如今的汽車行業(yè)，機遇與風險并存。
在汽車消費群體年輕化，“油轉(zhuǎn)電”引導行業(yè)前進，傳統(tǒng)制造與智能化技術融合等背景下，每一次浪潮都能沖刷出一條新起跑線。王者獨霸江湖的時代遠去，創(chuàng)新成為優(yōu)勝劣汰的唯一準則。誰能把握機會，誰就笑到最后。
當然，機遇的確很多，卻不會降臨所有企業(yè)，能笑到最后的更是鳳毛麟角。市場走勢朝夕更替，技術方向變幻莫測，城頭變幻大王旗成為常態(tài)。行業(yè)最不缺的就是想象空間，每一個渡口都是企業(yè)超車的機會，可是今天超車的，或許就會成為明天被超越的對象，整個行業(yè)布滿緊迫與焦慮。
在這樣一個改變的時代，在北京汽車股份有限公司（以下簡稱“北京汽車”）也開始調(diào)整：不再使用“紳寶”品牌，換用“BEIJING”的字母標識。在行業(yè)變革期“辭舊迎新”，絕對是一次風險極高的挑戰(zhàn)，一旦失去平衡，結果很可能是竹籃打水。哪些需要改變，哪些需要堅持，這道選擇題并不好做。
不過外界的風浪沒有擊穿北京汽車的自信。經(jīng)過多年的成長考驗，它已習慣行業(yè)的動蕩。對于該如何超車，如何保持優(yōu)勢，一切已了然于胸。未來北京汽車的成長空間，遠比現(xiàn)在大得多。
01 | 造車夢的“動態(tài)平衡”
北汽集團的“造車”的理想，不止生產(chǎn)，還在品牌。在北京汽車成立之后，這個理想才算落地。
2010年9月，北京汽車凝聚著北汽集團的理想，開始探索自主發(fā)展之路，業(yè)務向研發(fā)、設計、制造、測試、市場拓展，到銷售服務的全流程延伸。
啟動品牌化發(fā)展之路，對任何企業(yè)都是巨大的挑戰(zhàn)，不過為提升核心競爭力，優(yōu)化產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結構，北京汽車仍選擇繼續(xù)堅持既定路線。
經(jīng)過兩年自主研發(fā)，在2012年11月北京汽車推出首款自主品牌轎車紳寶D70。這款產(chǎn)品融合瑞典企業(yè)薩博（SAAB）整車開發(fā)系統(tǒng)，以及兩個系列渦輪增壓發(fā)動機、變速箱技術，憑借穩(wěn)定的表現(xiàn)，很快在市場占據(jù)一席之地。
“北京汽車開始產(chǎn)品1.0時代，這個時代我們實現(xiàn)自主業(yè)務‘從無到有’。”北京汽車股份公司副總裁黃文炳介紹說。
一直以來，薩博堅守著“人車合一，貼地飛行”的品牌文化。傳承薩博基因，北京汽車順勢只需“貼地”即可。不過有了1.0時代的成功經(jīng)驗，它自然不會滿足于單純的復制。
2018年，北京汽車推出紳寶智行與智道兩款新車。新產(chǎn)品除了采用全新的設計語言，提升座艙舒適度，還融入人工智能元素。
通過接入百度的Carlife跨平臺車聯(lián)網(wǎng)解決方案、DuerOS語音識別系統(tǒng)，配合使用ADAS智能駕駛輔助系統(tǒng)的協(xié)作，北京汽車讓原本僵硬的汽車，逐漸理解駕駛員的駕駛習慣和特點，甚至主動為優(yōu)質(zhì)的駕駛體驗“出謀劃策”，這是傳統(tǒng)汽車無法比擬的優(yōu)勢。
“‘雙智星’開啟了北京汽車的產(chǎn)品2.0時代。”正如北京汽車股份有限公司總裁陳宏良所言，智能化的理念出現(xiàn)后，北京汽車有了發(fā)展的新方向。
無論在1.0還是在2.0時代，懷揣“造車夢”的北京汽車并未停在原地，而是隨著時代選擇、行業(yè)演變，以及自身能力的提升，不斷更新迭代，在企業(yè)能力與市場需求間始終保持動態(tài)平衡。
北京汽車的“造車夢”，從來不是單純制造一輛汽車這樣簡單。用10年的時間，它于1.0時代實現(xiàn)品牌從零到一的突破，在2.0時代完成從優(yōu)秀到卓越的升級，如今又開始思考未來。
目前，“新能源”已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律。北京汽車已在2.0時代積累強大的人工智能技術與能力，因此布局3.0時代，將“新能源”與“智能化”相結合，將非常貼合北京汽車的發(fā)展需要。
不久之后，這種模式得到了集團的肯定。當年底舉行的2018年新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車工作會中，北汽集團黨委書記、董事長徐和誼肯定了北京汽車的戰(zhàn)略，并在此基礎上明確了“全面新能源化+智能網(wǎng)聯(lián)化”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式，北京汽車的發(fā)展思路得到了強有力的支持。
“3.0時代將是北京汽車產(chǎn)品力脫胎換骨的時代，是我們走向成熟的里程碑。”黃文炳說。
02 | 決勝“中間態(tài)”
在眾人眼中，北京汽車提出“脫胎換骨”的目標略顯急切。依靠10年的行業(yè)積累，它能夠準確判斷全行業(yè)的走勢嗎？“智能化”與“新能源”相結合能讓北京汽車“脫胎換骨”嗎？
然而理性分析之后，不難發(fā)現(xiàn)只有進入3.0時代，才能充分發(fā)揮北京汽車的優(yōu)勢。
目前，車企對于行業(yè)走向的判斷主要分為保守派與激進派兩大類：一方是傳統(tǒng)燃油車企，他們實力雄厚，原始儲備豐富，也正因如此，面對新能源汽車概念的興起，一直持觀望態(tài)度，乃至左右徘徊。
相比之下，蔚來、小鵬、威馬等造車新勢力要激進很多。他們堅信“新能源”與“智能化”結合才是行業(yè)的未來，恣意抒發(fā)對新技術的憧憬與向往。然而囿于單薄的行業(yè)積累，其在產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性以及產(chǎn)能輸出等方面均表現(xiàn)羸弱。當小鵬G3以單款銷量2704輛成為5月造車新勢力出貨量冠軍時，所謂造車“新勢力”的能力可見一斑。
“老司機”有技術、缺意愿，“新面孔”則正好相反。雙方的猶豫與激進，讓“中間態(tài)”企業(yè)獲得了千載難逢的機會：與保守派相比，它們更年輕，能夠準確判斷行業(yè)趨勢；與新勢力相比，它們有更深厚的積累，儲備了強大的造車實力。
北京汽車是“中間態(tài)”企業(yè)的代表。“北京汽車發(fā)展自主品牌的關鍵中心就是要聚焦雙線作戰(zhàn)：一條戰(zhàn)線是電動化技術路線，另一條戰(zhàn)線就是智能網(wǎng)聯(lián)化。”正如徐和誼所言，北京汽車已經(jīng)看清市場需要怎樣的“新車”。
為進一步強化智能的優(yōu)勢，北汽集團提出了“海豚+”戰(zhàn)略，與百度、微軟、華為、騰訊等全球IT和互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，不斷優(yōu)化自動駕駛。截至目前，它自主開發(fā)的自動駕駛技術NOVA-Pilot達到L2級（車輛實現(xiàn)部分自動化），NOVA-Link已經(jīng)完成整車與云端連接，其他創(chuàng)新技術也在不斷孵化中。
與此同時，北京汽車在北京、德國斯圖加特、意大利都靈、美國硅谷等地成立研發(fā)中心，不斷積累創(chuàng)新技術。“北京汽車建立了24小時日不落的創(chuàng)新體系。”黃文炳表示，這些創(chuàng)新成果正被源源不斷注入新產(chǎn)品中。
“為實現(xiàn)從戰(zhàn)略領先到市場領先，徐和誼還委派原北京奔馳老帥蔡速平，督戰(zhàn)智能網(wǎng)聯(lián)戰(zhàn)略落地。”某北京汽車員工表示，該公司電動化及智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)體現(xiàn)出領先優(yōu)勢。
“我們將圍繞‘全面新能源化’和‘智能網(wǎng)聯(lián)化’戰(zhàn)略，打造智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車，用具有未來屬性的產(chǎn)品，去贏得未來。”陳宏良補充說。
03 | 持久戰(zhàn)
為更好地布局3.0時代發(fā)展，北京汽車拿出了破釜沉舟的姿態(tài)，它所謀的是一個既定未來。
公開數(shù)據(jù)顯示，從2018年12月初至2019年5月底，全球汽車行業(yè)出現(xiàn)“雙高”：燃油車下滑幅度創(chuàng)下歷史新高，達到14.7%；新能源汽車銷量持續(xù)走高，增幅高達83.4%。正如北京汽車預判，“電進油退”并非中國獨有，發(fā)展純電動汽車已經(jīng)成為必然。
不過對于新能源車企而言，“增長”并非市場的全貌。按照消費年齡劃分，目前新能源汽車的消費群主要集中在30-40歲，占比超過60%；增長最快的年齡段為20-30歲，增幅為10%。年輕用戶愿意購買新能源汽車，更習慣智能化的駕駛方式。
換言之，僅靠“全面新能源化+智能網(wǎng)聯(lián)化”戰(zhàn)略布局未來，北京汽車的答案仍然不完整。年輕用戶群體更愿意購買新能源汽車，對新技術的接受度更高，如何讓品牌更年輕成為北京汽車的新挑戰(zhàn)。
據(jù)黃文炳介紹，北京汽車早已啟動面向年輕用戶興趣愛好與駕車習慣的研究，并根據(jù)研究結果開發(fā)新車的內(nèi)飾、座艙、智聯(lián)網(wǎng)平臺等，覆蓋車內(nèi)車外的每個角落。
“北汽股份汽車研究院還建立了創(chuàng)意工廠，招募大量年輕人，讓他們唱主角。他們對同齡新生代客戶的需求感同身受，更能開發(fā)出年輕人專屬的產(chǎn)品。”黃文炳補充說。
在品牌方面，北京汽車也在加速年輕化。此前，它已將品牌IP更新為“駕享新生態(tài)”。徐和誼表示，正是基于數(shù)字時代消費升級、年輕化趨勢，該公司推出新品牌IP。“發(fā)布新品牌IP，是為了進一步滿足細分市場需求，同時也是年輕化消費者的情感共振和價值觀的共鳴。”徐和誼表示。
眼下北京汽車換用“BEIJING”字母標識，同步運營高端品牌ARCFOX，也是希望通過不斷調(diào)整，讓北京汽車品牌貼近更多年輕用戶。雖然塑造全新的品牌形象是全新的挑戰(zhàn)，需要大量的投入與足夠的耐心，但它已做好持久戰(zhàn)的準備。
“北京汽車要做一個長期主義者，就是要錨定目標，一步一個腳印往前走。”陳宏良表示。
04 | 結語
2018年9月底，北汽集團舉行了成立60周年的慶典。會上，徐和誼提出了建設“百年北汽”的目標，這無異于給北京汽車劃出了一條新賽道。
在已經(jīng)過去的60年中，燃油車是北汽集團的王牌。成長為年營業(yè)收入4807.4億元、銷售量240.2萬輛（2018年）的大型車企，燃油車是其輝煌的注腳。
不過在后半程的40年里中，智能化代表著行業(yè)未來的發(fā)展方向。能否延續(xù)輝煌，關鍵要看北京汽車在新賽道上的表現(xiàn)。好在它搶到了市場先機，多年儲備能夠幫助企業(yè)維持領先優(yōu)勢。
在新賽道上，北京汽車奔跑早已開始。
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