域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
早在今年2月,步步高與騰訊、京東就簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,三方以共同發(fā)展“智慧零售”、“無(wú)界零售”為愿景開展深入合作,目的標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的價(jià)值鏈重塑。
到3月份,步步高董事長(zhǎng)王填表示與京東到家正式宣布達(dá)成深度合作,成為步步高與“京騰系”成員在線上線下融合領(lǐng)域展開實(shí)質(zhì)性合作的第一步。
在旁觀者都持觀望態(tài)度,并不看好的現(xiàn)實(shí)情況下,5月5日上線的步步高長(zhǎng)沙紅星店借由京東到家的零售賦能戰(zhàn)略的高效踐行,打了一場(chǎng)漂亮仗。不僅快速取得了線上業(yè)績(jī)突破與數(shù)字化升級(jí),而且用日單2500+的真實(shí)數(shù)據(jù)表明京東到家與步步高共同發(fā)展無(wú)界零售的第一步顯效卓著,為京東到家與步步高集團(tuán)的后續(xù)全方位合作提供了良好的借鑒。
步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)王填表示:“紅星店所取得的成績(jī),切實(shí)印證了京東到家零售賦能的實(shí)效。這只是與京東到家合作的第一步,未來(lái)雙方會(huì)更加緊密的協(xié)作,通過(guò)零售賦能重塑市場(chǎng)邊界、改善運(yùn)營(yíng)效率,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)步步高各門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
繼紅星店成為步步高無(wú)界零售轉(zhuǎn)型標(biāo)桿,刷新零 步步高門店線上銷售日訂單量的紀(jì)錄后,受紅星店的優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)影響,長(zhǎng)沙、成都、南寧、重慶等地的200余家步步高門店也已迫不及待的陸續(xù)上線京東到家,期待在京東到家的賦能下實(shí)現(xiàn)無(wú)界零售轉(zhuǎn)型。
對(duì)此,達(dá)達(dá)-京東到家CEO蒯佳祺表示:“京東到家的流量賦能、履約賦能、商品賦能、門店賦能、用戶賦能五大賦能模塊和步步高覆蓋5個(gè)省市上億消費(fèi)群體的實(shí)體零售門店資源、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈與品牌優(yōu)勢(shì)將形成互補(bǔ)。我們會(huì)始終站在實(shí)體零售商的立場(chǎng)上,有針對(duì)性的為其賦能。接下來(lái),與步步高將不斷加快、加深合作,將共同打造的完整的線上線下一體化和數(shù)字化的服務(wù)體系落實(shí)到更多門店,為更多消費(fèi)者帶來(lái)購(gòu)物體驗(yàn)的升級(jí)。“
作為中國(guó)領(lǐng)先的同城速遞信息服務(wù)平臺(tái)和零售賦能開放平臺(tái),京東到家仍在堅(jiān)持幫助門店持續(xù)改造、優(yōu)化前置倉(cāng),深入優(yōu)化五大賦能板塊的配置,并在商品運(yùn)營(yíng)、自助收銀、客戶關(guān)系管理等多個(gè)層面與步步高等一眾大品牌進(jìn)行著更為深度的合作。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!