618，如何在海量的商家中脫穎而出?
在上海，本地龍蝦特色品牌“滬小胖龍蝦”找到了一個生意增量新方法。該品牌在上海經(jīng)營了近20年，有11家直營門店的小龍蝦品牌，618消費狂歡熱潮期，直播首秀8個小時獲得了400%的收益。要知道，這是在數(shù)以百千計的上海小龍蝦品牌的激烈競爭下取得的成績。
這種生意新增量，對于商戶來說是極為可貴的。
商戶三痛點
近幾年，年頭到年尾各種購物節(jié)組成多輪小高峰，再加上各個平臺的補貼、紅包、滿減活動玩法多樣，消費者的心態(tài)和參與體驗變化對于商戶來說就是流量壓力的變化。
同時，今年618的節(jié)點周期和活動波次都更長，無數(shù)品牌卯足了勁兒上陣。但是，在這場“僧多粥少”的比賽中，大部分商家都沒法通過營銷經(jīng)費的血拼去實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化，尤其是中小商家和起步?jīng)]多久的創(chuàng)業(yè)品牌，絕對拼不過頭部品牌鋪天蓋地的廣告。
這樣一來，商家就必須精打細算，用最少的錢吸引到最契合的流量，實現(xiàn)降本增效。
從細分工具來看，商戶面臨的痛點和難處大多集中于三點：
第一是電商平臺自有流量趨于飽和。 目前各大電商平臺上，每次參加購物節(jié)活動的商家動輒就是幾十上百萬，這意味著分配到每一家店鋪的資源十分有限，商品的促銷和活動無法送達更多潛在用戶，縱使在短視頻平臺發(fā)布引流視頻，也面臨流量難以高效轉(zhuǎn)化的窘境。
第二是直播引流精細程度不盡如人意。 這兩年，直播帶貨成了一個大風口，但對于大多數(shù)商家來說，直播間缺少高意向用戶，互動熱度不高，優(yōu)惠活動常常無人問津，浪費了人力物力成本，也錯失了直播引流帶貨的機會。
第三是本地商戶難出圈。 作為線下門店，在618這種電商購物節(jié)時往往十分尷尬，雖然有針對本地商戶的618活動政策，但想要在這個節(jié)點分得一杯羹，也十分不容易。而受制于輻射半徑，線下門店通常只能影響周圍幾公里，想要出圈必須將品牌打造成網(wǎng)紅打卡點，這同樣需要更精細化覆蓋本地用戶。
不難發(fā)現(xiàn)，它們共同的根源和關鍵，是流量的精細化獲取。如果能在原有基礎上對流量進行增補和優(yōu)化，與商品構建更高效的連接，那么無論是本地商戶還是電商或直播，都能探尋到更多生意上的增量。
精細化引流的三個關鍵
有潛力，就要挖掘。
就拿滬小胖龍蝦來說，作為一個有十多年沉淀的成熟品牌，它在2021年5月份開始做抖音達人探店，而幫助它提升效率實現(xiàn)精細化獲取流量的正是DOU+。
滬小胖負責人表示：“這在廣告類型的同比產(chǎn)出算是很大的收益了。因為有些投出去的廣告，并不一定看得到實際轉(zhuǎn)化，但使用DOU+小風車引流，馬上就能看到反饋，比之前我們嘗試過的其他推廣方式性價比更高，而且投入和回報可以實時感知且可視。”
事實上，滬小胖是在一次與第三方機構的偶然交流中，發(fā)現(xiàn)了抖音在餐飲圈的影響力，而作為一家有十多年品牌沉淀的成熟品牌，滬小胖想要通過一些更新的、更貼近年輕人內(nèi)容消費需求的營銷方式和溝通方式，去刷新自己的品牌，在原有基礎上加強與年輕消費者的聯(lián)系，探索更多生意上的增量。
所以，今年5月份，滬小胖開始嘗試抖音達人探店，并在618營銷節(jié)點期間嘗試引入直播的形式。
直播的首秀，也是第一次使用DOU+小風車引流，滬小胖的直播間人氣迅速上漲，刮起了小龍蝦熱賣風，直接帶來6萬+的總成交額(GMV)，產(chǎn)出投入比超過了平時4倍，一場直播相當于好幾個門店一天的營業(yè)額總和。
“沒想到DOU+小風車引流的效果那么好，確實挺驚喜的。”滬小胖龍蝦的負責人分享到。618的用戶注意力和消費熱情，往往重點聚焦在頭部電商品牌，“對于我們本地餐飲商家來說，一方面想要搭上這趟流量快車實現(xiàn)增量，另一方面，過去也缺少更有效、精細的引流方式。”
“這次直播，讓我們看到了更多抖音這個生意場里的潛力，后續(xù)我們也是打算繼續(xù)基于我們的抖音企業(yè)號，加強生意經(jīng)營陣地建設，再配合上DOU+這種精細化的流量加熱能力，進一步夯實我們的線上銷售和溝通能力。”
總的來看，在直播成為商家日常動作的當下，DOU+能為直播間帶來更匹配的流量，以此推動直播間的轉(zhuǎn)化收益。不僅如此，除了小風車引流之外，DOU+還在電商和本地化兩個服務場景中為商家提供精細化引流。
比如在電商方面，商家在短視頻里發(fā)布商品，然后為種草視頻投放DOU+，通過設置“店鋪引流”投放目標，便可定向提升從短視頻抵達淘寶、天貓、京東店鋪的流量，讓爆款單品轉(zhuǎn)化和店鋪流量的提升更高效，促進用戶在電商平臺店鋪里的單次或多次轉(zhuǎn)化。
以“PMPM”為例，從品牌創(chuàng)立到產(chǎn)品上線，十個月的時間已經(jīng)躍升為新銳國潮標桿。通過DOU+店鋪引流的杠桿效果，讓抖音達人種草的GMV提升了50%，實現(xiàn)了對天貓旗艦店的有效引流和進一步轉(zhuǎn)化。
再比如本地商戶，商家發(fā)布探店種草視頻并掛上門店信息后，借助DOU+“優(yōu)惠商品推廣”投放目標，重點定位本地人群，提升店鋪、優(yōu)惠商品對同城用戶的觸達率，吸引目標用戶到店消費“打卡”，在本地生活圈成為爆款。
“鹵捕頭大碗鵝肉飯”就是這樣，在DOU+優(yōu)惠商品推廣的幫助下，直接收獲了1000多個訂單，店里100多個餐位全部滿座，每天的營業(yè)額直接翻了個倍。
不難發(fā)現(xiàn)，幾個商家都在借助DOU+的杠桿價值，通過精細化引流更快更高效觸達潛在客戶，撬動更有效的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)了降本增效。
更進一步看，DOU+的精細化本質(zhì)可以概括為三點：
第一，以“內(nèi)容”撬動“流量”，驅(qū)動產(chǎn)品與人的高效匹配。
作為建立品牌印象的載體，內(nèi)容的有效觸達是提升品牌轉(zhuǎn)化的重要途徑。以內(nèi)容傳播去找用戶才能實現(xiàn)“對位”，只有把好的內(nèi)容推送給“對的人”，才能最大化發(fā)揮出內(nèi)容營銷的價值。
抖音有豐富的原創(chuàng)內(nèi)容，DOU+則是產(chǎn)品與人高效匹配的連接器，以性別、年齡段、地域、興趣等標簽進行自定義投放，最大程度讓內(nèi)容得到更感興趣的人群注目，對于用戶信任的建立、關系的強化、生意需求的拉動都有正向增益。
第二，靈活構建粘性關系，沉淀更良性的信任資產(chǎn)。
由于產(chǎn)品的成交發(fā)生在內(nèi)容推送之外，品牌能構建起更具粘性的用戶關系，品牌通過DOU+獲得的價值將不局限于本次服務，關系資產(chǎn)也得到積淀和鞏固，實現(xiàn)短期轉(zhuǎn)化與長期收益相兼顧。
第三，滿足柔性需求，打造新型供需關系。
當下，很多品牌有自己的文化理念，尋常售賣場景中很難順利達成品牌文化內(nèi)涵的傳遞，但借助DOU+小風車引流為直播間吸引到更多目標受眾之后，品牌方可以與用戶聊天的方式無形中完成深度觸達，提高用戶與品牌文化的契合度，為產(chǎn)品帶來附加值，幫助流量轉(zhuǎn)化。
新流量范式下的新常態(tài)
美國麻省理工學院教授舍恩提出過一個概念，叫做“舍恩定理”：一顆優(yōu)良的種子，只有落在了適宜的土壤中才會生根發(fā)芽，茁壯成長，果實豐碩，否則它就只能是一粒種子而已。
對于商戶來說也是如此。在品牌宣傳和產(chǎn)品獲客時，成本減少就是增值，質(zhì)量提高就是節(jié)約，針對其用戶特性、需求的更高精細化和顆粒化的投放，方能讓廣告主的每一分錢花到位。
DOU+能夠做到讓不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的營銷需求獲得滿足，讓商戶獲得了生意上的增量，有效降低成本，這也在實際操作中形成了一種“增強回路”。
通過供需之間的高效和高精度匹配，幫助商家減少創(chuàng)意內(nèi)容和營銷成本的浪費，減少了對不感興趣的用戶的打擾，有效促進了抖音內(nèi)容的優(yōu)化與用戶“刷”抖音的體驗提升，從而利于下一次精細匹配。
這樣一來，就形成了一種“因加強果，果又加強因”正向反饋，形成更精細的數(shù)據(jù)和投放，實現(xiàn)DOU+與商戶價值的共增長。
近年來，完美日記、茶顏悅色，甚至是近期火爆的蜜雪冰城等新銳品牌，實質(zhì)上都是在新流量方式下快速崛起的。截至2021年6月，抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破6億，這個重要的生意場，也正在用新流量范式改變著品牌的營銷方式。
長期以來，不同行業(yè)客戶套用同一種廣告投放模式已經(jīng)不再被企業(yè)和消費者所接受，內(nèi)容和分發(fā)需要進一步優(yōu)化和升級，實現(xiàn)更高效精細的營銷轉(zhuǎn)化。
而這，既是DOU+存在的意義，也是商戶長期探索形成的方法論，是新流量范式下的新常態(tài)。
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