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在網(wǎng)約車(chē)巨頭Uber上市后,WeWork以470億美元的估值取而代之成為美國(guó)估值最高的初創(chuàng)企業(yè),何時(shí)上市也成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。今年4月底,以WeWork為基礎(chǔ)成立的We Company表示于去年12月已向美國(guó)證券交易委員會(huì)秘密提交了IPO上市招股書(shū),這也讓它可能成為今年美股市場(chǎng)繼Uber之后的第二大IPO公司。
作為共享辦公空間的巨頭,WeWork的規(guī)模跟市值確實(shí)受到外界很高的關(guān)注,上市后股票能否實(shí)現(xiàn)破發(fā)也是值得期待。只是從它之前披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,去年虧損金額達(dá)到19億美元,虧損問(wèn)題的存有還是會(huì)大大的影響到它的股票發(fā)行價(jià)。隨著Wework上市也臨近,它的最終市值能否不讓投資者失望呢?國(guó)內(nèi)共享辦公同樣火爆,它們能從WeWork上取到什么樣的經(jīng)呢?
WeWork 去年底已遞交IPO上市招股書(shū) 共享辦公模式備受資本市場(chǎng)青睞
作為共享辦公領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè),WeWork近幾年的發(fā)展還是很迅速,根據(jù)它之前對(duì)外公布的數(shù)據(jù)來(lái)看:WeWork現(xiàn)在擁有46.6萬(wàn)名成員,分布在28個(gè)國(guó)家100多個(gè)城市的485處辦公地點(diǎn)。其營(yíng)收已經(jīng)從2014年的7500萬(wàn)美元 增至去年的18億美元。三年前它有1000名員工,如今該公司擁有1.2萬(wàn)名員工,而且每周還會(huì)增加100名員工。
這個(gè)發(fā)展規(guī)模也讓W(xué)ework成為共享辦公領(lǐng)域的獨(dú)角獸,目前它的市值也達(dá)到470億美元,在Uber上市后成為美國(guó)估值最高的企業(yè)。對(duì)于獨(dú)角獸企業(yè),資本市場(chǎng)對(duì)于它何時(shí)上市也是頗為關(guān)心,據(jù)美股研究社了解共享辦*部品牌WeWork在4月底表示,公司已經(jīng)于去年12月遞交了IPO申請(qǐng),這也意味著它距離上市的進(jìn)度在加快。
自從2010年成立以來(lái),WeWork已經(jīng)融資約120億美元,其中大多數(shù)的資金來(lái)源于軟銀集團(tuán)。為何能夠獲得這么高的融資規(guī)模?在美股研究社看來(lái)共享辦公模式還是抓住了B端企業(yè)主的發(fā)展需求。共享辦公模式在不少一線城市受追捧,一方面是傳統(tǒng)寫(xiě)字樓租金居高不下,讓不少企業(yè)花在這方面的成本不低;另一方面對(duì)于創(chuàng)始企業(yè)來(lái)說(shuō)他們資金有限、人員流動(dòng)大,共享辦公模式更多從更多方面滿(mǎn)足這些初創(chuàng)企業(yè)的需求。在這樣的前提下,全球不少地區(qū)都誕生了本土的共享辦公企業(yè),同樣中國(guó)市場(chǎng)也是如此。
今年1月份,WeWork宣布公司更名為T(mén)he We Company,未來(lái)將包含三個(gè)不同的業(yè)務(wù)線:WeWork(工作)、WeLive(居?。┖蚖eGrow(教育)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在上市之前拓展更多的業(yè)務(wù)線不僅能讓企業(yè)有更多的營(yíng)收可能性,同時(shí)也能讓W(xué)eWork擺脫它只是一家房地產(chǎn)公司的標(biāo)簽,畢竟企業(yè)只有讓投資者看到它有更多發(fā)展的可能性才能吸引他們長(zhǎng)線投資,讓股價(jià)表現(xiàn)有更高的上漲空間。
對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō)公司主體We Company上市也只是時(shí)機(jī)問(wèn)題,但如何在上市前營(yíng)造出企業(yè)的商業(yè)價(jià)值這也是它要一直考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。在美股研究社看來(lái),雖說(shuō)WeWork是共享辦公領(lǐng)域的頭部平臺(tái),但已有其他共享行業(yè)的獨(dú)角獸在上市后股價(jià)表現(xiàn)并不理想,可能也會(huì)讓W(xué)eWork受到一定的質(zhì)疑。最為關(guān)鍵的是WeWork以下的幾個(gè)問(wèn)題,其實(shí)很大程度上還是會(huì)影響到股價(jià)表現(xiàn)。
WeWork估值規(guī)模讓資本市場(chǎng)翹首期待 但幾大問(wèn)題恐將影響到市值增長(zhǎng)
6月17日,據(jù)彭博社報(bào)道:WeWork考慮通過(guò)一筆交易控制印度分公司的多數(shù)股權(quán)。該交易將讓這家共享辦公創(chuàng)業(yè)公司把這個(gè)快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)合并進(jìn)來(lái),以便為今年的IPO做準(zhǔn)備。根據(jù)WeWork的營(yíng)收增速以及它在全球各地的規(guī)模來(lái)看,整體的表現(xiàn)還是備受資本市場(chǎng)的期待,只是任何一家企業(yè)在上市前都會(huì)盡可能的 "包裝"好各種數(shù)據(jù),營(yíng)造出好的現(xiàn)象,但問(wèn)題的存在并不可能完全讓投資者忽視。在美股研究社看來(lái),WeWork在上市前這幾個(gè)方面的問(wèn)題對(duì)于它的市值會(huì)有不小的影響。
1、 虧損額度大仍然是WeWork繞不過(guò)去的坎,商業(yè)模式變現(xiàn)能力還不強(qiáng)
對(duì)于共享企業(yè)來(lái)說(shuō),虧損成為他們面臨的共同問(wèn)題,即使已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)獨(dú)角獸,虧損的額度更大,這也成為這些共享獨(dú)角獸企業(yè)上市后股價(jià)暴跌的重要原因。根據(jù)WeWork目前透露的信息來(lái)看,2018年WeWork營(yíng)業(yè)收入約18億美元,凈虧損19億美元,營(yíng)收及虧損額度均進(jìn)一步放大。在2017年,WeWork的營(yíng)業(yè)收入為8.86億美元,凈虧損為9.33億美元。
雖說(shuō)WeWork的營(yíng)收能力在不斷提高,但不可忽視的它虧損的額度也很厲害,這足矣說(shuō)明目前WeWork尚未形成有效的盈利模式。根據(jù)它的營(yíng)收來(lái)看,營(yíng)收則來(lái)自會(huì)員費(fèi)以及入駐者每月支付的使用費(fèi)。從營(yíng)收來(lái)源來(lái)看還是較為單一,如果會(huì)員數(shù)規(guī)模上不來(lái),或者說(shuō)不能通過(guò)其他服務(wù)產(chǎn)生更多商業(yè)價(jià)值的話(huà),虧損問(wèn)題也許還是難以在短期解決。對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō),上市時(shí)間也在臨近,去年的虧損額度并不低,收窄虧損對(duì)于投資者而言仍然難以有很大的說(shuō)服力。
2、企業(yè)內(nèi)部自身問(wèn)題不少,高管處事作風(fēng)過(guò)于獨(dú)斷企業(yè)文化受員工詬病
作為一家共享辦公企業(yè),雖說(shuō)WeWork營(yíng)造的公司氛圍是派對(duì)般的感覺(jué),看似相處的風(fēng)格很輕松,但其實(shí)公司內(nèi)部的文化還是存在不少問(wèn)題,其中最大的問(wèn)題還是出在WeWork的創(chuàng)始人諾依曼身上。根據(jù)騰訊科技報(bào)道的《WeWork能成為世界上首個(gè)實(shí)體社交網(wǎng)絡(luò)嗎?》一文中提到:?jiǎn)T工和高管們表示,這種文化在很大程度上源自諾依曼,而諾依曼的獨(dú)斷可能也會(huì)令人沮喪。
對(duì)于獨(dú)角獸企業(yè)來(lái)說(shuō),公司的創(chuàng)始人以及高管是核心人物,他們的一言一行也會(huì)被外界放大很容易因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題也會(huì)對(duì)公司形象產(chǎn)生影響。今年1月,媒體爆出WeWork CEO亞當(dāng)·諾依曼向公司租賃私人房產(chǎn),借此獲利數(shù)百萬(wàn)美元,引發(fā)利益沖突擔(dān)憂(yōu)。這一新聞也引起多位WeWork投資者的擔(dān)憂(yōu),畢竟諾依曼這種操作可能會(huì)從他與WeWork達(dá)成的租金或其它條款中受益。除了高管的問(wèn)題之外,WeWork的員工流動(dòng)太高也是一個(gè)問(wèn)題,從側(cè)面也說(shuō)明公司內(nèi)部文化很難留住員工。
3、 共享辦公行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,既要面臨傳統(tǒng)房地產(chǎn)又有同行擠壓市場(chǎng)份額
根據(jù)WeWork的商業(yè)模式來(lái)看,從房東那里租賃辦公室,把它們分割成小塊出租,并根據(jù)設(shè)計(jì)、功能等附加服務(wù)收取額外費(fèi)用。為了發(fā)展壯大規(guī)模,WeWork需要在海內(nèi)外市場(chǎng)租賃或者購(gòu)買(mǎi)更多辦公空間,從而通過(guò)占領(lǐng)市場(chǎng)來(lái)獲得企業(yè)的選擇。從它的發(fā)展來(lái)看,一開(kāi)始它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng),相對(duì)而言它沒(méi)有這些企業(yè)的寫(xiě)字樓資源豐富,另一方面WeWork也要投入更多資金來(lái)擴(kuò)充它的共享辦公資源。
對(duì)于共享辦公行業(yè)來(lái)說(shuō),它的技術(shù)含量并不是很高,這也意味著它的門(mén)檻并不是很高,也許只要有一定的資金儲(chǔ)備發(fā)展共享辦公就有了基礎(chǔ),在這樣的前提下,這也讓共享辦公行業(yè)誕生了不少的新企業(yè)。對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō),在沒(méi)有更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提下,它面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在增加,同時(shí)它要搶奪地理位置好的共享辦公資源的競(jìng)爭(zhēng)也變更激烈。由于共享辦公在全球刮起熱潮,這也讓W(xué)eWork的海外市場(chǎng)擴(kuò)張之路會(huì)變難,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà)市場(chǎng)份額的搶奪難度加大。
共享辦公商業(yè)模式增長(zhǎng)空間想象力大 WeWork能否抓住市場(chǎng)紅利看盈利模式
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前共享辦公規(guī)模超過(guò)280萬(wàn)平方米,以平均每年不低于50%的增速在增長(zhǎng),根據(jù)高力國(guó)際2017年報(bào)告,共享辦公空間在過(guò)去兩年保持年均 30%的增長(zhǎng)。到 2030 年,30% 的辦公空間將會(huì)是聯(lián)合辦公空間。共享辦公在未來(lái)有這么高的增速對(duì)于WeWork也算是一個(gè)巨大的機(jī)遇,能否在上市后盡快實(shí)現(xiàn)盈利還是會(huì)關(guān)系到未來(lái)的股價(jià)走向。
根據(jù)We Company的業(yè)務(wù)布局來(lái)看,除了已知的WeWork、WeLive和WeGrow這三個(gè)業(yè)務(wù)分支之外,它也在健身、食品、基金等領(lǐng)域有所嘗試。健身、食品是圍繞辦公空間延伸而言,對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)還是有一定的需求;基金則是有企業(yè)的需求,今年5月,WeWork還推出了一只名為ARK的投資基金,該基金將允許公司開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)。從業(yè)務(wù)布局來(lái)看,可以看出WeWork的走向還是圍繞在企業(yè)跟共享辦公上,只是如何借助這些多元化的業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多營(yíng)收還是考驗(yàn)它的運(yùn)營(yíng)能力。
對(duì)于共享辦公企業(yè)來(lái)說(shuō),它們的共同點(diǎn)是都能為企業(yè)都能提供辦公空間,但要想與眾不同服務(wù)跟技術(shù)仍然是重點(diǎn)。隨著智能化辦公成為一種趨勢(shì),對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō)如何在智能上給與企業(yè)更便利有效率的服務(wù)很關(guān)鍵,從服務(wù)上獲得更多營(yíng)收才能提高整體的變現(xiàn)能力。未來(lái)WeWork要盡可能的多挖掘可行的商業(yè)價(jià)值,借單一的租金模式升級(jí)為能夠通過(guò)提高不同的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造更多的營(yíng)收增長(zhǎng)。
對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō),上市前能否用更多營(yíng)收證明平臺(tái)的價(jià)值很重要,但同時(shí)上市的時(shí)機(jī)也很關(guān)鍵,中國(guó)市場(chǎng)目前也有不少共享辦公企業(yè)也有上市的計(jì)劃,誰(shuí)能成為共享辦公第一股目前還未知。在美股研究社看來(lái),WeWork在中國(guó)市場(chǎng)也需要加速了。
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于WeWork的重要性不言而喻 但本土企業(yè)的壯大是股不可忽視的力量
目前海外地區(qū)仍然是WeWork發(fā)展的重要市場(chǎng),以中國(guó)為例,WeWork已在上海、北京、香港、成都、深圳、杭州、武漢和廣州等城市擁有74個(gè)社區(qū)。WeWork大中華團(tuán)隊(duì)在今年1月份的媒體溝通會(huì)上透露,新一年將繼續(xù)拓展在南京、蘇州、西安、重慶、天津等城市的發(fā)展。WeWork加速在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)作,主要也是為了搶奪更多的市場(chǎng)份額。
截至2018年9月底,中國(guó)共享辦公運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)已超過(guò)300多家,布局網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超6000多個(gè),總體運(yùn)營(yíng)面積達(dá)1200萬(wàn)平方米,提供工位數(shù)達(dá)200萬(wàn)個(gè),2018年中國(guó)共享辦公市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)600億元;預(yù)計(jì)到2020年共享辦公空間數(shù)量將達(dá)5000家,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2315億元。從發(fā)展規(guī)模來(lái)看,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于WeWork的吸引力確實(shí)不小,但本土企業(yè)也有不少計(jì)劃上市與Wework一較高下。
以?xún)?yōu)客工場(chǎng)、納什空間、氪空間、無(wú)界空間、世鰲國(guó)際、SOHO3Q等本土企業(yè)都逐漸在本土站穩(wěn)腳跟,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的共享辦公行業(yè),各個(gè)共享辦公企業(yè)紛紛加速擴(kuò)張并借助資本力量,謀求搶占更多的市場(chǎng)份額。這些企業(yè)的崛起對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō)確實(shí)威脅也不小,尤其是有些企業(yè)本身是做房地產(chǎn)樓盤(pán),他們?cè)谫Y源上更占優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)本身很龐大同時(shí)由于發(fā)展市場(chǎng)前景有更大的想象力,自然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)格外積累。本土企業(yè)不少也以WeWork為發(fā)展方向,試圖成為國(guó)產(chǎn)版的"WeWork",這對(duì)于它來(lái)說(shuō)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張難度也會(huì)加大,但企業(yè)選擇永遠(yuǎn)是看服務(wù)跟技術(shù),未來(lái)誰(shuí)能在中國(guó)更有話(huà)語(yǔ)權(quán),也許用實(shí)力來(lái)說(shuō)話(huà)更合適。
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