作為國內(nèi)以“特賣”起家的電商平臺,唯品會的發(fā)展一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。8月15日凌晨,唯品會發(fā)布了本年度第三季度的財務(wù)報告。財報數(shù)據(jù)顯示,唯品會在2018年第三季度凈營收178億人民幣,同比增長16.4%,實現(xiàn)了平臺成立以來連續(xù)24個季度的盈利。而這一系列數(shù)據(jù)的增長,離不開唯品會對品牌特賣理念的堅守,也得益于唯品會與京東、騰訊的戰(zhàn)略合作,更少不了唯品會在金融、跨境和物流領(lǐng)域的精耕細(xì)作。
消費變化趨勢與經(jīng)濟增速放緩,為唯品會品牌特賣創(chuàng)造契機
在消費者觀念持續(xù)改變以及國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的大背景下,唯品會把握住了特賣模式的反周期性,通過特賣升級,實現(xiàn)對供需兩端的賦能,有力地驅(qū)動平臺下一輪價值增長。
唯品會認(rèn)為,消費升級已成為當(dāng)下不同層級城市的共同消費趨勢。無論是在一二線城市還是三四線城市,都有越來越多的消費者青睞于以優(yōu)惠的價格購買到品質(zhì)高的好物。消費升級的大趨勢,無疑為唯品會的品牌特賣模式提供了契機。
此外,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟雖保持著增長趨勢,卻也面臨著放緩的壓力。在經(jīng)濟整體形勢較差的情況下,國內(nèi)的消費能力不免降低。此時,唯品會的特賣模式便能更好地滿足消費者的需求。
在消費升級與國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的當(dāng)下,唯品會抓住機遇,從貨品、客群、渠道、運營和性價比這五方面對特賣戰(zhàn)略進行全面升級,有效賦能供需兩端,最終實現(xiàn)平臺自身價值增長。
在跨境業(yè)務(wù)上,唯品會通過完善一體化供應(yīng)鏈、打造買手團隊,為用戶帶來全球精選的差異化好物;在物流業(yè)務(wù),唯品會則實現(xiàn)了倉儲面積的擴大以及物流的自動化。
通過2018年Q3財報,可以看出唯品會的特賣戰(zhàn)略、三方合作及其在金融、跨境、物流業(yè)務(wù)的耕耘惠其良多。放眼未來,日新月異的消費市場勢必給平臺的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn),但相信唯品會將化挑戰(zhàn)為機遇,充分發(fā)揮特賣力量,實現(xiàn)平臺穩(wěn)健成長。
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