提高轉(zhuǎn)化。

不過,這些都是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為前提的,只有內(nèi)容庫數(shù)量足夠大,算法才會起作用,其增長的邏輯需要依靠內(nèi)容,即多生產(chǎn),多開播,多交流去做持續(xù)的積累,才能一步步滾大雪球。

就目前來看,抖音盒子中內(nèi)容稱不上豐富,雖然用戶在抖音內(nèi)瀏覽的商品記錄會同步到抖音盒子,抖音創(chuàng)作者的視頻內(nèi)容和直播間也會和抖音盒子打通,但粉絲、點贊和評論等數(shù)據(jù)沒有打通,現(xiàn)有內(nèi)容稍顯單薄。

而且抖音盒子目前的商品大類入口只有硬核補貼、時尚潮服、美妝爆品和二手高奢這四個,主要集中在時尚和美妝方面,這不僅在內(nèi)容上不夠多,而且也未必能滿足消費者的全部需求。

不過這些短板,對于一款上線剛剛一周的產(chǎn)品來說,還有很多時間可以去進行補足,更別說其還可輕松引入其它平臺夢寐以求的巨大流量。因此客觀地講,抖音盒子是興趣電商閉環(huán)的落腳點,在抖音和字節(jié)跳動的輸血之下,下一個“顛覆行業(yè)”的電商平臺也許很快就能成長起來。

文|松果財經(jīng)(ID:songguocaijing1)

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