文 | 李永華
來源 | 智能相對論
一次性推出5款新硬件產(chǎn)品,公眾認知中一向ToB的“明星企業(yè)”科大訊飛前兩天的發(fā)布會讓人“意外”,ToC轉(zhuǎn)型似乎說來就來。
不過,這也坐實了坊間的猜測:2018年To C業(yè)務(wù)營收/毛利快速增長、占比接近1/3后,科大訊飛消費者BG被搬到臺前,試圖集中兌現(xiàn)技術(shù)紅利。
新版翻譯機、智能錄音筆、轉(zhuǎn)寫機、智能辦公本(嚴(yán)格來說應(yīng)該是個平板)與科大訊飛一貫的語言文字業(yè)務(wù)調(diào)性相關(guān),而學(xué)習(xí)機X1 Pro作為AI教育硬件產(chǎn)品,則與科大訊飛的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——ToB智慧教育相關(guān)聯(lián)。
AI+教育概念有些“泛濫”的今天,科大訊飛卻試圖推出AI教育產(chǎn)品,玩差異化是少不了的,其打出的旗號是“二維知識圖譜”,即圍繞“考點”進行個性化智能推薦。
事實上,科大訊飛這種玩法,無非是近來興起的“知識圖譜型”AI教育玩法的一個新案例——產(chǎn)品不再以題目、視頻資源為學(xué)習(xí)反饋的出發(fā)點,而轉(zhuǎn)而盯住這些內(nèi)容之下更底層的知識點。
只不過,科大訊飛憑借ToB的舊有積累有自己獨特的優(yōu)勢,但也面臨不小的挑戰(zhàn)。
嘗試告別“資源堆砌”,“知識圖譜型”AI教育應(yīng)運而生
“知識圖譜型”AI教育某種程度上是市場倒逼的結(jié)果。
1、大多數(shù)AI教育產(chǎn)品,都沒有實現(xiàn)減負增效的既定目標(biāo)
在中考、高考壓力下,多數(shù)(相對優(yōu)質(zhì)升學(xué)比例)學(xué)生在傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式下又苦又累,一聽就懂、一做就錯,反復(fù)刷題收效甚微;各種補習(xí)班只能說聊勝于無,開起夜車來不輸996但難有太大效果,焦慮情緒甚至導(dǎo)致心理問題,極端行為偶爾見諸新聞報道。
家長們也好不到哪去。
K12教育后半段的中學(xué)教育家長能輔導(dǎo)的內(nèi)容已經(jīng)很少,看到孩子忙、累、成績沒法提升,想做點什么但又不知道從何下手,家教、輔導(dǎo)班砸錢硬是砸出一個新興內(nèi)需市場,浪費時間、金錢反過來又造成學(xué)生更大的心理壓力,惡性循環(huán)形成。
這時候,AI教育跳了出來。
這些ToC的教育產(chǎn)品,包括APP、PC網(wǎng)頁、硬件(學(xué)習(xí)機)等多種形式,無一例外都宣稱可以通過智能推薦等功能實現(xiàn)所謂“個性化學(xué)習(xí)”。
然而,這些年來,熱鬧的AI教育始終沒有在C端形成氣候,各種產(chǎn)品不斷推出,但“不好用”、“沒效果”的評價四處都是,消費者痛點問題依舊。
究其原因,這些所謂AI教育產(chǎn)品,其核心邏輯都基于以題目、課程為代表的教學(xué)資源的堆砌,只是用信息化的方式把原來分散各處的內(nèi)容匯總到產(chǎn)品中,成為一本“超級題海”。
所謂智能推薦,并不知道學(xué)生為什么錯、如何才能逃脫一錯再錯、就是不會做的命運。
你錯了我就推薦類似的題目,你總是錯那我就更多地推薦類似的題目,不關(guān)心學(xué)生為什么錯、相同原因下是否還有其他錯題的可能。
這本厚厚的“書”,沒有在根本上改善學(xué)生辛苦“刷”題的現(xiàn)實,低效的學(xué)校過程延續(xù),負擔(dān)未減輕效率也未提升。
這樣的市場,C端產(chǎn)品不迎來爆發(fā)也在情理之中。
2、“知識圖譜型”AI教育,用AI的“策略服務(wù)”價值解決痛點
“知識圖譜型”AI教育這時候跑了出來。
顧名思義,其產(chǎn)品邏輯不再以題目或課程為出發(fā)點,而把目光轉(zhuǎn)移到知識點上,試圖通過更底層的知識點掌握情況,來判斷學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)情況并給出更科學(xué)、高效的學(xué)習(xí)方案。
因為知識點更底層,學(xué)生攻克了知識點,就攻克了大量以其為基礎(chǔ)的試題或課程 ,少量學(xué)習(xí)即可“打倒一片”,而有了脫離題海的可能(當(dāng)然,適度的做題強化知識點認知仍然有必要)。
可以歸入這類“知識圖譜型”AI教育玩家,在科大訊飛之前已經(jīng)有一些創(chuàng)業(yè)者參與,形式各異:
用一個更直觀的案例來看“知識圖譜型”AI教育的產(chǎn)品邏輯,這是科大訊飛學(xué)習(xí)機實機截屏:
可以看到,知識點被圖譜化,而學(xué)生對知識點的掌握情況被不同顏色標(biāo)記,知識點之間起承轉(zhuǎn)合的矢量關(guān)聯(lián)關(guān)系也被示意,可以知道薄弱知識點受誰影響、影響誰。
這些知識點之上,是各種與之對應(yīng)的試題,薄弱點即被要求強化訓(xùn)練,一個所謂“超級錯題本”形成。
很明顯,不同的學(xué)生的知識點掌握情況各不一樣,在復(fù)雜矢量關(guān)系下,每個人呈現(xiàn)出完全不一樣的“知識圖譜”圖景,制定的學(xué)習(xí)計劃也各不相同,這也是科大訊飛敢于大張旗鼓宣稱自己的產(chǎn)品“千人千面”的原因。
事實上,底層知識點的提取,以及矢量關(guān)系的存在,在讓AI回歸“策略服務(wù)”,這也是AI應(yīng)用的根本價值問題。
在地圖類產(chǎn)品中,輸入目的地后,怎么去、那些方式、需要多少時間、路況怎么樣、預(yù)設(shè)偏好下選擇哪個方式較好、終點停車場、吃喝玩樂……一系列內(nèi)容就被構(gòu)建好了推送給了用戶。
在所有場景應(yīng)用中,真正的AI都必須能夠進行類似的策略服務(wù),這是“智能”二字所決定的。
而在過去的AI教育產(chǎn)品當(dāng)中,單純針對試題設(shè)置AI,只關(guān)注試題推薦而沒有完整的路線圖和引導(dǎo),無法形成引導(dǎo)學(xué)生完成階段性學(xué)習(xí)目標(biāo)的“策略”;現(xiàn)在,編制底層網(wǎng)絡(luò)的“知識圖譜”在矢量關(guān)系下具備了提供策略服務(wù)的能力(薄弱知識點按路線一個個突破),AI教育的價值也就更能成立。
回過頭來看,從知識圖譜中勾勒出學(xué)習(xí)重點,其實就是知識點的聚焦過程,也即教育家們都倡導(dǎo)的“書越讀越薄”——不斷縮小“未獲得”的知識范圍。
“知識圖譜型”AI教育,如何打造自己的產(chǎn)品護城河?
市場倒逼為“知識圖譜型”AI教育產(chǎn)品贏得了差異化空間,但在橫向競爭上,新興模式如何構(gòu)建護城河、不被復(fù)制和抄襲更為關(guān)鍵,畢竟,創(chuàng)業(yè)者一窩蜂、巨頭野蠻插手的行為已經(jīng)見怪不怪。
這種護城河的構(gòu)建過程,又可以包含兩個方面,由于科大訊飛的官宣內(nèi)容較為詳細,這里主要以科大訊飛的產(chǎn)品為案例進行分析。
1、在知識圖譜這件事上,時間與積累最難以追趕
芯片、航空發(fā)動機等高精尖技術(shù)的追趕難以一蹴而就,因為它們是一代代數(shù)十年、上百年技術(shù)積累和沉淀的產(chǎn)物,即便砸錢也難以在短期內(nèi)獲得快速突破。
“知識圖譜型”的獨特矢量關(guān)系,讓它自帶了類似的護城河——時間與積累,耕耘越長時間,后進者的機會越少,哪怕是巨頭級平臺。
以一個圖直觀感受下,在科大訊飛的知識圖譜中,數(shù)理化各取一章節(jié)某一小節(jié)的知識圖譜合在一起成為下圖:
不同學(xué)科、不同章節(jié)、不同小節(jié)……“知識圖譜”的底圖無疑將是龐大的,一個巨大的矢量網(wǎng)絡(luò)需要知識點的梳理,也需要獨特的知識點關(guān)系理解:箭頭應(yīng)該怎么畫,哪些點和哪些有關(guān)系,是前置還是后置……這些都與教學(xué)實際緊密相關(guān),是自帶門檻的活動。
例如,比熱容的計算,需要事先理解比熱容的概念,而后又影響比熱容比例計算、圖像分析以及不同物質(zhì)間熱傳遞方向判斷。
大量這類關(guān)系都是真實的工作量與知識成果轉(zhuǎn)化,無法一蹴而就,巨頭進場也得先完成漫長的積累,畢竟,不只是畫出圖譜,知識點與知識點的關(guān)系也需要足夠科學(xué),否則反而形成誤導(dǎo)。
科大訊飛敢于推出這類AI教育產(chǎn)品,首要原因應(yīng)當(dāng)是它已經(jīng)在B端教學(xué)實踐的場景里做了很多年,有足夠的底氣。按官方數(shù)據(jù),其AI+大數(shù)據(jù)教育產(chǎn)品或解決方案覆蓋了全國1500萬+師生、10000+學(xué)校,其中包68所全國百強校。
此外,科大訊飛的一些與教育相關(guān)的技術(shù)開發(fā)也某種程度上提供了支撐。
早在2016年,科大訊飛就在美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院組織的認知智能知識圖譜比賽中取得全球第一名,構(gòu)建了知識點和知識圖譜。
科大訊飛還牽頭了國家863類人答題機器人項目(一個嘗試讓機器人“考上大學(xué)”的項目),在今年3月份的SQuAD自然語言理解比賽中首次超過了人類,這些讓科大訊飛在觸及C端產(chǎn)品時,對如何尋找到關(guān)鍵的學(xué)習(xí)點、理解學(xué)生各種作業(yè)和題目的“題意”有客觀上的推動價值。
這些B端“老業(yè)務(wù)”,以及教學(xué)技術(shù)研發(fā),最終在科大訊飛準(zhǔn)備于C端市場兌現(xiàn)技術(shù)紅利時幫了忙,為其“知識圖譜型”AI教育產(chǎn)品的個性化精準(zhǔn)學(xué)習(xí)打了底。
一句話,漫長的ToB積累,才整合成可以面向ToC市場的產(chǎn)品。
這里無法得到松鼠AI等創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)品在拆分知識點后如何形成自己的“圖譜”,但可肯定的是,圖譜本身蘊含的教學(xué)實踐積累厚度,一定決定其護城河的深度。
2、知識點不強的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,則更看重“標(biāo)準(zhǔn)”
一些重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容與“知識點”關(guān)聯(lián)不大,但又必須是AI教育ToC產(chǎn)品的重要組成部分,最典型的是英語學(xué)習(xí)。
這時候,“知識圖譜型”AI教育產(chǎn)品需要尋找其他替代方案,使得這部分內(nèi)容不要變成各個平臺、產(chǎn)品都可以涉足的同質(zhì)化內(nèi)容,找到新的差異化能力,與數(shù)理化等學(xué)科進行“配套”,一條完整的護城河才能形成。
以英語口語為例,在不少“批評人士”的眼中,造成“啞巴英語”的罪魁禍?zhǔn)资侨狈φZ言環(huán)境和足夠的訓(xùn)練,這聽起來十分有道理。
但是,你不能強求所有學(xué)生都能在多學(xué)科的K12學(xué)習(xí)生涯中抽出大量時間、并找到頻繁的語境進行練習(xí),在現(xiàn)實背景下,如何利用有限的機會盡可能提升學(xué)習(xí)效率更為關(guān)鍵 ,與數(shù)理化等學(xué)科一樣,減負增效更具備現(xiàn)實意義。
傳統(tǒng)AI教育產(chǎn)品也試圖解決讓家長痛苦、學(xué)生焦慮的聽不懂、說不準(zhǔn)問題,配套有諸如跟讀、評分等功能。
然而,由于英語聽說的某種感性化屬性(流暢度、發(fā)音、自然情感等),不同的產(chǎn)品對學(xué)生學(xué)習(xí)成果如何的評判標(biāo)準(zhǔn)是不同的。什么才是正確的“標(biāo)準(zhǔn)”?——解決了這個問題,有限的訓(xùn)練才能有的放矢。
尤為特殊的是,由于全國高考、中考的區(qū)域化,這種標(biāo)準(zhǔn)還在教育部統(tǒng)一要求下呈現(xiàn)出地域差別,不同地方對英語聽說的考核要求并不完全一致,這對AI教育產(chǎn)品又提出了挑戰(zhàn):怎么樣讓不同地方的用戶匹配到符合自己需求的“標(biāo)準(zhǔn)”?
值得一提的是,同樣的問題在英語作文批改上也同時存在,不同地區(qū)潛在的批改要求、慣例都是不同的,找到契合的“標(biāo)準(zhǔn)”亦十分重要。
從這個意義上看,科大訊飛的技術(shù)優(yōu)勢使得與教育考試部門的官方合作又占了先機,其與教育部考試中心共建了聯(lián)合實驗室,共建了目前高考口語考試唯一使用的評測技術(shù)。此外,科大訊飛的“觸角”還伸到地方教育部門,例如與廣東省教育考試院的合作,這其中就有融匯本土化英語口語評價標(biāo)準(zhǔn)的便利。
在此基礎(chǔ)上,科大訊飛也附帶擁有了與各地中高考標(biāo)準(zhǔn)相同的英文作文批改引擎,一對一學(xué)習(xí)的糾錯、改進過程,都在考核“標(biāo)準(zhǔn)”下進行,“跟著標(biāo)準(zhǔn)學(xué)、按照標(biāo)準(zhǔn)練”,書面表達的提升或更能符合最終考核要求。
事實上,科大訊飛在英語學(xué)習(xí)核心技術(shù)領(lǐng)域原本就有諸多前沿權(quán)威成果,例如在在第24屆國際模式識別大會(ICPR 2018)舉辦的MTWI圖文識別挑戰(zhàn)賽中取得全部三項任務(wù)的冠軍,此外,其紙筆作文(如英語作文)評分的效果實現(xiàn)了首次超越人工專家。
不過,僅回到ToC市場來看,更重要的是上述英語聽說評價的“標(biāo)準(zhǔn)”被應(yīng)用到AI智能教育產(chǎn)品當(dāng)中后,競爭者很難跟隨和復(fù)制。
在知識圖譜型AI教育的“補充內(nèi)容”——英語學(xué)習(xí)上,誰掌握了評價與反饋的標(biāo)準(zhǔn),誰才會有無法逾越的護城河 ,而不是別的什么可以復(fù)制的花哨功能。
一張知識圖譜,還面臨這三大挑戰(zhàn)
然而,包括科大訊飛在內(nèi),雖然以知識圖譜的方式切入教育ToC市場十分新穎,但其過程肯定不能一帆風(fēng)順,至少,從教育大趨勢、教學(xué)實際以及平臺開發(fā)運營等層面,它們還面臨三大挑戰(zhàn)。
1、如何與“素質(zhì)教育”大潮合流
從知識點的角度出發(fā),甚至像科大訊飛一樣直接稱之為“考點”,AI教育以快速的手段,更純粹、更高效率地提高學(xué)生的分?jǐn)?shù)(例如科大訊飛校園實測理科考點掌握時間減少50%),其應(yīng)試教育的痕跡看起來更重,學(xué)習(xí)被赤條條地聚焦到考試上,毫無遮掩。
這符合減負增效的家長和學(xué)生需求,但似乎與“素質(zhì)教育”大潮不符合。
不過,同一件事的解讀可能有不同視角,讓學(xué)習(xí)更快地、更聚焦地完成“考試”這件事,所謂素質(zhì)教育最缺乏的時間分配也就劃了出來,學(xué)生或有更多時間參與情商、運動等活動當(dāng)中。
但無論如何,AI教育產(chǎn)品一邊需要提升效率和成績,一邊還得考慮自己是否“太過了”,像某些教育培訓(xùn)機構(gòu)那種“考試技巧”顯然不太適宜納入內(nèi)容體系當(dāng)中。
2、單個知識點的掌握,仍然無法擺脫“名師”的價值
知識圖譜能給出學(xué)生的考點薄弱環(huán)節(jié),并推斷關(guān)聯(lián)的考點的受影響情況,針對性制定學(xué)習(xí)策略,但名師的個性靈活授課,例如感性講述方式、點撥方式、理解知識的技巧,是AI體系難以觸及的知識點“內(nèi)部”問題。
知識圖譜做得再漂亮再有邏輯,每一個節(jié)點的掌握除了做題驗證等方式,名師的價值也不言而喻(這本來就是教師的核心價值)。
所以,AI教育產(chǎn)品,不論是軟件還是硬件,還是離不開那些傳統(tǒng)AI教育產(chǎn)品都在鼓吹的名師資源。
即便科大訊飛這么強調(diào)技術(shù)和積累,也在其學(xué)習(xí)機產(chǎn)品內(nèi)部搭載了諸如名師微課堂的內(nèi)容板塊。
可以料想的是,優(yōu)質(zhì)教師授課仍將是AI教育浪潮中玩家們爭搶的核心資源,不管產(chǎn)品模式如何新穎。
3、選擇了知識圖譜,就是選擇了“多產(chǎn)品”同時開發(fā)
從上文也可知,知識圖譜的設(shè)計,是根據(jù)單個科目的知識結(jié)構(gòu)而來,它無法像題庫、課程那樣一股腦堆積起來。這使得數(shù)理化、政史地等科目都必須要有屬于自己的知識圖譜,以及配套整個訓(xùn)練體系。
從而,產(chǎn)品設(shè)計的“單位”變成了“科目”,而非教育整體,“知識圖譜型”AI教育本質(zhì)變成一攬子產(chǎn)品的集合,每個科目都必須要有自己的“引擎”。
除了體系的建立,由于教學(xué)規(guī)定、考核規(guī)定的變動,知識圖譜的實時更新也帶來龐大的持續(xù)工作量,這不僅對創(chuàng)業(yè)者,即便對科大訊飛也是不小的挑戰(zhàn)。
總而言之,不管是什么樣的技術(shù)團隊,一旦脫離教育規(guī)律,都將迅速與學(xué)習(xí)環(huán)境的實際應(yīng)用脫節(jié),“知識圖譜型”AI教育產(chǎn)品的出現(xiàn),在理論上改變了過去AI教育產(chǎn)品換湯不換藥的問題。
更進一步,AI技術(shù)通過創(chuàng)新的方式切入市場、幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利很容易,但在教育這件事特殊的事情上,始終讓教育規(guī)律成為產(chǎn)品設(shè)計的底層語言、不斷對產(chǎn)品進行調(diào)整和變革才是更重要也更困難的事。
*此內(nèi)容為【智能相對論】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
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