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突破流量困境:如何從流量思維升維到“流量池”思維?

 2018-04-28 22:03  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

流量,是當(dāng)今很多企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、微商都面臨的巨大問(wèn)題,特別是大流量都向BAT等平臺(tái)聚集,平臺(tái)牢牢掌控著流量的輸出。中小企業(yè)和商家能力有限,獲取不到流量,只能反過(guò)來(lái)依附大平臺(tái),靠著大平臺(tái)給予的小流量艱難的生存維持著。大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的流量思維已經(jīng)越走越難。

相比傳統(tǒng)流量思維的獲取流量然后變現(xiàn),神州專車CMO楊飛提出了“流量池思維”,即獲取流量并通過(guò)儲(chǔ)存、運(yùn)營(yíng)和發(fā)掘等手段,再獲得更多流量?;诹髁砍厮季S,總結(jié)出了一套“急功近利”的流量布局和營(yíng)銷轉(zhuǎn)化方法。

所謂“急功”:快速建立品牌,打響知名度;所謂“近利”:快速轉(zhuǎn)化,提升銷量。中小企業(yè)要走出流量困境,不妨學(xué)學(xué)這本書里講到的方法。

流量就像企業(yè)的一日三餐,企業(yè)缺流量,必定活不了,流量轉(zhuǎn)化差,必定活不長(zhǎng)。

企業(yè)獲取流量與轉(zhuǎn)化流量,其關(guān)鍵在哪里呢?

兩個(gè)方面,一個(gè)是品牌,一個(gè)是成交轉(zhuǎn)化。

一、品牌是企業(yè)的流量護(hù)城河

為什么品牌如此重要?

首先,品牌解決人之問(wèn)題。讓消費(fèi)者記得住并能和競(jìng)品區(qū)別開來(lái)(心智占有)。

其次,品牌解決信任問(wèn)題。消費(fèi)者因?yàn)榉判臅?huì)優(yōu)先選擇品牌,錯(cuò)選代價(jià)低。

再次,更高級(jí)的品牌是一種文化或信仰,具有很強(qiáng)的韌性和生命力。比如星巴克、蘋果、可口可樂等品牌。

通過(guò)品牌信息改造,增加導(dǎo)流方式,實(shí)現(xiàn)“品效合一”,即打響品牌的同時(shí),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果轉(zhuǎn)化獲得現(xiàn)金流。

打造品牌,構(gòu)筑流量護(hù)城河,有三種最常見的定位方法,即對(duì)立型定位、USP定位和升維定位,并以神州專車威力進(jìn)行的分析。

二、轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)輸血

獲取流量,其實(shí)核心功夫也是轉(zhuǎn)化能力,不管是用戶花時(shí)間看廣告、下載APP、領(lǐng)取補(bǔ)貼、掏錢消費(fèi),都是一次轉(zhuǎn)化,只是借助了不同的工具或載體,設(shè)定符合游戲規(guī)則的機(jī)制去獲取流量和轉(zhuǎn)化流量。

轉(zhuǎn)化的內(nèi)功在哪里?

“落地頁(yè)是第一生產(chǎn)力”,如今不管大企業(yè)小企業(yè),都繞不開這個(gè)話題,特別是投入大量資金做推廣,文案轉(zhuǎn)化差,可能會(huì)拖垮整個(gè)項(xiàng)目虧得血本無(wú)歸。

我曾在大學(xué)期間參加過(guò)一個(gè)收費(fèi)10萬(wàn)元的營(yíng)銷文案訓(xùn)練,加上這幾年為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者做咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)歷,深深體會(huì)到轉(zhuǎn)化能力、特別是落地頁(yè)打造的重要性。

完整的“成交型文案”腳本,有完整的體系,并且能拆分成二十多個(gè)部分,每個(gè)部分有講究,而且每個(gè)部分之間銜接順暢。企業(yè)一般的落地頁(yè)設(shè)計(jì),只需要用到其中部分,楊飛總結(jié)了實(shí)戰(zhàn)比較強(qiáng)的“落地頁(yè)邏輯架構(gòu)6要素”:

1、梳理出核心賣點(diǎn)和品牌、活動(dòng)信息。

落地頁(yè)首部一定要能抓住眼球,展現(xiàn)品牌、活動(dòng)的信心賣點(diǎn),簡(jiǎn)單、直接、快速有效的告知訪問(wèn)者:我是誰(shuí),我能提供什么,我和其他同類產(chǎn)品有什么不同。

2、品牌的整體印象與產(chǎn)品口碑。

對(duì)大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō),落地頁(yè)就是對(duì)品牌的第一認(rèn)知,所以設(shè)計(jì)和構(gòu)圖一定要遵循簡(jiǎn)單、直白的原則,切忌頁(yè)面雜亂、信息混亂、操作流程冗雜。

3、消費(fèi)者益處。

做營(yíng)銷最大的難點(diǎn)就是從消費(fèi)者的角度想問(wèn)題,從消費(fèi)者的角度去展現(xiàn)賣點(diǎn)。消費(fèi)者考慮的是“你的產(chǎn)品能給我什么”,而不是“你的產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)是什么”。提供額外價(jià)值、獨(dú)特價(jià)值,或給予巨大優(yōu)惠,都可能促使他們完成沖動(dòng)型消費(fèi)。

4、權(quán)威認(rèn)證。

消費(fèi)者在看到并不熟悉的產(chǎn)品或品牌時(shí),相關(guān)的權(quán)威認(rèn)證會(huì)提升信任,降低疑慮以及使用產(chǎn)品的心理成本。畢竟,沒有任何一個(gè)消費(fèi)者希望自己是新產(chǎn)品的“小白鼠”。

5、用戶留資。

用戶留資是落地頁(yè)的核心作用,所有的工作目的是希望用戶注冊(cè)、購(gòu)買或留下他們的資料,完成流量到用戶再到銷售的轉(zhuǎn)化。

6、索取有效信息。

不要在落地頁(yè)中索取不需要的信息,首先,額外的信息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)用的;其次,信息索取越多,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)規(guī)范產(chǎn)生懷疑、抵觸。所以,索取最關(guān)鍵信息即可,比如加密后的微信號(hào)、手機(jī)號(hào)碼等。

流量根,品牌是土壤,轉(zhuǎn)化是陽(yáng)光雨露,缺少這些企業(yè)就長(zhǎng)不成參天大樹。

【來(lái)源:陳信誠(chéng),實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷人,為多家企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供咨詢輔導(dǎo),著有《轉(zhuǎn)型王道:微商、社交電商實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》等?!?/p>

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