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網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一:嘴上說不要,身體很誠實

 2020-11-06 09:04  來源: 調(diào)皮電商   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

昨天晚間,網(wǎng)易嚴(yán)選突然發(fā)出公開信,稱“今年雙十一,我們將退出這場大戰(zhàn)”。

標(biāo)題整得挺刺激,吸引本皮光速點開,但看完公開信全文,才發(fā)現(xiàn)是一波反向營銷。

核心無非是說,別掉進(jìn)對家的消費主義陷阱,來網(wǎng)易嚴(yán)選才是理性購物,雙十一直接打折,還保價1整年。

公開信的開頭批判了一通消費主義,但真正的重點是這段。

“反套路”一直是嚴(yán)選的“套路”

然而,這不是網(wǎng)易嚴(yán)選第一次在雙十一做反向營銷了。

從2016年的“只準(zhǔn)選3件”,到2017年的“全場八折”,再到2019年的“簡單購物”,中間只有2018年的“美好加倍”,沒有把反套路貫徹到底。

我們前兩天的文章還回顧過,2018年從各個維度上說都是雙十一的巔峰,當(dāng)時網(wǎng)易嚴(yán)選恐怕也是覺得在這樣的大勢面前抵抗無益,不如順從。但到了2019年雙十一,網(wǎng)易嚴(yán)選又把競爭策略改了回去。

原因也很好推測,網(wǎng)易嚴(yán)選的目標(biāo)客戶本身就是注重性價比的成熟網(wǎng)購消費者,審美上也傾向化繁為簡,把雙十一規(guī)則搞復(fù)雜了,很難套路這些人;而流量上,網(wǎng)易嚴(yán)選又不可能爭得過天貓?zhí)詫?,搶不來吃這些套路的小白用戶。既然不能進(jìn)攻,那防守就該是第一位的。

到了今年,網(wǎng)易嚴(yán)選干脆掀翻牌桌,“退出”雙十一。從輿論反應(yīng)看,效果不俗。

首先是鞏固了自己的用戶基本盤,很多網(wǎng)易嚴(yán)選的老用戶在該公開信下力挺其“反消費主義”的價值觀。

其次,受疫情影響,今年雙十一“理性消費”的呼聲漸強(qiáng),網(wǎng)易嚴(yán)選敏銳地捕捉到了這波輿情,通過旗幟鮮明地“反對雙十一”,爭取到了一批反對雙十一的用戶。

所謂敵人的敵人是朋友,反感雙十一的用戶會轉(zhuǎn)而支持網(wǎng)易嚴(yán)選,用消費投票。

據(jù)此前咨詢公司的消費者調(diào)查,雖然今年雙十一的參與度較去年有回升,但拒絕參與雙十一的用戶態(tài)度也更加堅決,并且給出了多條理性原因。

從畫像上來看,這些拒絕雙十一的人也恰好是網(wǎng)易嚴(yán)選要尋找的理性購物用戶。目前微博#網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一#的話題已經(jīng)登頂熱搜,閱讀破億。

通過制造話題,表達(dá)態(tài)度,網(wǎng)易嚴(yán)選今年成功刷了一波存在感。這在日漸被大玩家壟斷話語權(quán)和市場份額的雙十一游戲里,確實是個驚喜。

但是,漂亮的文案和事件營銷,依然不足矣解決獨立站(小玩家)在雙十一的尷尬地位。

與其萬年陪跑,不如玩自己的

網(wǎng)易嚴(yán)選的困境,其實是中小玩家在雙十一期間共同的困境。面對大促,跟也不行,不跟也不行。

跟,你拼資源拼不過氪金玩家,只能落得萬年陪跑,還人疲馬乏。不跟,你好不容易培養(yǎng)的忠誠用戶,分分鐘被大促誘惑拐走。這種矛盾就生動地體現(xiàn)在網(wǎng)易嚴(yán)選的雙十一策略上。

營銷發(fā)聲上,“反對雙十一”“反對消費主義”“反對套路”的文案非常打動人心。但點開官方的大促日歷,卻是這樣的:

領(lǐng)券,定金預(yù)售,疊加滿減,0點最低價……玩法一點沒有比對家少。

只有當(dāng)你在對家買東西時才提醒你“理性消費”,如果是在我這買東西,就變成了趕快買吧,過了這村就沒這店了。

“理性購物”只是一個理想化的標(biāo)簽,在打開率、轉(zhuǎn)化率的重重運營指標(biāo)下,誰都逃不出大促套路的窠臼。

調(diào)子起太高,行動跟不上,難免也讓網(wǎng)易嚴(yán)選在這波輿情中收獲了一波網(wǎng)友的嘲諷。

雖說“退出雙十一”是假,但本皮注意到,其實網(wǎng)易嚴(yán)選從一開始自帶的話題就是#網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一大戰(zhàn)#,別看只是多了“大戰(zhàn)”兩個字,區(qū)別還是挺大的。

畢竟,雙十一做到今天的影響力,哪個商家都不可能在真正意義上退出。因為退出就等于把自己的市場份額拱手讓人。

作為所剩不多的電商獨立站,網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一大戰(zhàn),其真正的含義在公開信中已經(jīng)點明,就是不再與天貓?zhí)詫毦〇|比拼戰(zhàn)報。

與其萬年陪跑,被GMV、訂單數(shù)、用戶數(shù)等增長指標(biāo)捆綁,不如玩自己的,提出新的價值指標(biāo),比如好評率。

可能有人覺得這是網(wǎng)易嚴(yán)選“玩不起了”,本皮還是挺贊賞這個決定的。

退出戰(zhàn)報比拼,損失的不過是一點虛妄的面子。何況不發(fā)戰(zhàn)報也不等于放棄競爭,明修棧道暗度陳倉,能守住甚至擴(kuò)大自己的用戶基本盤,才是硬道理。

作者:木芯

文章來源:調(diào)皮電商(ID:tiaopiEC),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/zvi8ipg522Mh-9c9Akve1w

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