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百草味爆發(fā)性增長的秘密:5%靠營銷,95%靠產(chǎn)品

 2018-09-05 16:39  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

好產(chǎn)品正在被這個(gè)趨于理性消費(fèi)的時(shí)代不假思索地回饋著。從游戲界的“王者榮耀”到社交金融界的“微信紅包”再到女團(tuán)秀“創(chuàng)造101”。很明顯,不管是科技品牌,還是衣食住行剛需品牌,產(chǎn)品正在爆發(fā)它的原動力,成為那個(gè)“1”。

休閑零食品牌百草味也不例外。筆者梳理發(fā)現(xiàn),從2014年解決行業(yè)痛點(diǎn),改革性推出300度大開口夏威夷果,到2016年推出戰(zhàn)略IP單品抱抱果,再到2018年推出的每日堅(jiān)果、酸奶塊、美式煙熏牛肉干等創(chuàng)新性健康類產(chǎn)品,百草味可以說實(shí)現(xiàn)了從“流量思維”向“產(chǎn)品思維”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

據(jù)百草味方面透露,隨著新消費(fèi)的變遷,作為一家核心與年輕群體溝通的品牌,百草味在接下來的發(fā)展中,也將圍繞新消費(fèi)變遷,在提升精細(xì)化運(yùn)營、極致化服務(wù)等維度發(fā)力外,最核心的還是為消費(fèi)打造解決痛點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

百草味異軍突起,傳統(tǒng)淡季逆襲增長

7月10日晚,財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布了最新的《財(cái)富》中國500強(qiáng)排行榜,其中,蘇寧易購以2017年?duì)I業(yè)收入同比分別增長26.5%的成績再次位列其中。這在新零售概念一片火熱,而營收市場并不怎么理想的市場中,怎么都算一個(gè)亮眼的數(shù)據(jù)。

和蘇寧易購一樣,休閑零食品牌百草味的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也足夠亮眼。根據(jù)好想你2017年年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,百草味2017年?duì)I業(yè)收入同比增長42.96%。

而且,2018年Q1百草味依然保持了強(qiáng)勢的增長勢頭,因?yàn)槟曦浌?jié)消費(fèi),以及上新較多、爆款產(chǎn)品發(fā)力等多重因素,百草味Q1同比增長達(dá)到30%,其中,就天貓旗艦店數(shù)據(jù)顯示,百草味1-2 月份銷售額同比增長32.68%,增幅領(lǐng)漲整個(gè)休閑零食行業(yè)。

Q2,在吃貨節(jié)、端午節(jié)以及世界杯的節(jié)點(diǎn)刺激下,百草味依然漲勢可觀。

其中,肉類鹵味在6月的銷售業(yè)績以124%的漲幅,領(lǐng)漲整個(gè)休閑零食。

顯然,一路漲勢并不是偶然。數(shù)據(jù)顯示,百草味自轉(zhuǎn)型線上開啟互聯(lián)網(wǎng)模式以來,7年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了營業(yè)額近174倍的增長。而且,在2017年,百草味還確立了一個(gè)“小目標(biāo)”:2020年銷售額達(dá)到100億。

這意味,百草味要在3年時(shí)間內(nèi)再做出1.5個(gè)當(dāng)下的百草味出來,依然是漂亮的增長。

高增長的背后是營銷獵奇還是產(chǎn)品動人?

一個(gè)品牌階段性增長不難,如何做到持續(xù)增長顯然就需要有些“干貨”了。百草味的一路高漲,到底是如何實(shí)現(xiàn)的?從押中2017年的幾個(gè)爆款戲來看,業(yè)內(nèi)人士和大眾是喜歡把這筆功勞記給影視植入等內(nèi)容營銷的。就連不少行業(yè)分析也一度認(rèn)真調(diào)侃:百草味是一家被零食耽誤的創(chuàng)意營銷公司。

確實(shí),內(nèi)容營銷以一種更符合年輕人對話體系的形式強(qiáng)化了這個(gè)品牌形象的輸出,也提升了購買與消費(fèi)的轉(zhuǎn)化力,其中,《三生三世十里桃花》中根據(jù)人物角色衍生定制的“桃花心·糯米團(tuán)子”開創(chuàng)了業(yè)界內(nèi)容營銷的典范。

據(jù)百草味資料顯示,在該劇播出一天后,銷量上升到1000件,短短三五天4000件庫存全部售罄。

顯然,這種操作無疑會引來不少關(guān)注。但必須客觀認(rèn)識到的是,消費(fèi)者最終持續(xù)買賬的還是背后的產(chǎn)品。而這,也符合了百草味在戰(zhàn)略調(diào)整之后的市場表現(xiàn)。

據(jù)了解,早在2014年,百草味開始著手籌備基于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品控、物流等一體的生產(chǎn)基地,在產(chǎn)品端發(fā)力,開始發(fā)布戰(zhàn)略單品。其中,基于行業(yè)普遍存在的夏威夷果“開口難”痛點(diǎn)問題,改革性推出300度大開口夏威夷果,引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的升級。

之后,總部生產(chǎn)基地正式建成投入使用,從軟硬件等多維度布局,百草味正式宣布進(jìn)入全力打造產(chǎn)品力的品牌發(fā)展時(shí)代。

那百草味是如何打造其產(chǎn)品力的,背后有何方法,筆者通過采訪百草味研發(fā)中心負(fù)責(zé)人了解到,一款產(chǎn)品從無到有,百草味整個(gè)業(yè)務(wù)線最核心的幾大部門著手,聯(lián)動發(fā)力,確保為消費(fèi)者打造物有所值的產(chǎn)品。

研發(fā):大數(shù)據(jù)+用戶調(diào)研,全范圍挖掘潛在爆款產(chǎn)品

據(jù)了解,百草味的研發(fā)中心于2016年正式成立,主要包含了產(chǎn)品研發(fā)、包材開發(fā)、品控監(jiān)測三個(gè)功能版塊。其中,食品研究院一方面與江南大學(xué)等高校合作,洞悉休閑零食發(fā)展的趨勢和動向,另一方面,通過經(jīng)營多年的4000萬用戶消費(fèi)大數(shù)據(jù),以及用戶調(diào)研、用戶測試等系列動作,挖掘休閑零食品類的諸多可能。

據(jù)百草味介紹,隨著百草味產(chǎn)品戰(zhàn)略的明確,在研發(fā)中心的持續(xù)發(fā)力中,至今,百草味的SKU已經(jīng)達(dá)到了600+,目前,百草味上新增速保持在60%以上,2018年,百草味的SKU將達(dá)到700+,“1天吃2個(gè)品種,一年完全不重樣”。

以2018年7月上市的美式煙熏牛肉干為例,研發(fā)中心通過借鑒美式風(fēng)干牛肉,引入國內(nèi)后,通過低溫烘烤的加工技術(shù),一方面確保了營養(yǎng)的最大化保留,另一方面實(shí)施了本地化改造,成為了新一季上市新品種的“C位”出道者,大受消費(fèi)者喜歡。

據(jù)百草味研發(fā)中心負(fù)責(zé)人介紹,這款產(chǎn)品的引入和配方,是在結(jié)合休閑零食“全球美食零食化”的消費(fèi)趨勢,百草味4000萬用戶過去幾年消費(fèi)對肉類的鐘情基礎(chǔ),以及部分資深用戶的深度參與等多方結(jié)合,研發(fā)出來的產(chǎn)品。

“采手”:全球走訪尋找最優(yōu)食材,確保源頭可追溯

在百草味有一個(gè)特殊的存在——“采手小組”。據(jù)了解,該小組專門為打造“品質(zhì)”食品而特別組成,成員分別來自研發(fā)、采購、產(chǎn)品、品控以及品牌等核心部門,而每一位成員,也是從整個(gè)百草味幾大核心部門精選而來。

采手小組的核心任務(wù)是在全球范圍內(nèi)尋找適合開發(fā)為休閑零食的原材料。以百草味推出的每日堅(jiān)果為例,食材包括八種堅(jiān)果和果干,其中,開心果、巴旦木、藍(lán)莓干鏟子美國加州,蔓越莓來自北美五大湖區(qū)域,葡萄干來自智利的湯姆遜,榛子來自土耳其黑海地區(qū),要過來自越南平福縣,核桃來自中國新疆阿克蘇。

而這,只是最終甄選出來的。在確定采用這些產(chǎn)地的原材料之前,“采手小組”成就就一個(gè)食材,往往會歷時(shí)數(shù)月,走訪二三十家產(chǎn)地。以芒果干為例,其中一個(gè)“采手小組”成員曾經(jīng)歷時(shí)近70天,從尋找合適的品種到規(guī)?;漠a(chǎn)地,再到小規(guī)模試驗(yàn),直到最后的標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn),前后走訪了國內(nèi)12個(gè)地方,包括走進(jìn)果園,跟果農(nóng),負(fù)責(zé)采摘的工人們交流,了解不同品種的特性和品質(zhì)。

據(jù)了解,每年,百草味的“采手小組”將為百草味帶來76%以上的食材來源,其中,包括芒果干、每日堅(jiān)果、夏威夷果等top級產(chǎn)品。

營銷:最大限度輸出產(chǎn)品理念和情感,打通產(chǎn)品與消費(fèi)者溝通

產(chǎn)品一旦上市,除了品牌在各個(gè)渠道的自然消費(fèi)力之外,營銷顯然是更快、更直觀觸達(dá)大眾消費(fèi)者的核心手法。

筆者梳理發(fā)現(xiàn),一向擅長營銷的百草味,通常采用以下幾種方式推廣產(chǎn)品:

1.常規(guī)推廣,如重點(diǎn)產(chǎn)品:芒果干、果木炭火烤肉等,通過常規(guī)內(nèi)容向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品理念和產(chǎn)品情感。

2.IP產(chǎn)品打造,比如匆匆辣年,就是出于核心消費(fèi)人群校園、青春記憶的情感共鳴,打造了這款場景化的產(chǎn)品,并由此展開消費(fèi)者溝通;

3.明星代言。從抱抱果到每日堅(jiān)果,這兩款大單品,都有形象代言人楊洋的強(qiáng)勢代言,以每日堅(jiān)果為例,從發(fā)起90度的健康倡導(dǎo)視頻到微博互動話題,每日堅(jiān)果迅速打開了市場突破口,從一款陌生的產(chǎn)品到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,被大眾消費(fèi)人群接受。

4.影視植入。從《三生三世十里桃花》到《我的前半生》,再到《我的體育老師》《南方有喬木》等超級IP大劇,一直有百草味的身影,其中,抱抱果,夏威夷果、芒果干等多款產(chǎn)品成為“露臉專業(yè)戶”。

5.視頻、直播等。隨著用戶獲取媒介渠道的變遷以及消費(fèi)交互性的需求,百草味拓展了制作視頻,以及在年輕群體中比較受歡迎的直播形式,向消費(fèi)者和用戶直接傳遞產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)和產(chǎn)品理念。

物流:急速送達(dá)消費(fèi)者,提升產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)

從產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)者的鏈路來看,物流無疑是最后一個(gè)環(huán)節(jié)。某種意義上來講,不管此前的環(huán)節(jié)多到位、講究,一旦物流環(huán)節(jié)卡殼,消費(fèi)者的整個(gè)購物體驗(yàn)也會變差。

因此,為提升產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)者的用戶體驗(yàn),百草味在基地建設(shè)期間,也布局了物流配送環(huán)節(jié),從硬件上確保最短時(shí)間送達(dá)消費(fèi)者的可能性。

而隨著增長發(fā)展,百草味升級優(yōu)化,根據(jù)“就近生產(chǎn) 就近服務(wù)”原則,進(jìn)一步加大區(qū)域性一體化綜合體的建設(shè)投用,先后在華東、華中、東北、華南等核心區(qū)域啟用一體化綜合體,提升產(chǎn)銷物流效率。據(jù)了解,目前,百草味最高單日近100萬件齊發(fā),90%一二線城市可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)到貨,用速度提升服務(wù)溫度。

文 | 小謙,葫蘆程序(http:www.huluchengxu.com)創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,數(shù)十家科技媒體專欄作者,微信請聯(lián)系net1996,轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)

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