域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

7月2日，工信部公布了《18年1-5月份互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況》報(bào)告，其中新增應(yīng)用數(shù)量有小幅上升，優(yōu)質(zhì)應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，移動(dòng)端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域形勢(shì)一片大好。高效獲取用戶(hù)已成為開(kāi)發(fā)者的第一需求。作為開(kāi)發(fā)者獲取用戶(hù)最重要的途徑的各大第三方應(yīng)用市場(chǎng)，在手機(jī)廠商自有市場(chǎng)的流量擠壓下，分發(fā)效率似乎受到不小影響，反觀行業(yè)增長(zhǎng)速度已呈現(xiàn)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境發(fā)展節(jié)奏脫離之勢(shì)，隨著豌豆莢的賤賣(mài)，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為第三方應(yīng)用市場(chǎng)輝煌不再，應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域已進(jìn)入急待轉(zhuǎn)型發(fā)展的生存瓶頸期。

但市場(chǎng)仍在成長(zhǎng)，各大第三方應(yīng)用市場(chǎng)真會(huì)坐以待斃，在新一輪行業(yè)浪潮中成為沙灘上的碎石嗎?答案必然是否定的。

筆者通過(guò)在17-18年對(duì)該領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)追蹤調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，幾家占據(jù)市場(chǎng)95%份額以上的第三方應(yīng)用市場(chǎng)，均已或多或少悄然進(jìn)行轉(zhuǎn)型，360手機(jī)助手、安智、應(yīng)用寶、豌豆莢等第三方應(yīng)用市場(chǎng)早在去年就在試探新的分發(fā)模式，在經(jīng)歷過(guò)社交分發(fā)、LBS分發(fā)的嘗試后，用戶(hù)在內(nèi)容消費(fèi)上指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)已成為各家新的關(guān)注點(diǎn)，以?xún)?nèi)容形態(tài)吸引用戶(hù)從而帶動(dòng)分發(fā)成為各家在產(chǎn)品戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。

然而轉(zhuǎn)型思路正確，未必就能轉(zhuǎn)型成功，不是誰(shuí)做火鍋都能成為海底撈的，那么我們來(lái)看一看，這幾家頭部第三方應(yīng)用商店在內(nèi)容分發(fā)的道路上到底都做了些什么，情況又是怎樣?

應(yīng)用寶

作為行業(yè)領(lǐng)先者，應(yīng)用寶有著騰訊系最龐大且穩(wěn)定的流量支持，自身體量異常巨大。隨著各方壓力增大，應(yīng)用寶毅然決定轉(zhuǎn)型。去年11月應(yīng)用寶在“2017騰訊全球合作合作伙伴大會(huì)”上宣布啟動(dòng)“萬(wàn)象計(jì)劃”確定了轉(zhuǎn)型內(nèi)容分發(fā)的方向。但萬(wàn)象計(jì)劃扶植開(kāi)發(fā)者自己產(chǎn)出內(nèi)容助力分發(fā)的想法，目前看來(lái)項(xiàng)目落地已經(jīng)遇到了阻力，體量的龐大似乎拖慢了應(yīng)用寶轉(zhuǎn)型的腳步。目前在應(yīng)用寶客戶(hù)端內(nèi)，除了王者榮耀的相關(guān)資訊，看不到其他內(nèi)容分發(fā)的影子。

豌豆莢

作為業(yè)內(nèi)早期進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用市場(chǎng)之一，豌豆莢的一直以“情懷”立足于市場(chǎng)。2016年豌豆莢便已在內(nèi)容領(lǐng)域探索嘗試，但道路似乎并未走的更加深遠(yuǎn)。打開(kāi)豌豆莢的客戶(hù)端，具有高閱讀價(jià)值的內(nèi)容已從一級(jí)頁(yè)面消失，被隱藏在“測(cè)評(píng)”欄目里。背靠著阿里這座大山，“生活”的也并非舒適，頂著商業(yè)化的壓力，豌豆莢的轉(zhuǎn)型仍有遲疑，是堅(jiān)定進(jìn)行內(nèi)容改造奔向新藍(lán)海，還是以達(dá)成阿里爸爸的收入業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，豌豆莢還沒(méi)找到答案。

安智

2017年來(lái)安智迎來(lái)激烈的轉(zhuǎn)變。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了不小變化，新鮮血液的注入直接為這個(gè)行業(yè)老玩家?guī)?lái)了產(chǎn)品全方位的轉(zhuǎn)變。作為目前國(guó)內(nèi)唯一獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第三方應(yīng)用市場(chǎng)，沒(méi)有任何顧慮牽絆條件下的轉(zhuǎn)型，毫無(wú)疑問(wèn)的讓它走在內(nèi)容分發(fā)變革大潮之路的前列。

打開(kāi)最新版安智App呈現(xiàn)出的內(nèi)容對(duì)安智老用戶(hù)來(lái)說(shuō)，似乎有些“陌生”，“小視頻”、“圖文攻略”、“話(huà)題內(nèi)容”已占據(jù)了首屏大多數(shù)版面。在不改變底層結(jié)構(gòu)的情況下，安智已經(jīng)完全摒棄掉傳統(tǒng)應(yīng)用商店的概念，程序產(chǎn)品已不再冷冰冰呈現(xiàn)在用戶(hù)面前?？蔁o(wú)限下拉的首頁(yè)資訊，大量的個(gè)性化內(nèi)容依據(jù)推薦算法精準(zhǔn)呈現(xiàn)到用戶(hù)面前，安智已經(jīng)完全做到Feed流形態(tài)下的個(gè)性化內(nèi)容推薦，平臺(tái)整體感覺(jué)更像是“今日頭條”。

除此之外筆者打開(kāi)的每款應(yīng)用和游戲都有相應(yīng)的短視頻介紹，用戶(hù)在選擇應(yīng)用下載時(shí)可以獲得非常直觀的信息，安智在內(nèi)容上可以說(shuō)是智變!也許是市場(chǎng)現(xiàn)狀的緊迫逼迫了安智下定決心，也許是為了迎合行業(yè)大勢(shì)，不管怎樣，現(xiàn)在安智在內(nèi)容化布局的實(shí)施是完整且領(lǐng)先的。

360手機(jī)助手

360手機(jī)助手目前還未對(duì)外公布任何要轉(zhuǎn)型做內(nèi)容分發(fā)的消息，不過(guò)從客戶(hù)端的改版來(lái)看，已經(jīng)預(yù)留好了內(nèi)容分發(fā)的位置。在主頁(yè)頂欄中有一個(gè)菜單叫做“草園”，里面內(nèi)容是用app本身自帶內(nèi)容的外露。相信“草園”的寓意也是給用戶(hù)種草，讓用戶(hù)下軟件的意思吧。相比其他幾家，360的動(dòng)作不溫不火，目前的內(nèi)容可讀性不強(qiáng)，猜測(cè)都是一些官方軟文，期待后續(xù)改版。

百度手機(jī)助手

目前百度手機(jī)助手還未開(kāi)出任何內(nèi)容化改造的苗頭，不可置否的是百度手機(jī)助手已經(jīng)慢慢的成為了百度的邊緣化產(chǎn)品。整個(gè)百度已經(jīng)聚焦在AI領(lǐng)域并且取得了很大突破，相信不久的將來(lái)，AI會(huì)像搜索引擎一樣，讓百度重新改變整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。到那時(shí)也許可以憧憬下百度手機(jī)助手會(huì)有怎樣的變化。

盤(pán)點(diǎn)各家第三方應(yīng)用商店轉(zhuǎn)型情況可以看清，擁有巨大體量也許并不是最重要的。豌豆莢雖沒(méi)有應(yīng)用寶的大流量，卻靠著自己的原創(chuàng)內(nèi)容獨(dú)據(jù)一片天地。360以其豐富的功能坐攬江山一隅。而安智則選擇堅(jiān)定不移地奔向內(nèi)容分發(fā)的藍(lán)海，搶在其他應(yīng)用商店行動(dòng)之前完成了內(nèi)容化的改造。

筆者相信經(jīng)過(guò)這一輪集體轉(zhuǎn)型洗禮，分發(fā)領(lǐng)域必然會(huì)重新洗牌，最終誰(shuí)會(huì)成為涅槃之主，現(xiàn)在來(lái)看大家的機(jī)會(huì)是均等的。可以確信的是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)的斗爭(zhēng)中，“變”與“快”是恒定的生存準(zhǔn)則。

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