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當(dāng)視頻直播的浪潮席卷而來(lái)時(shí)，微信終于也開(kāi)始走上商業(yè)化之路了？

01視頻號(hào)MCN來(lái)了

就在果醬妹以為視頻號(hào)經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的頻繁更新，會(huì)安靜一小段時(shí)間后，視頻號(hào)今天又有新動(dòng)作！

微信悄悄上線了視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)，用戶可自行使用微信掃碼登錄，注冊(cè)機(jī)構(gòu)身份并綁定管理主播。（在微果醬后臺(tái)回復(fù)“視頻號(hào)” 即可獲取登錄鏈接進(jìn)行體驗(yàn)）

那么，微信視頻號(hào)機(jī)構(gòu)到底是什么？通俗來(lái)講，就是我們常說(shuō)到的MCN機(jī)構(gòu) 。官方的說(shuō)法是這樣的，由騰訊提供技術(shù)支持服務(wù)平臺(tái)，用戶申請(qǐng)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)后，可邀請(qǐng)視頻號(hào)創(chuàng)作者加入并完成綁定關(guān)系，支持查看視頻號(hào)創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括但不限于關(guān)注人數(shù)、視頻數(shù)據(jù)、直播數(shù)據(jù)等，并可獲得直播任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)運(yùn)營(yíng)者爆料，主播的直播任務(wù)收益歸視頻號(hào)機(jī)構(gòu)所有，視頻號(hào)機(jī)構(gòu)可獲得綁定主播完成直播任務(wù)最高15%的流水獎(jiǎng)勵(lì)。此外，視頻號(hào)機(jī)構(gòu)主播將獲得禮物打賞收入提現(xiàn)，分成為50%。

具體申請(qǐng)創(chuàng)建流程如下：

1、微信掃碼登陸微信視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)；

2、填寫(xiě)機(jī)構(gòu)、主體信息（包括機(jī)構(gòu)名稱、主體名稱及營(yíng)業(yè)執(zhí)照等信息）；

3、賬號(hào)、小額打款驗(yàn)證即可完成。

需要注意的是，一個(gè)視頻號(hào)用戶在同一合作類型中只能與一個(gè)視頻號(hào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綁定；一個(gè)視頻號(hào)機(jī)構(gòu)可以綁定多個(gè)視頻號(hào)用戶，但不能與其他視頻號(hào)機(jī)構(gòu)同時(shí)綁定同一個(gè)視頻號(hào)用戶。

而此前，微信在安卓8.0.3版本中更是新增了“直播任務(wù)”功能，任務(wù)分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段的獎(jiǎng)勵(lì)不同。在完成有效直播任務(wù)后，主播可獲得在自己直播間禮物熱度相對(duì)應(yīng)的比例獎(jiǎng)勵(lì)。

此次視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)上線，倒像是微信給視頻號(hào)自建的一個(gè)MCN管理平臺(tái)（隔壁公眾號(hào)聽(tīng)到都哭了）。目前視頻號(hào)機(jī)構(gòu)與視頻號(hào)用戶的合作方式有兩種，即“直播合作”和“視頻合作”。盡管目前只開(kāi)放了“直播合作”，但微信給視頻號(hào)的“特權(quán)”顯然還有更多，這只是一碟“開(kāi)胃菜”。

02上線機(jī)構(gòu)管理后臺(tái)的邏輯

視頻號(hào)上線機(jī)構(gòu)管理后臺(tái)，在這個(gè)消息里，我們可以提取兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是“機(jī)構(gòu)”，一個(gè)是“管理”，挨個(gè)來(lái)看看微信這次又有什么新花樣。

1、機(jī)構(gòu)

這是微信官方第一次用上了“機(jī)構(gòu)”一詞，或許是微信下場(chǎng)推動(dòng)構(gòu)建生態(tài)的信號(hào)。

視頻號(hào)發(fā)展至今，經(jīng)歷了幾次更新迭代，但主要還是側(cè)重用戶的個(gè)人表達(dá)，是基于熟人社交關(guān)系鏈的內(nèi)容產(chǎn)出。這就將內(nèi)容創(chuàng)作和規(guī)范化、流程化割裂開(kāi)，一方面確實(shí)降低了用戶的表達(dá)門檻，但另一方面也讓內(nèi)容參差不齊，影響生態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

在這種情境下，微信此次上線視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)，或許會(huì)讓視頻號(hào)的走向和熟人社交的發(fā)展之間出現(xiàn)偏差，但也推動(dòng)“微信不再局限于社交領(lǐng)域，而是進(jìn)入到公開(kāi)信息領(lǐng)域。”

所以它是公開(kāi)領(lǐng)域的內(nèi)容平臺(tái)，就不能基于微信號(hào)來(lái)創(chuàng)作了。

因此視頻號(hào)的意義，與其說(shuō)是視頻，不如說(shuō)是“號(hào)”。因?yàn)橛辛艘粋€(gè)公開(kāi)的號(hào)，意味著每個(gè)人都有了一個(gè)公開(kāi)發(fā)聲的身份。微果醬編輯部，公眾號(hào)：微果醬

“微信之父”張小龍最新演講全文：現(xiàn)在的微信和10年前一樣簡(jiǎn)單

把概念落地之后，“機(jī)構(gòu)”就成了實(shí)現(xiàn)微信視頻號(hào)野望的關(guān)鍵。

對(duì)于做視頻內(nèi)容的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，此次官方上線的平臺(tái)相當(dāng)于一種技術(shù)支持，是視頻號(hào)生態(tài)向組織化運(yùn)營(yíng)敞開(kāi)大門 ，節(jié)約成本。后續(xù)“籠絡(luò)”有價(jià)值的主播顯得名正言順，也增加了“機(jī)構(gòu)”在其中的紅利機(jī)會(huì)，運(yùn)營(yíng)得當(dāng)或許能通過(guò)視頻號(hào)搭上便車。

同時(shí)，按照協(xié)議規(guī)定，一個(gè)視頻號(hào)用戶在同一合作類型中只能與一個(gè)機(jī)構(gòu)用戶進(jìn)行綁定。這意味著“機(jī)構(gòu)”將會(huì)因?yàn)椴煌瑑?nèi)容賽道簽約的主播不同，形成自己的內(nèi)容壁壘，相對(duì)容易跑出“頭部機(jī)構(gòu)”。但也要注意由此加劇的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，失去先手優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu)必須提高成本去“綁定”視頻號(hào)用戶。

對(duì)于視頻內(nèi)容的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，單兵作戰(zhàn)的模式將被打破，“合作作者”逐漸增多，內(nèi)容門檻會(huì)一定程度地提升，必須持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能不被落下。 或許已成氣候的視頻號(hào)主會(huì)覺(jué)得這次的上新是雞肋，但卻是部分素人主播的機(jī)會(huì)，擁有機(jī)構(gòu)的扶持和資源，說(shuō)不定能少奮斗好幾年。

就像公眾號(hào)后期逐漸形成矩陣，視頻號(hào)機(jī)構(gòu)的誕生或許是抱團(tuán)優(yōu)勢(shì)的開(kāi)始。說(shuō)白一點(diǎn)，品牌有商務(wù)需求的時(shí)候經(jīng)常會(huì)優(yōu)先通過(guò)對(duì)接機(jī)構(gòu)來(lái)投放，對(duì)于綁定機(jī)構(gòu)的合作作者而言，這無(wú)疑減少了自己變現(xiàn)的精力和成本。

不客氣一點(diǎn)說(shuō)，這次的上新或許就是一波篩選，能商業(yè)化的內(nèi)容開(kāi)始摸索道路，記錄日常的內(nèi)容保持自由生長(zhǎng)，就像微博有KOL發(fā)聲，也容納了我們小號(hào)的碎碎念。

分水嶺即將出現(xiàn)，此后便是混雜共處的生態(tài)圈。“未來(lái)視頻號(hào)會(huì)承接一個(gè)機(jī)構(gòu)的很多服務(wù)內(nèi)容，并不局限于視頻。”

2、管理

當(dāng)視頻號(hào)發(fā)展到一定階段，“管理”就勢(shì)在必行。

張小龍認(rèn)為“視頻號(hào)是一個(gè)人人都可創(chuàng)作的短內(nèi)容平臺(tái)”，這種設(shè)定和朋友圈類似，但又有不同，其重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)落在“平臺(tái)”二字。

我們更希望做視頻的載體，并且讓視頻號(hào)成為個(gè)人和機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)。平臺(tái)在這里的角色是連接，而不是做內(nèi)容。但和以前的官網(wǎng)不一樣的地方在于，微信體系里的官網(wǎng)，內(nèi)容是能自己流通的。因此你不用太擔(dān)心做了官網(wǎng)也沒(méi)有人訪問(wèn)。我剛剛說(shuō)到微信里集合了很多產(chǎn)品可能沒(méi)法嘗試的東西，比如說(shuō)對(duì)于信息訪問(wèn)，我們可能會(huì)有關(guān)注關(guān)系可以獲得，有搜索，有推薦，有系統(tǒng)推薦和社交傳遞這樣一些方式，所以不用太擔(dān)心自己的內(nèi)容在這里沒(méi)有人會(huì)看。

微信之于視頻號(hào)，并非參與者，而是載體、管理者的角色。創(chuàng)作者自成生態(tài)，內(nèi)容自己流通，關(guān)注關(guān)系衍生信息訪問(wèn)，微信要做的就是搭建一個(gè)足以支撐上述因素可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，“管理”的重要性不言而喻。

但面對(duì)日益龐大的流量數(shù)據(jù)，微信的管理又顯得略微局促，畢竟人手有限，用戶卻是千千萬(wàn)。所以管理需要“分權(quán)”，能夠綁定合作作者的機(jī)構(gòu)就是很好的選擇。

根據(jù)爆料，機(jī)構(gòu)可以查看綁定主播的直播數(shù)據(jù)，獲得綁定主播完成主播任務(wù)的流水獎(jiǎng)勵(lì)，最高15%。機(jī)構(gòu)主播將獲得禮物打賞收入提現(xiàn)。分成50%；主播任務(wù)收益歸機(jī)構(gòu)所有。這些真金白銀的收益就是機(jī)構(gòu)入局的初衷，但同時(shí)也就負(fù)擔(dān)起主播的管理責(zé)任。

這種管理將推動(dòng)視頻號(hào)實(shí)現(xiàn)那句slogan：再小的個(gè)體，也有自己的品牌。因?yàn)樗l(fā)揮“連接”的效用，連接起人和內(nèi)容、服務(wù)，做好了平臺(tái)的底層設(shè)施，讓生態(tài)得以循環(huán)再生，一步步壯大。

如果說(shuō)微信上一次更新的“直播任務(wù)”是擴(kuò)張生態(tài)，吸引更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，那么這次的“視頻號(hào)機(jī)構(gòu)管理后臺(tái)”則是將生態(tài)中的人和內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)?；⒂行蚧?，環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。

微信的做法也正好印證了張小龍的另一句話：視頻化表達(dá)應(yīng)該是下一個(gè)十年的內(nèi)容領(lǐng)域的一個(gè)主題。無(wú)論是視頻號(hào)內(nèi)容，還是直播，都是最近并且接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的主流，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注其風(fēng)向。

綜上所述，視頻號(hào)上線機(jī)構(gòu)管理后臺(tái)對(duì)于平臺(tái)、機(jī)構(gòu)、用戶都有不同程度的影響，這種擺到臺(tái)面的商業(yè)化究竟會(huì)給這個(gè)曾經(jīng)標(biāo)榜“人人都可創(chuàng)作”的生態(tài)帶來(lái)怎樣的拐點(diǎn)，或許將決定視頻號(hào)下一階段的走向。

作者: 黃小曼

本文為微果醬(ID:Wjam123456)原創(chuàng)

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