8月26日，由國內(nèi)專業(yè)的移動產(chǎn)品商業(yè)智能分析平臺——七麥數(shù)據(jù)舉辦的公開課，于線上開講，本次特邀英語流利說ToB產(chǎn)品負(fù)責(zé)人楊霄，為大家分享當(dāng)下如何做好產(chǎn)品運(yùn)營。他憑借豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為大家解讀了爆款產(chǎn)品運(yùn)營案例，剖析根源邏輯的核心增長關(guān)鍵，拆解產(chǎn)品運(yùn)營必備的五步進(jìn)階法，助力產(chǎn)品運(yùn)營人強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)技能，實(shí)現(xiàn)快速增長。
做好產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品發(fā)展重中之重
本期七麥公開課嘉賓楊霄，擁有10余年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，他曾任職簡書產(chǎn)品總監(jiān)、餓了么產(chǎn)品專家、愛代駕產(chǎn)品總監(jiān)，是資深的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人。他亦是谷歌社區(qū)組委會組織者，并曾主辦過多次千人規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)大會。
公開課開場，他針對產(chǎn)品運(yùn)營的重要性進(jìn)行了分享，如果產(chǎn)品運(yùn)營沒有做好，對用戶來說意味著有活動、無吸引力;有功能，無轉(zhuǎn)化率;有產(chǎn)品，卻沒有用戶增長。而產(chǎn)品最重要的意義便是提供用戶使用，目標(biāo)沒有達(dá)成，可能會影響產(chǎn)品的發(fā)展方向，所以如何做好產(chǎn)品運(yùn)營的價(jià)值意義重大。
根源邏輯+進(jìn)階五步法 打造核心增長思維
楊霄認(rèn)為做好產(chǎn)品運(yùn)營需要從產(chǎn)品的稀缺性、人性兩大根源邏輯開始思考，所謂稀缺性首先這個(gè)產(chǎn)品對用戶來說是有價(jià)值的，同時(shí)它針對特定人群，有數(shù)量限制也有時(shí)間限制，則滿足產(chǎn)品稀缺的屬性。而在此基礎(chǔ)上，用戶希望得到更多優(yōu)惠的爆款，更高端的產(chǎn)品，以及需要其他人認(rèn)同的產(chǎn)品特性也是人性所驅(qū)。因此滿足這兩點(diǎn)是做好產(chǎn)品運(yùn)營的關(guān)鍵。
本次，楊霄還針對產(chǎn)品運(yùn)營的必備技能，從設(shè)定目標(biāo)、思考爆點(diǎn)、設(shè)計(jì)裂變流程、打磨每一步引導(dǎo)、反思反思再反思五步進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，同時(shí)分享了餓了么超級會員、拼多多等打造爆款的經(jīng)典案例。此外，他表示可以把運(yùn)營看做一門生意，并對運(yùn)營進(jìn)階的思路進(jìn)行拆解。對產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營，需要了解做產(chǎn)品的價(jià)值、產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢以及合作公司發(fā)展目標(biāo)，再對可以整合利用的資源打通，并需要知道從商務(wù)角度對產(chǎn)品需求，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最大價(jià)值。
七麥公開課由專業(yè)的移動產(chǎn)品商業(yè)智能分析平臺七麥數(shù)據(jù)主辦，集結(jié)行業(yè)增長大咖、權(quán)威增長專家、資深媒體人、運(yùn)營推廣人、開發(fā)者等人群，通過線上、線下公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)“一課三式”的模式，為增長er提供最新行業(yè)動態(tài)分析、產(chǎn)品運(yùn)營技巧、營銷裂變玩法、引流推廣策略，力求為廣大運(yùn)營推廣人提供職業(yè)技能升級與自身資源擴(kuò)充的學(xué)習(xí)空間，讓移動增長更簡單!
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