全球AI市場(chǎng)有著什么樣的新格局?
先是《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版發(fā)布的《人工智能專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告》,通過(guò)大規(guī)模的調(diào)研給出了回答;國(guó)際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)沙利文又在《2019年中美人工智能產(chǎn)業(yè)及廠商對(duì)比白皮書(shū)》中,對(duì)中美人工智能產(chǎn)業(yè)的專利、投融資、頭部玩家、技術(shù)趨勢(shì)等進(jìn)行解構(gòu)。
綜合兩份權(quán)威報(bào)告,可以找到三個(gè)相同的結(jié)論:
一,谷歌、蘋(píng)果、微軟、百度和亞馬遜分列全球AI五強(qiáng),在人工智能技術(shù)、商業(yè)化及生態(tài)方面脫穎而出;
二,中國(guó)在AI基礎(chǔ)技術(shù)上還有些薄弱,但計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音識(shí)別等領(lǐng)域已經(jīng)和美國(guó)比肩;
三,中美均從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)人工智能,均已形成涵蓋基礎(chǔ)層、技術(shù)層和應(yīng)用層的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在這些報(bào)告中不難窺探到人工智能的行業(yè)現(xiàn)狀,同時(shí)將AI技術(shù)能力和AI落地能力作為評(píng)估的指標(biāo),來(lái)自中國(guó)兩國(guó)的頭部公司包攬了全球前十,百度以“中國(guó)第一、全球前四”的成績(jī)刷新了中國(guó)AI廠商的新高度,全球AI市場(chǎng)“進(jìn)入新階段”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
01 AI進(jìn)入中美時(shí)代
“日本已經(jīng)輸?shù)暨^(guò)去,而且可能正在輸?shù)粑磥?lái)。”
2019年末的一次政府會(huì)議上,孫正義扔下了這樣一句話。原因是日本在上世紀(jì)80年代就提交了一批人工智能專利,可今天日本在AI專利上的表現(xiàn)卻早已落后于中美,孫正義甚至提議將AI列為日本的高考科目。
不僅僅是日本,早在2018年韓國(guó)就通過(guò)了一項(xiàng)規(guī)模約為130億人民幣的投資計(jì)劃,希望能在未來(lái)五年內(nèi)培養(yǎng)5000名人工智能專家。如果做一個(gè)等值計(jì)算的話,人工智能專家的培養(yǎng)成本恐怕遠(yuǎn)高于飛行員……
站在全球的視角來(lái)看,作為第四次科技革命的核心技術(shù)之一,人工智能勢(shì)必會(huì)成為全球競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),關(guān)系著整個(gè)國(guó)家的前途和命運(yùn)。畢竟歷史上每一次科技革命熱潮,都激發(fā)了相當(dāng)龐大的技術(shù)紅利,進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的變革和社會(huì)的進(jìn)步。同樣被視為底層技術(shù)引擎的人工智能,自然也不會(huì)例外。
只是在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、沙利文、斯坦福等權(quán)威機(jī)構(gòu)的報(bào)告中,中美兩國(guó)似乎已經(jīng)提前鎖定了勝局:
比如在AI核心技術(shù)方面,沙利文指出在百度等頭部AI廠商的帶領(lǐng)下,中國(guó)的人工智能論文和專利在產(chǎn)出量和增速上已經(jīng)領(lǐng)先于美國(guó),其中AI領(lǐng)域高被引前1%的論文中,中美分別占28.3%和32.5%,在基礎(chǔ)理論和科研維度領(lǐng)先全球。

又比如頭部AI企業(yè)的排名,《哈佛商業(yè)評(píng)論》和沙利文均認(rèn)為谷歌、蘋(píng)果、微軟、百度和亞馬遜名列前茅。特別是百度作為中國(guó)唯一進(jìn)入Top5的企業(yè),已在語(yǔ)音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、深度學(xué)習(xí)等細(xì)分領(lǐng)域處于領(lǐng)跑態(tài)勢(shì)。
事實(shí)上,人工智能在2011年越過(guò)拐點(diǎn)后,也曾出現(xiàn)中美日“三國(guó)爭(zhēng)霸”的時(shí)代。然而中美兩國(guó)扮演人工智能布道者的是百度、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,既在基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,又著眼于生態(tài)和應(yīng)用場(chǎng)景,而日本提出AI專利申請(qǐng)最多的卻是NTT、NEC等傳統(tǒng)商業(yè)巨頭,僅僅貢獻(xiàn)了專利數(shù)量,未能打造出從基礎(chǔ)層、技術(shù)層到應(yīng)用層的開(kāi)放生態(tài)。
或許和擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的美國(guó)相比,中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)起步晚,基礎(chǔ)層技術(shù)可能短時(shí)間內(nèi)無(wú)法超越美國(guó),但中國(guó)的AI廠商正在加速基礎(chǔ)層布局,人工智能正在深度驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向智能化轉(zhuǎn)型,況且并不缺少“Allin AI”的內(nèi)外部因素。
02 技術(shù)為王再成共識(shí)
所謂的外部因素,即人口紅利的消失。
從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的格局迭代,終歸離不開(kāi)流量的左右,誰(shuí)能搶先抓住新的流量入口,大概率會(huì)成為新的王位繼承者。可當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模和用戶時(shí)長(zhǎng)都進(jìn)入飽和期,游戲規(guī)則已悄然改變。
對(duì)應(yīng)的內(nèi)部因素,則是技術(shù)為王的再度流行。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),幾乎所有的巨頭都嘗試向To B轉(zhuǎn)型,乃至有些近乎瘋狂的味道。但在“瘋狂”的背后則是思維方式的覺(jué)醒,諸如利潤(rùn)優(yōu)先、運(yùn)營(yíng)為王的理念漸漸退場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)重新駛向了技術(shù)為王的拐點(diǎn)。
百度在2019年多次升級(jí)AI體系的組織架構(gòu),先是AIG、TG、ACG統(tǒng)一向王海峰匯報(bào),然后整體整合為“百度人工智能體系”,分成技術(shù)中臺(tái)群組和智能云事業(yè)群組。進(jìn)入人工智能時(shí)代后,技術(shù)出身的百度也在不斷整合資源,最大程度地發(fā)揮技術(shù)中臺(tái)價(jià)值,將百度的AI能力高效地向產(chǎn)業(yè)輸出。
轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊,也在2019年針對(duì)組織結(jié)構(gòu)動(dòng)刀,標(biāo)志性事件就是騰訊技術(shù)委員會(huì)的成立,由技術(shù)工程事業(yè)群總裁盧山和云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生牽頭,既要以“自上而下” 的方式推動(dòng)內(nèi)部開(kāi)源,又要統(tǒng)籌內(nèi)部研發(fā)工作在云端深度整合,同樣是集中內(nèi)部技術(shù)力量來(lái)發(fā)力 To B 業(yè)務(wù)。
阿里也作出了類似的改變,張建鋒在達(dá)摩院院長(zhǎng)、阿里云智能事業(yè)群總裁之外,新增了阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席的角色,緊接著程立從螞蟻金服CTO轉(zhuǎn)任阿里巴巴CEO和阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)副主席,進(jìn)一步梳理打通內(nèi)部技術(shù)體系的初衷不言而喻。
2018年的時(shí)候,BAT幾乎同一時(shí)間朝向 B 端邁進(jìn)了一步,2019年又先后在技術(shù)架構(gòu)層面有了進(jìn)一步的動(dòng)向。互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入新的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn),置身其中的操盤(pán)者們儼然知道技術(shù)的價(jià)值所在,在存在諸多不確定性的未來(lái),固有的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)策略等效力都存在淘汰過(guò)時(shí)的可能,唯有技術(shù)創(chuàng)新才是有資格活下去的不二法門(mén)。

正如百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏的觀點(diǎn):“人工智能正在喚醒萬(wàn)物,催生萬(wàn)千產(chǎn)業(yè)智能化。人工智能與各行各業(yè)的融會(huì)貫通,將掀起產(chǎn)業(yè)智能化新浪潮。”至少百度已經(jīng)做出了示范,組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向“技術(shù)為王”的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn):
語(yǔ)音識(shí)別方面,百度提出流式多級(jí)的截?cái)嘧⒁饬δP?SMLTA,在國(guó)際上首次實(shí)現(xiàn)流式注意力建模超越整句注意力模型的性能,也是國(guó)際上首次實(shí)現(xiàn)在線語(yǔ)音識(shí)別大規(guī)模使用注意力模型。SMLTA在大幅提升識(shí)別速度的同時(shí),也提高了識(shí)別準(zhǔn)確率。輸入法有效產(chǎn)品相對(duì)準(zhǔn)確率提升15%,音箱有效產(chǎn)品相對(duì)準(zhǔn)確率提升20%。
語(yǔ)音合成方面,百度推出語(yǔ)音合成技術(shù) Meitron,將聲音中的音色、風(fēng)格、情感等要素映射到不同的子空間,在使用時(shí),不同要素任意組合,靈活控制合成語(yǔ)音的風(fēng)格。Meitron個(gè)性化語(yǔ)音合成降低了技術(shù)門(mén)檻,僅需20句話就可以制作一個(gè)人的專屬聲音。該技術(shù)成果已經(jīng)落地百度地圖——百度地圖發(fā)布了“百雀靈計(jì)劃”,上線全球首個(gè)地圖語(yǔ)音定制功能。
自然語(yǔ)言處理技術(shù)方面,百度打造了可持續(xù)學(xué)習(xí)的知識(shí)增強(qiáng)語(yǔ)義理解框架ERNIE,融合知識(shí)的語(yǔ)義建模大幅增強(qiáng)模型的語(yǔ)義表示能力,在共計(jì) 16 個(gè)中英文任務(wù)上超越 BERT、XLNET,取得 SOTA 效果。2019年12月,ERNIE在自然語(yǔ)言處理領(lǐng)域權(quán)威數(shù)據(jù)集 GLUE 中榮登榜首,并以9個(gè)任務(wù)平均得分首次突破90大關(guān)刷新該榜單歷史,超越微軟 MT-DNN-SMART、谷歌T5、ALBERT等一眾國(guó)際頂級(jí)預(yù)訓(xùn)練模型。
同時(shí),百度昆侖云服務(wù)器上線、百度鴻鵠芯片量產(chǎn)、2019年百度的AI專利申請(qǐng)高達(dá)5712件,位列中國(guó)市場(chǎng)第一,有200多篇論文被國(guó)際頂級(jí)會(huì)議收錄……
但比數(shù)字更有價(jià)值的,還有百度的AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
03 中國(guó)速度的另一面
在《哈佛商業(yè)評(píng)論》和沙利文揭示的人工智能眾生相中,百度可以說(shuō)是“中國(guó)速度”的不二人選,除了專利和論文數(shù)量、人才儲(chǔ)備等方面的“第一”,要理解中國(guó)AI后發(fā)先至的秘密,還要從產(chǎn)業(yè)維度說(shuō)起。
借用百度CTO王海峰的觀點(diǎn):“2019年,百度AI前行的每一步,走得穩(wěn)健而篤定。我想,或許可以用三句話來(lái)描述2019百度AI人的成果與努力:我們打造了扎實(shí)的底座;推動(dòng)了真實(shí)的改變;創(chuàng)造了值得信賴的未來(lái)。”

其中的“底座”正是百度AI的技術(shù)生態(tài)。
截止到目前,百度和AI相關(guān)的開(kāi)源開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)有飛槳、百度大腦、阿波羅開(kāi)放平臺(tái)、小度技能開(kāi)放平臺(tái)等等。比如2019年進(jìn)行功能和技術(shù)升級(jí)的“飛槳”,作為比肩TensorFlow、PyTorch等國(guó)際主流框架的“國(guó)貨之光”,已經(jīng)累計(jì)服務(wù)了150多萬(wàn)開(kāi)發(fā)者,定制化訓(xùn)練平臺(tái)上企業(yè)用戶超過(guò)6.5萬(wàn),發(fā)布了16.9萬(wàn)個(gè)模型,業(yè)已成為各行各業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和智能化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座。
除此之外,百度AI的服務(wù)能力也得到了第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。比如IDC發(fā)布的《2019中國(guó)AI云服務(wù)市場(chǎng)廠商評(píng)估》報(bào)告中,百度智能云的AI能力超越阿里、騰訊和華為,穩(wěn)居領(lǐng)導(dǎo)者象限第一位。
同時(shí)“改變”的還有百度自身的產(chǎn)品體系。
面對(duì)B端市場(chǎng),百度為外界提供了金融智能化、智能交通、智能制造、臨床輔助決策系統(tǒng)(CDSS)、智慧物流等現(xiàn)象級(jí)解決方案,并陸續(xù)在大大小小的城市中落地;面向C端市場(chǎng),百度也推出了小度智能音箱、小度在家智慧屏等產(chǎn)品,以及百度地圖、Apollo、智能小程序等AI化的產(chǎn)品。
列一份成績(jī)單的話,Apollo在L4 級(jí)別自動(dòng)駕駛城市道路的測(cè)試?yán)锍桃呀?jīng)突破300萬(wàn)公里,專利數(shù)量位居全國(guó)第一;小度系列智能音箱在2019年取得了出貨量位居全球第二、國(guó)內(nèi)第一的成績(jī);百度地圖創(chuàng)新了全球首個(gè)地圖語(yǔ)音定制功能,讓全民都可擁有專屬語(yǔ)音包;百度智能小程序的月活躍用戶達(dá)到3億……
透過(guò)百度的市場(chǎng)表現(xiàn),不難得出這樣的結(jié)論:時(shí)間進(jìn)入到2020年,人工智能早已超脫單純技術(shù)創(chuàng)新的范疇,需要走向產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)融合。畢竟技術(shù)永遠(yuǎn)都是為人服務(wù)的,百度已然詮釋了中國(guó)速度的另一面,比數(shù)字更有價(jià)值的,在于技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、生態(tài)構(gòu)建等方面的綜合實(shí)力,讓AI在生活和工業(yè)場(chǎng)景中加速滲透。
簡(jiǎn)而言之,中國(guó)在芯片、傳感器等基礎(chǔ)層還有所欠缺,但百度等頭部廠商在核心技術(shù)領(lǐng)域給出了一份漂亮的成績(jī)單,加上豐富的AI應(yīng)用場(chǎng)景,巨大的AI商業(yè)化潛力,中國(guó)并不缺少與美國(guó)并駕齊驅(qū)的資本。
04 寫(xiě)在最后
誠(chéng)如一位評(píng)論家的觀點(diǎn):“在未來(lái)的10年里,我們將在人工智能領(lǐng)域擁有平行的生態(tài)系統(tǒng):一個(gè)在硅谷,一個(gè)在中國(guó)。”
沿循這樣的邏輯,似乎更能讀懂《哈佛商業(yè)評(píng)論》和沙利文將中美作為人工智能時(shí)代“雙雄”的秘密,衡量AI的標(biāo)桿從來(lái)都不是專利數(shù)量或者一連串的“第一”,而是能否建立完整的生態(tài)圈,提升布局的廣度和深度,繼而進(jìn)行有價(jià)值的商業(yè)落地,所謂的“第一”不過(guò)是技術(shù)勢(shì)能折射的結(jié)果。
中國(guó)第一、全球前四的百度,早已是中國(guó)AI的一面旗幟。
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2025年10月25日,2025世界青年科學(xué)家峰會(huì)之人工智能(AI)融合創(chuàng)新發(fā)展論壇在浙江溫州成功舉辦。本次論壇由國(guó)際院士科創(chuàng)中心主辦,中國(guó)投資協(xié)會(huì)能源投資專業(yè)委員會(huì)、溫港院士科創(chuàng)中心承辦,中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)、中科先進(jìn)技術(shù)溫州研究院與溫州市電力工程學(xué)會(huì)提供支持,以“甌江論道-AI賦能綠色發(fā)展”為主題,
個(gè)人創(chuàng)業(yè)需要啟動(dòng)成本低、無(wú)需龐大團(tuán)隊(duì)、可快速驗(yàn)證、能利用個(gè)人技能或資源。這里分享適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的十個(gè)機(jī)會(huì)一.AI內(nèi)容優(yōu)化與本地化服務(wù)·做什么:幫助企業(yè)或個(gè)人利用AI工具(如GPT-4,Midjourney)優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)流程。例如,為跨境電商撰寫(xiě)多語(yǔ)言產(chǎn)品描述,為小紅書(shū)博主生成爆款文案,為小公司制作營(yíng)銷(xiāo)
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凌晨?jī)牲c(diǎn),小王合上筆記本,揉了揉酸脹的眼睛?;艘粋€(gè)月寫(xiě)出來(lái)的10萬(wàn)字短劇劇本躺在硬盤(pán)里,要真正把它拍成劇,得找演員、租場(chǎng)地、請(qǐng)攝像、做后期……粗算下來(lái)少說(shuō)要幾十萬(wàn),他只能把劇本繼續(xù)鎖在抽屜里。不過(guò),現(xiàn)在小王的劇本可以“見(jiàn)光”了。2026年3月19日,字節(jié)跳動(dòng)旗下的小云雀AI正式上線了短劇Agent
你一定遇到過(guò)這樣的場(chǎng)景:明明剛和AI助手聊了半個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目細(xì)節(jié),退出會(huì)話后重新打開(kāi),它卻像個(gè)失憶患者一樣,連你上一輪說(shuō)過(guò)什么背景信息都忘得一干二凈,你又得從頭把需求講一遍。這種“聊完就忘”的體驗(yàn),讓無(wú)數(shù)使用AI智能體的用戶深感頭疼。為了解決這一普遍困擾,騰訊云在4月3日正式推出了名為“龍蝦”的記憶服
4月3日凌晨,谷歌DeepMind悄然甩出一枚重磅炸彈——全新一代開(kāi)源大模型Gemma4正式發(fā)布,以極其寬松的Apache2.0協(xié)議向全球開(kāi)發(fā)者免費(fèi)開(kāi)放。這是自2025年3月發(fā)布Gemma3以來(lái),谷歌時(shí)隔整整一年的重大迭代。本次發(fā)布的Gemma4包含四個(gè)不同規(guī)格的版本:E2B(有效20億參數(shù))、E4
AI龍蝦也會(huì)生病。別怕,大部分病不是什么絕癥,自己在家就能治。我養(yǎng)OpenClaw一年多,總結(jié)出五種最常見(jiàn)的毛病,附上我的“土方子”,希望對(duì)你有用。病一:不吃食(完全不執(zhí)行任何任務(wù))癥狀:你給了指令,它沒(méi)反應(yīng),日志里一片空白。就像龍蝦趴在塘底不動(dòng)彈,碰它也不理。病因:通常是進(jìn)程卡死了,或者依賴服務(wù)沒(méi)
養(yǎng)過(guò)真龍蝦的人都知道,投喂是個(gè)技術(shù)活。喂少了,龍蝦餓得互相殘殺;喂多了,剩餌壞水,整塘發(fā)病。OpenClaw這個(gè)AI龍蝦也一樣——你給它安排的任務(wù)太少,它會(huì)“閑得發(fā)慌”,反應(yīng)遲鈍;你一次塞給它太多復(fù)雜任務(wù),它會(huì)“消化不良”,要么報(bào)錯(cuò)要么干一半就卡住。每天該喂幾次?我的經(jīng)驗(yàn)是:每天喂兩次,早上一次簡(jiǎn)單
養(yǎng)過(guò)真龍蝦的人都知道,苗種的好壞直接決定收成。養(yǎng)AI龍蝦也一樣——OpenClaw有不同版本,有的穩(wěn)定但功能少,有的功能多但愛(ài)“鬧脾氣”。新手該怎么選?我用自己的踩坑經(jīng)歷告訴你。版本怎么選?OpenClaw目前主要有三個(gè)分支:穩(wěn)定版(Stable)、測(cè)試版(Beta)和社區(qū)魔改版(Community
我第一次聽(tīng)說(shuō)OpenClaw,是在一個(gè)技術(shù)群里。有人發(fā)了一串代碼,說(shuō)“這個(gè)AI龍蝦特別好養(yǎng),會(huì)自己找食吃”。我好奇點(diǎn)進(jìn)去,結(jié)果對(duì)著終端發(fā)了一小時(shí)呆——連環(huán)境都沒(méi)搭起來(lái)。后來(lái)我才明白,養(yǎng)AI龍蝦跟養(yǎng)真龍蝦一樣,新手入門(mén)得先做足功課。第一問(wèn):我的電腦跑得動(dòng)嗎?很多人以為AI龍蝦就是個(gè)聊天機(jī)器人,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)
4月2日,字節(jié)跳動(dòng)旗下火山引擎在武漢舉行的AI創(chuàng)新巡展上宣布,Seedance2.0API正式面向企業(yè)用戶開(kāi)啟公測(cè)。同時(shí),火山引擎總裁譚待在會(huì)上披露,截至今年3月,豆包大模型日均Token使用量已突破120萬(wàn)億,在過(guò)去三個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)一倍,比2024年5月發(fā)布時(shí)增長(zhǎng)1000倍。Seedance2.0:從
養(yǎng)AI小龍蝦的路上,坑不少。有人被代裝服務(wù)騙了錢(qián),有人電腦中了毒,有人收到天價(jià)賬單,還有人發(fā)現(xiàn)AI“失控”了,開(kāi)始亂刪文件。如果你也遇到這些糟心事,別慌。下面這份“養(yǎng)蝦應(yīng)急包”,告訴你第一時(shí)間該做什么。場(chǎng)景一:代裝被騙,錢(qián)打水漂了花了300塊找人遠(yuǎn)程裝OpenClaw,結(jié)果對(duì)方收了錢(qián)就拉黑,或者裝了
把AI智能體請(qǐng)進(jìn)電腦,就像把家里所有的鑰匙交給了一個(gè)陌生人。它能幫你打掃房間、整理文件,但萬(wàn)一它“起了壞心”,或者被壞人利用了,你的家就不再安全了。這不是危言聳聽(tīng)。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心已經(jīng)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示,指出OpenClaw的默認(rèn)配置“極為脆弱”,攻擊者一旦得手,能輕易獲取系統(tǒng)控制權(quán)。微軟安全團(tuán)隊(duì)也警告