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完美日記、鐘薛高、花西子都在布局的小紅書,都有哪些新玩法

 2020-10-17 09:30  來源: 饅頭商學(xué)院   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

作者|少俠 編輯|YH、俊杰

來源|饅頭商學(xué)院「ID:mantousxy」

提及小紅書,仍有不少人對(duì)其的認(rèn)知,還停留在她是女性消費(fèi)社區(qū),是美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品和使用經(jīng)驗(yàn)的分享平臺(tái)。實(shí)際上,早在2019年,小紅書就已開始向泛生活化轉(zhuǎn)型。

如今打開小紅書,你會(huì)發(fā)現(xiàn),除了美妝個(gè)護(hù)的分享外,還有許多關(guān)于旅行、運(yùn)動(dòng)、家居等與生活相關(guān)的各類筆記分享,擁有4000萬DAU(日活)的小紅書,正在引導(dǎo)以Z世代為主的年輕人,如何生活,如何消費(fèi)。

過去幾年,各類品牌開始入駐小紅書,完美日記、花西子、鐘薛高、小仙燉等許多新品牌從小紅書成長為網(wǎng)紅爆品,大白兔、李寧、回力等老品牌也通過小紅書,煥發(fā)了新活力,被年輕人所喜愛。

如今的小紅書,成了美妝個(gè)護(hù)類品牌新品首發(fā)站。報(bào)名直播,入駐KA,連鎖等,機(jī)構(gòu)都會(huì)參考品牌在小紅書上的品宣情況??梢哉f,小紅書變成了眾多機(jī)構(gòu)判斷是否給品牌資源位的唯一手冊(cè)。

如何玩轉(zhuǎn)小紅書,讓小紅書為品牌賦能成了大家關(guān)心的熱點(diǎn),饅頭商學(xué)院導(dǎo)師、種草達(dá)人科技COO少俠 ,專門就小紅書的玩法,在饅頭商學(xué)院做過一場直播分享。

少俠老師所在的種草達(dá)人科技,是在小紅書平臺(tái)最早提出筆記收錄這個(gè)概念和主打koc的團(tuán)隊(duì), 是寶潔、聯(lián)合利華、拉芳集團(tuán)等小紅書戰(zhàn)略合作伙伴,也是網(wǎng)紅品牌站外種草長期合作伙伴。

以下內(nèi)容節(jié)選自直播,經(jīng)編輯整理而成,希望能為大家?guī)韰⒖肌?/p>

運(yùn)營小紅書時(shí),存在哪些困惑?

前不久,小紅書官方剛剛舉辦了WILL未來品牌大會(huì),并表示希望更多的生活服務(wù)類商家/品牌入駐平臺(tái)。

這一舉動(dòng),對(duì)大家而言,是利好;對(duì)小紅書本身來講,也意味著平臺(tái)不想被某幾個(gè)大品牌“綁架”,希望走多元化之路。

過去兩年,小紅書一直在商業(yè)化和社區(qū)兩個(gè)版塊,進(jìn)行平衡性的商業(yè)探索。2018年完美日記、HFP大火,2019年代表“國貨潮”的花西子走紅,但今年我們幾乎沒有聽到有哪些新的品牌出圈。

所以,當(dāng)下小紅書官方最渴望的,就是扶持多個(gè)“紅”品牌。 我認(rèn)為,這同樣也是大家的機(jī)會(huì)。

如果你也想復(fù)制花西子的成功經(jīng)驗(yàn),成為第二個(gè)“花西子”,那么現(xiàn)階段,我的建議就是品牌可以加大投放力度,積極與官方合作。

另外,小紅書今年也一直在大力推廣短視頻和直播帶貨,對(duì)有勢(shì)能的品牌是有紅利的。

但不可否認(rèn)的是,幾乎所有在小紅書上經(jīng)營的品牌都存在一定的困惑。

1、紅利消失,該怎么做?

時(shí)常聽到朋友說吃到了平臺(tái)紅利,2018年隨隨便便就做到了幾千萬,當(dāng)時(shí)一個(gè)大博主200塊,還覺得貴,不管怎樣那時(shí)某個(gè)單品打出來了,今天再想復(fù)制就不行了,只能自責(zé)對(duì)于金錢的感知和流量敏銳度跟不上。

去年到今年,基本上所有有點(diǎn)實(shí)力和行動(dòng)力的品牌都已經(jīng)完成了小紅書試錯(cuò)。我接觸到的幾百家,大家的狀態(tài)都在找了素人推廣沒效果、鋪了7,8000篇達(dá)人筆記沒效果。

個(gè)別極端的案例,某品牌media部門花了200萬找了200多個(gè)kol,鋪完后鋪了和沒鋪一樣的,幾乎都卡在品牌聲量規(guī)模化這個(gè)點(diǎn)上。

為什么會(huì)這樣?小紅書不就是鋪鋪筆記嗎?

答案:當(dāng)然不是的。

小紅書的“打法”早已經(jīng)迭代升級(jí)。愈演愈烈的品牌競爭,導(dǎo)致平臺(tái)流量分配的機(jī)制產(chǎn)生變化。

當(dāng)下小紅書的運(yùn)營推廣,在完美日記的三段論即“頭部+腰部+尾部達(dá)人”推廣策略的基礎(chǔ)上,更向“常態(tài)規(guī)?;?爆文”的模式演變。

我們可以看到,稍微有點(diǎn)規(guī)模的品牌都在提KOC的概念 (關(guān)鍵意見消費(fèi)者),品牌也普遍覺得小紅書的KOL價(jià)格略高,沒有KOC的性價(jià)比高。

除此之外,品牌還需要真正地理解內(nèi)容和用戶,提升對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的關(guān)注度。切記在大環(huán)境直播帶貨的躁動(dòng)下,只關(guān)注短期ROI,難以沉下心認(rèn)認(rèn)真真地做好內(nèi)容。

2、對(duì)內(nèi)容無法收錄的誤解

起初,很多品牌并不知道“收錄”的概念,官方也沒有明確表示存在“收錄”這一概念。

因?yàn)橐黄P記,在發(fā)布之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),無論如何瀏覽量都會(huì)有所增長,你的筆記都會(huì)被一定體量的人群看到。我相信有小紅書推廣經(jīng)驗(yàn)的品牌應(yīng)該都已經(jīng)非常熟悉。

但今天我想和大家說的,是運(yùn)營中遇到的無法收錄,也就是俗稱的敏感詞問題。

很多品牌和運(yùn)營者認(rèn)為,小紅書平臺(tái)會(huì)受到廣告法的限制,許多敏感詞匯不能露出。但我想說的是,這個(gè)想法是錯(cuò)誤的。

小紅書是社區(qū)而不是純粹的電商平臺(tái),真正意義上的“敏感詞”是很少的。即便是筆記內(nèi)容中帶有“最好”等詞匯,也是沒問題的。

真正需要注意的,是內(nèi)容中不要違反、觸犯相關(guān)法律法規(guī)。當(dāng)然,這一點(diǎn),普通人在寫筆記時(shí)不太能觸及到。所以內(nèi)容收錄的難點(diǎn)在于敏感語義,即整句話的語義存在敏感性。

小紅書平臺(tái)是基于NLP和機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)并給筆記打標(biāo)簽的。比如,筆記中有一句話是“服務(wù)員小妹妹服務(wù)很周到”,盡管這句話中沒有一個(gè)敏感詞,但整句放在一起就違規(guī)了,會(huì)被判定有性暗示。再比如,“進(jìn)口零食”會(huì)被判定違規(guī),但“進(jìn)口的零食”卻沒有問題。

所以,當(dāng)小紅書的筆記內(nèi)容出現(xiàn)無法收錄的問題是,大家可以優(yōu)先考慮,是否有哪些語句存在敏感語義。

關(guān)于置頂優(yōu)化和爆文的思考

1、關(guān)鍵詞置頂優(yōu)化

過去,品牌會(huì)通過將關(guān)鍵詞置頂優(yōu)化、SEO優(yōu)化等方式,提升搜索量、曝光量?;榧啍z影、民宿以及珠寶行業(yè)對(duì)這一方面的需求非常強(qiáng)烈。

今天,小紅書平臺(tái)在不斷調(diào)整優(yōu)化,搜索結(jié)果變得“千人千面”,這意味著關(guān)鍵詞置頂,在今后僅對(duì)未被平臺(tái)打過相應(yīng)品類標(biāo)簽的用戶有用。

筆記排名在每個(gè)終端設(shè)備的顯示都不盡相同,因此如果品牌想根據(jù)關(guān)鍵詞置頂優(yōu)化、SEO優(yōu)化,去制定推廣投放人員的KPI,比如要求統(tǒng)一做到前5名或前10名這種,是難以做到的。

所以,在我看來,關(guān)鍵詞置頂優(yōu)化將成為大品牌的專利,用來獲取“卡位”,獲取還沒有被平臺(tái)打上標(biāo)簽的用戶群體。之所以是大品牌一是因?yàn)閮r(jià)格昂貴,二是技術(shù)要求高。

對(duì)中小品牌來說,還是建議把注意力和資源多放在常態(tài)化推廣上。

2、關(guān)于爆文機(jī)制

一直以來,我們不是特別強(qiáng)調(diào)“爆文”這件事。小紅書的爆文存在一定概率,做生意不應(yīng)該把生意構(gòu)建在不確定的事情上。

每一個(gè)時(shí)間段,小紅書都有自己的流行內(nèi)容。2019年8月,小紅書的流行內(nèi)容是MAC 和完美日記,那段時(shí)間只要發(fā)布和這2個(gè)品牌相關(guān)的內(nèi)容,就會(huì)出爆文。

但緊緊跟隨流行內(nèi)容,對(duì)品牌而言,并非是一件容易事,我也不推薦大家這么做。最好是掌握一些根本的、不變的東西,對(duì)于小紅書這樣一個(gè)以種草為主的社區(qū)來說,就是內(nèi)容。

我們的爆文投手,在研究過超10000篇小紅書爆文筆記,并花過上千萬的預(yù)算投放各個(gè)級(jí)別的達(dá)人,到今天投出的爆文成功率也才30%,最好的情況是最近做火雞電器,64篇筆記,33篇爆文,爆文率達(dá)到53%。

出爆文很難很難,所以我還是建議大家多多關(guān)注常態(tài)化推廣,不要將希望完全寄托在爆文上。堅(jiān)持在小紅書不斷地產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容,一定會(huì)有結(jié)果。

說到這里,再和大家聊一下爆文機(jī)制。很多人對(duì)小紅書爆文的判定,主要是互動(dòng)量,認(rèn)為互動(dòng)量高才能出爆文。目前存在的一種論調(diào)是,小紅書平臺(tái)會(huì)判斷CES去打分

CES=點(diǎn)贊數(shù)(1分)+收藏?cái)?shù)(1分)+評(píng)論數(shù)(4分)+關(guān)注數(shù)(8分)

根據(jù)上述公式的數(shù)據(jù)去判斷一篇筆記的質(zhì)量,并決定是否給后續(xù)的流量,CES高的筆記就能成爆文。

另外一部分人則認(rèn)為,小紅書筆記的推薦機(jī)制與抖音流量池的原理類似,是否會(huì)被平臺(tái)推薦,取決于在階梯推薦中的互動(dòng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

筆記發(fā)布后,首先會(huì)被系統(tǒng)打上一系列標(biāo)簽,嘗試性地推給對(duì)標(biāo)簽感興趣的用戶。

在推薦給這些用戶后,根據(jù)他們?cè)诳吹焦P記后的一系列行為,系統(tǒng)會(huì)再給筆記打分,決定是否要繼續(xù)推薦給其他用戶。這個(gè)評(píng)分體系在小紅書內(nèi)部稱為CES。

并且,持有這些觀點(diǎn)的人也認(rèn)為,有些小紅書用戶發(fā)布了很多筆記內(nèi)容,但閱讀量始終停留在70~80的量級(jí),原因就在于沒有被系統(tǒng)判定,互動(dòng)量達(dá)到可以推薦給更多新用戶的級(jí)別。

但經(jīng)過我的研究后,發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是這樣的,我自己在運(yùn)營的小紅書賬號(hào),發(fā)布的筆記中,有些瀏覽量很高的筆記內(nèi)容,互動(dòng)量卻是個(gè)位數(shù)或者沒有互動(dòng)量。這里我們看一組數(shù)據(jù):

一篇閱讀量23426的筆記,它的點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論數(shù)分別只有7、3、1;一篇閱讀量19623的筆記,點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論數(shù)分別只有9、0、0;一篇閱讀量7931的筆記,點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論數(shù)分別只有7、4、0……

閱讀量很高,互動(dòng)量很低,這樣的情況非常普遍,大量低互動(dòng)數(shù)據(jù)的內(nèi)容卻得到了很好的流量推薦,如果用CES互動(dòng)數(shù)據(jù)根本無法解釋這個(gè)現(xiàn)象的。

另外,相信運(yùn)營小紅書的人也會(huì)遇到這種情況,某一篇筆記在發(fā)布之后并沒有得到平臺(tái)的推薦,但過了一段時(shí)間后,筆記的閱讀量卻突然爆發(fā)了,這也和CES互動(dòng)數(shù)據(jù)的原則不相符。

因此,我認(rèn)為互動(dòng)量只是結(jié)果。小紅書平臺(tái)的算法一直在推送它認(rèn)為用戶喜歡的內(nèi)容,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化算法,所以我們看到爆文互動(dòng)量較高,實(shí)際是因?yàn)槟P团袛嘤脩羰欠裣矚g比較精準(zhǔn)。

由此得出結(jié)論,小紅書是否推薦一篇筆記,不是根據(jù)互動(dòng)量和所謂流量,是由它的爆文模型預(yù)先判斷的,中間無法影響。

接下來我想和大家分享的,就是小紅書爆文模型的核心機(jī)制,這里有3個(gè)核心關(guān)鍵詞:模型學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)打分、雙線推廣機(jī)制。

1)模型學(xué)習(xí)

模型學(xué)習(xí)指的是,小紅書的服務(wù)器、平臺(tái)算法,每天都在“學(xué)習(xí)”筆記的內(nèi)容,“學(xué)習(xí)”用戶說了什么。

小紅書平臺(tái)一天的筆記數(shù)據(jù),就占據(jù)了1T(1024GB)的內(nèi)存,相當(dāng)于900部電視連續(xù)劇占據(jù)的內(nèi)存容量。并且,用戶每天在小紅書平臺(tái)產(chǎn)出的閱讀、點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等行為,高達(dá)5億次左右。

這樣龐大的數(shù)據(jù)量,小紅書是從閱讀時(shí)長、點(diǎn)擊、返回、收藏、點(diǎn)贊等9個(gè)維度來判斷用戶是否喜歡某篇筆記。

2)預(yù)測(cè)打分+推薦

首先,在這個(gè)排名策略的最底層,小紅書存在多種策略,來判斷筆記是否為有效筆記(敏感詞、內(nèi)容質(zhì)量)。小紅書會(huì)給筆記打分,滿分為1,通常來說達(dá)到0.9以上,就是一篇好的筆記。

需要強(qiáng)調(diào)的是,這里的打分是從小紅書的模型學(xué)習(xí)來的,和即時(shí)互動(dòng)數(shù)據(jù)并無關(guān)系。

在對(duì)筆記內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估和審核后,小紅書會(huì)決定筆記的排名以及是否要不斷地給筆記流量。

最后,刷新或點(diǎn)贊筆記等操作,會(huì)決定筆記在搜索關(guān)鍵詞中的位置,比如一篇介紹精華的筆記互動(dòng)量比較高,當(dāng)用戶在搜索關(guān)鍵詞“精華”時(shí),這篇筆記排在前三名的機(jī)率就比較大。

如果筆記的互動(dòng)量低, 那用戶搜索關(guān)鍵詞后,筆記的排名位置就會(huì)靠后。

3)雙線推薦機(jī)制

一般來說一篇新筆記,在發(fā)布后的2-8個(gè)小時(shí),可以看到瀏覽量在不斷增長,這是一種實(shí)時(shí)推薦。

此外,小紅書的機(jī)器算法每天還會(huì)繼續(xù)分析素材樣本,不斷地挖掘歷史筆記,在筆記發(fā)布的一兩個(gè)月后,再給幾波平臺(tái)推薦的流量,這叫離線機(jī)制。

以上兩種,就是小紅書平臺(tái)運(yùn)行的雙線推薦機(jī)制,大致過程如下圖:

這就很好的解釋了,為什么在小紅書,歷史筆記會(huì)不斷地被平臺(tái)“挖掘”出來,并得到推薦。機(jī)器、算法通過不斷“學(xué)習(xí)”用戶喜歡的內(nèi)容筆記,去推薦它認(rèn)為用戶會(huì)喜歡的內(nèi)容,即使沒有一點(diǎn)互動(dòng)量。

關(guān)于引流轉(zhuǎn)化

小商家總想著把用戶從小紅書引流到微信,這里面有非常大的流失率,大概85%。

如果想深耕小紅書,我建議大家開個(gè)小紅書商城,或者引流到天貓賣。 前面已經(jīng)說了,小紅書在內(nèi)測(cè)帶天貓鏈接,實(shí)際上不管帶不帶,小紅書的用戶都會(huì)去天貓上看。

因?yàn)橛脩舨簧担戳四敲炊?裸的廣告,也知道小紅書上都是商家種草文,同時(shí)也說明品牌的公關(guān)力不夠,或者用戶的購買習(xí)慣就在天貓,能在紅書站內(nèi)轉(zhuǎn)化是最好的。

開個(gè)店3萬押金,1到2個(gè)月的資質(zhì)審核就能下來。

通常來說,我們會(huì)關(guān)心有多少人會(huì)去天貓上買這個(gè)問題,經(jīng)過我們長期實(shí)測(cè),大約是1:2,即1個(gè)人在紅書買,就有2個(gè)人在天貓上買, 但不是絕對(duì)的。

另外一個(gè)問題是如果想打造爆品要多久,多少預(yù)算?我們測(cè)試出來2-3個(gè)月的有效種草,再去談轉(zhuǎn)化是比較好的,預(yù)算視品類而定。

說回引流這個(gè)事情,商家需要注意的是,即使再微小的品牌,做小紅書,也要申請(qǐng)小紅書企業(yè)號(hào)(相當(dāng)于備案)。

因?yàn)樯暾?qǐng)后,客戶私信聯(lián)系的話,你可以直接說微信和電話。此外,我不建議大家直接評(píng)論引流。

小紅書用的是”數(shù)美”的過濾系統(tǒng),這家公司同時(shí)服務(wù)的客戶,包括探探,唱吧,B站等知名APP。

因?yàn)槊刻於加写罅康娜讼朐谶@些app上引流,所以經(jīng)年累月,這個(gè)系統(tǒng)積累了龐大的引流話術(shù)素材庫和反作弊機(jī)制的模型。另外深度學(xué)習(xí)讓算法無時(shí)無刻在進(jìn)化,人工與算法無法對(duì)抗。

基于深度學(xué)習(xí),任何放出來的引流方法和話術(shù),用的多了就會(huì)被識(shí)別無效。引流識(shí)別機(jī)制原理不復(fù)雜,但是一般人想繞過基本做不到。

下面我總結(jié)了一些引流的規(guī)則要點(diǎn),大家可以參考一下:

1、頻次上限

一天私信的總次數(shù)是有限制的,一次聊天的總對(duì)話次數(shù)是有限制的。

2、敏感詞檢測(cè)

各種聯(lián)系方式相關(guān)的詞匯,和微信變體詞,比如胃心,衛(wèi)星,系統(tǒng)都可以識(shí)別。

3、重復(fù)度檢測(cè)

這是最難的一道坎,同樣的字連續(xù)發(fā)送次數(shù)過多可能就會(huì)導(dǎo)致違規(guī)。

比如:你好,在嗎?我在。在干嗎呢?

“在”這個(gè)字,發(fā)多了,就判斷違規(guī)了,這是最難的,很難避開這個(gè)坑。

4、被吞問題

話術(shù)經(jīng)常被吞,別人收不到。

5、延遲問題

客戶經(jīng)常不在線,不能及時(shí)看到,我這里最夸張的是4月份發(fā)的,10月份回。

6、圖片識(shí)別問題

許多商家喜歡把聯(lián)系方式做成圖片,但實(shí)際上圖片上帶字會(huì)被識(shí)別到,或者同樣的圖片發(fā)多了,都會(huì)直接被吞。

7、 信任問題

如果你不用大號(hào)而是用小號(hào)給用戶發(fā)私信,那么用戶看了你的小號(hào)后,會(huì)覺得你是陌生人,可能就不會(huì)回復(fù)。

8、 賬號(hào)權(quán)重問題

賬號(hào)違規(guī)次數(shù)多了,目前大多數(shù)商家的問題不是學(xué)習(xí)了新的方法的問題,而是賬號(hào)質(zhì)量因?yàn)檫^去私信過多,導(dǎo)致賬號(hào)本身就已經(jīng)有問題了,即使學(xué)了新方法,依然私信發(fā)不出去。

關(guān)于品牌投放

小紅書種草現(xiàn)在主要分為2部分:社區(qū)種草、信息流投放。

新品牌想上來就賺ROI,是不可能的。我見過太多做一波就走的,反而長期主義一直在做,跑了出來。

2020年了,大家要想清楚各個(gè)平臺(tái)是做什么的。

如果你想跑銷量,你可以去抖音、快手或者淘寶直播。如果你要做品牌,我建議去做小紅書。但不要想著在小紅書上短期跑銷量,即使我今天拿出”小仙頓”一年做燕窩一個(gè)億的小紅書案例給你看,那也是長期深耕的結(jié)果。

做小紅書遵守第一性原理:積累->爆發(fā)->不斷的積累->最終爆發(fā)。

目前來看排除偶然性,不存在所謂彎道超車的情況,市場上用微博事件邏輯去做小紅書的,沒有一個(gè)能把品牌在小紅書上做起來。

光鮮背后要么是有苦自知,要么是悔不當(dāng)初。不少品牌讓我找明星,花了幾十萬一單沒轉(zhuǎn)化。

投了cpc廣告1個(gè)贊1.2元,最后不想花冤枉錢了,還是刷數(shù)據(jù),說是為了品牌臉面….

另外一點(diǎn),筆記數(shù)量不代表品牌得到有效推廣。

比方說7月給某品牌小紅書上推廣,在推廣之前,我們從官方那看到品牌在紅書上,有4000篇筆記,但是聲量接近于0。

所以有效推廣這個(gè)事,還是需要方法論作為支持,以及對(duì)于內(nèi)容的深度理解。

第三點(diǎn),不要把達(dá)人筆記限制的太死。

用我們自己的思路是沒法出爆文的,不信的話你自己去寫小紅書筆記,看看能不能爆。爆文達(dá)人肯定是命中了小紅書模型的哪個(gè)點(diǎn),而我們平時(shí)認(rèn)為對(duì)的常常是錯(cuò)的。

另外很多品牌選達(dá)人的時(shí)候,會(huì)參考幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。比如喜歡看評(píng)論區(qū)里有沒有假評(píng)論,贊藏?cái)?shù)/粉絲數(shù)是否大于10,還有互動(dòng)量是否很高,粉絲里有沒有假的……

這些通通不準(zhǔn),我們只看一點(diǎn),達(dá)人內(nèi)容與產(chǎn)品是否有契合度。

新品牌做小紅書的幾點(diǎn)忠告

第一,要融資。

你可以不融資,但問題是,很多事很多模式,都必須用錢打通。

不融資,創(chuàng)始人就容易陷入那點(diǎn)微利,陷入在瑣碎中斤斤計(jì)較。比如一個(gè)達(dá)人800就覺得貴,就沒時(shí)間去想大的戰(zhàn)略,沒機(jī)會(huì)跑通小紅書。

第二,對(duì)于互動(dòng)數(shù),閱讀數(shù)要有合理期待。

有品牌找我說,我不要爆文,你就給我每篇筆記千贊,保持穩(wěn)定就好。但是我們自己定義一篇小紅書爆文,500+互動(dòng)量就算。所以對(duì)于爆文的認(rèn)知,很多品牌是不一樣的。

又有品牌說,你的爆文評(píng)論數(shù)好低,怎么也要評(píng)論=贊藏的十分之一吧。事實(shí)上真的爆文,只要是文章沒有太多的話題性,就沒有多少人評(píng)論。

這種情況下可能就會(huì)造成一種情況,達(dá)人會(huì)根據(jù)客戶的要求去造假數(shù)據(jù)。

因此,品牌在提要求的時(shí)候,不要過于苛刻,我們自己要有合理的預(yù)期,任何一個(gè)平臺(tái)把你的預(yù)期減半能完成,就已經(jīng)是很好的了。

第三,找專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作。

現(xiàn)在的平臺(tái)都很復(fù)雜,平臺(tái)推廣趨向于專業(yè)化。就像微信養(yǎng)號(hào),現(xiàn)在分工都非常嚴(yán)密,任何一個(gè)賽道都有專業(yè)選手,與其賽馬不如賭馬。

小紅書平臺(tái)推廣又分為社區(qū)種草和信息流投放,難點(diǎn)是社區(qū)種草,別指望幾個(gè)人就能搞起來。

第四,杜絕買賣思維,堅(jiān)持長期主義。

電商思維用在小紅書上行不通,寫一篇筆記或者一個(gè)月就給天貓帶銷量,那是不可能的,先拿曝光。

我的經(jīng)驗(yàn),通常第三個(gè)月才能開始帶量,小紅書有小紅書的邏輯。也別整天想著cps,能帶貨的達(dá)人,都有坑位費(fèi),不能帶貨的找再多也沒用。

小技巧,從0漲到1萬粉的秘密

因?yàn)槊總€(gè)人需求不一樣,今天更多分享的是品牌投放的經(jīng)驗(yàn)。想漲粉,大家記住10字要訣:顏值,圖片黨,去商業(yè)化。

所謂顏值,就是指你分享的東西,一定要好看,滿足人性本色的需求。

圖片黨,封面是最重要的,一定要吸引人點(diǎn)擊,不然即使你的內(nèi)容再好,用戶可能也不會(huì)點(diǎn)擊進(jìn)去看。

去商業(yè)化,沒有產(chǎn)品,分享一些生活化的內(nèi)容,小紅書會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)正常的生活分享,會(huì)給流量推送,至于內(nèi)容和產(chǎn)品結(jié)合怎么拿流量,那是另外一個(gè)平衡性話題,以后有機(jī)會(huì)同大家分享。

本文轉(zhuǎn)自公眾號(hào)「饅頭商學(xué)院」匯集來自騰訊、網(wǎng)易、阿里等公司大牛分享的營銷、新媒體、運(yùn)營、增長、產(chǎn)品以及職場成長干貨。關(guān)注饅頭商學(xué)院,與150W互聯(lián)網(wǎng)人一起學(xué)習(xí)、成長。

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