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育人有道,天搜科技把培養(yǎng)人才當成事業(yè)來做

 2018-08-17 16:29  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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如果把企業(yè)的“企”字拆分,就是“人”和“止”,有人則企,無人則止,人才作為第一資源,始終是企業(yè)發(fā)展的根本。如何招攬人才、留住人才,往往是企業(yè)人力資源管理上最在意的一個環(huán)節(jié)。但對于專注移動互聯(lián)網(wǎng)領域的浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱:天搜科技),卻有不一樣的看法,天搜科技負責人認為:“新時代企業(yè)學會培養(yǎng)人才比招攬人才更為重要,人才不培養(yǎng),很容易就與這個發(fā)展日新月異的社會需求脫節(jié),企業(yè)需要構建完善的人才培養(yǎng)系統(tǒng),才能真正做到不缺人才。”

創(chuàng)新企業(yè)大學模式,帶動企業(yè)人才成長

確實,當今社會發(fā)展飛速,尤其在互聯(lián)網(wǎng)領域,大數(shù)據(jù)、人工智能、VR技術等創(chuàng)新科技的涌現(xiàn),帶動新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,驅動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革升級,新型人才根本不夠用。“培養(yǎng)人才不只是學校的事,推動企業(yè)人才的不斷進步,才能帶動企業(yè)與時俱進、引領發(fā)展。”天搜科技負責人表示。

立足于科技前沿的移動互聯(lián)網(wǎng)領域,自企業(yè)成立開始,天搜科技就認識到培養(yǎng)人才的重要性,在十三年的企業(yè)發(fā)展過程中,天搜科技內部已經(jīng)形成完善的人才培養(yǎng)體系,投入大量成本,以階梯式培育幫助企業(yè)員工成長。從新人入職的“新人王”員工特訓營,到老員工的“金三角精英訓練”,再到中層干部管理培訓、職業(yè)經(jīng)理人高級研修,有針對性地發(fā)掘人才發(fā)展?jié)撃堋?/p>

今年以來,天搜科技更將體系化人才培養(yǎng)機制向“大學”進階,以更系統(tǒng)、完善的機制為企業(yè)各個不同崗位的員工賦能。在天搜大學,公司就通過內部選拔和外部聘請的方式,以一批專業(yè)的技術、品牌、財務、人資、運營、銷售、客服等人才,為內部員工開設專業(yè)教育培訓,課程也更加系統(tǒng)化、專業(yè)化。

企業(yè)大學這種創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式,有效統(tǒng)籌未來人才組織培養(yǎng),不斷為天搜科技培養(yǎng)和輸送專業(yè)、高素質人才,共同推動個人和企業(yè)的成長發(fā)展。

深入探索校企結合,為社會未來共育人才

除了助力企業(yè)內部人才增值成長,天搜科技還不斷在校企合作方面深入探索,依托自身在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的企業(yè)優(yōu)勢與實力,積極與浙江大學、浙江樹人大學等多所高校交流合作,為社會未來發(fā)展共育人才,充分發(fā)揮出作為行業(yè)標桿企業(yè)的模范作用。

早在2015年,天搜科技就與浙江大學經(jīng)濟學院高級培訓中心達成人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作,成為浙江大學的“互聯(lián)網(wǎng)+教學基地”。同年,浙江樹人大學實踐教學基地也正式落戶天搜科技,深入發(fā)展人才培養(yǎng)新機制。2016年又攜手浙江樹人大學聯(lián)合創(chuàng)辦了“樹大·天搜移動電商創(chuàng)新班”,通過整合雙方優(yōu)勢資源,培養(yǎng)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)人才,有效提升學子在技術研發(fā)、產(chǎn)品運營、新媒體推廣等方面的能力。

社會發(fā)展加速,單靠象牙塔里的書本知識已經(jīng)不能滿足人才發(fā)展需求,創(chuàng)新的校企結合模式,深入的產(chǎn)學研結合,成為當今社會培養(yǎng)人才的發(fā)展趨勢。天搜科技率先發(fā)揮自身處與行業(yè)一線的優(yōu)勢,為高校、社會育人提供創(chuàng)新發(fā)展思路,是當代產(chǎn)學實踐、人才培養(yǎng)的企業(yè)典范。

縱觀世界,無論是蘋果、微軟、三星,還是阿里巴巴、騰訊……但凡長成巨頭的企業(yè),無不重視人才培養(yǎng)和發(fā)展。一直以來,天搜科技把培養(yǎng)人才當成事業(yè)發(fā)展的一部分,用十三年時間建立起來的人才培養(yǎng)機制,持續(xù)為其企業(yè)發(fā)展賦予能量。

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